miércoles, junio 10, 2026
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Pignanelli: "La crisis no pasó, está empezando y será más severa"

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El expresidente del Banco Central, Aldo Pignanelli, advirtió que "la crisis no pasó, está empezando y será más severa".

"A fin de año pasaremos meses difíciles, porque todavía faltan verse los efectos de algunas decisiones", explicó.

El economista enumeró como los principales temas a resolver "la recesión, la inflación, el desempleo y la caída de la obra pública. Todo esto pega en el consumo, sobre todo en la clases media y baja".

"El déficit que más preocupa no es el externo ni el fiscal, sino el social", afirmó el referente económico del Frente Renovador.

"Ojalá la crisis dure lo menos posible, quiero ser optimista, pero día a día me doy cuenta de que no se toman las medidas correctas. Hay una gran transferencia de ingresos de los sectores bajos a los altos", agregó.

Pignanelli criticó que "el Gobierno hasta ahora habla de reducir gastos y nunca de aumentar la recaudación. Se redujo el gasto a través de los subsidios y se triplicó el pago de intereses. Tenemos una fuga de 2.000 millones de dólares por mes, algo está funcionando mal".

En su opinión, "el problema es político, si se soluciona, en seis meses se puede arreglar la economía. Pero no hay que confrontar tanto. El Gobierno tiene que hacer un acuerdo político con empresarios, el campo, los sindicatos, bancos, profesionales y pymes. Tomar ocho o diez medidas y decir: 'Vamos por acá'".

El PAMI prevé ahorrar $ 1.450 millones con la licitación de medicamentos oncológicos

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En el marco de una política que tiene por finalidad achicar el déficit sin resignar prestaciones mediante a optimización de los más de $ 145 mil millones de presupuesto anual, el PAMI realizó este miércoles la apertura de sobres de la licitación de medicamentos oncológicos, y aunque aún resta el proceso de revisión y adjudicación, en la obra social de los jubilados ya estiman un ahorro de casi el 70%, lo que representa 1.450 millones de pesos.

Luego de la licitación de medicamentos para tratar la hemofilia en la que consiguió un ahorro del 80% en los precios que venía abonando en el marco del "convenio" de provisión de remedios, el PAMI decidió avanzar con una compulsa pública por 23 drogas oncológicas que representan el 40% del gasto del PAMI en este segmento y que cubre el tratamiento de los cánceres más comunes.

El miércoles 18 de julio se abrieron los sobres, y fuentes del PAMI explicaron a ámbito.com que se presentaron 23 laboratorios, en su mayoría de capitales nacionales. Aunque evitaron dar detalles para evitar los riesgos de impugnaciones, desde la obra social anticipan que las ofertas permiten estimar "un ahorro de 68% a 69%, lo que significan 1.450 millones de pesos anuales".

Luego de la apertura de sobres, ya se abrió el periodo de análisis de las ofertas por parte del Comité de Evaluación. "Esperamos que en menos de dos meses ya tengamos a los ganadores", confían en el PAMI.

La novedad es que por cada una de las 23 drogas que se licitaron se adjudicará al ganador del contrato, pero se establecerá un ranking con segundo y tercer lugar. "La idea es que si el laboratorio ganador por algún motivo no puede cumplir con la provisión, se llama al que quedó en segundo lugar, y luego al tercero", explican en la obra social de los jubilados y pensionados que en la actualidad brinda en forma 100% gratuita la medicación oncológica a unos 79 mil pacientes. Además, la autorización de la entrega de medicamentos oncológicos se redujo de 30 días a 48 o 72 horas.

Como el PAMI concentra el 40% del consumo de medicamentos en el país, los licitaciones y precios que consigue, de alguna manera marca un sendero de precios para el resto de las obras sociales y organismos, tanto nacionales como provinciales y municipales.

Desde que, en abril de 2017, Sergio Cassinotti asumió como director del PAMI se puso como meta que "los jubilados tengan el menor precio del mercado a la hora de comprar los medicamentos, además de reducir el déficit millonario sin resignar prestaciones, sino por el contrario mejorarlas y ampliarlas", cuentan en el entorno de mandamás de la obra social.

"El descontrol que había era terrible", resumen en el PAMI la situación con la que Cassinotti recibió el mando de Carlos Regazzoni. Para ese año, el presupuesto preveía un déficit de 15 mil millones; sin embargo, Cassinotti lo redujo a una quinta parte para cerrar 2017 con un rojo de 2.800 millones. "Ahora estamos encaminados a cerrar 2018 en equilibrio, y sin achicar las prestaciones, hay que destacar eso", afirman en el PAMI.

Para revertir el descontrol nada mejor que el control. De un área de auditoría que controlaba desde el escritorio se pasó a realizar entre 17 mil y 19 mil auditorías por mes en la calle, lo que permite evitar "defraudaciones" en las prestaciones, explican las mismas fuentes. También se determinó un cambio en el modelo prestacional, con una cápita mixta, en donde hay una parte de cápita fija y otra parte por módulos en donde la alta complejidad se paga aparte, lo que se tradujo en un ahorro de 270 millones de pesos por mes. Lo mismo en el área de prótesis, cuyo reordenamiento posibilitó un ahorro de 10 millones pesos por mes.

En el caso de los remedios, Cassinotti se planteó dos ejes: revisar el "convenio" de provisión de medicamentos y realizar licitaciones públicas para aumentar la competencia entre laboratorios y transparentar las compras. Claro que en ese punto la propia Casa Rosada decidió tomar cartas en el asunto. "Argentina es uno de los países en donde los medicamentos son los más caros, incluso comparando con países de primer mundo", braman en Balcarce 50 y adjudican esa situación "a que los laboratorios tomaron el control del mercado e impusieron sus condiciones". Es por eso que el propio Mauricio Macri se puso como árbitro en el round contra los laboratorios.

La ardua renegociación con la Cámara Argentina de Especialidades Medicinales (CAEMe), la Cámara de Industrias de Laboratorios Farmacéuticos Argentinos (Cilfa) y Cooperala culminó con un acuerdo firmado en marzo, en el que se estableció un descuento del 5% sobre los precios vigentes a febrero y un tope de aumento del precio de los remedios de hasta un 70% de lo que suba la inflación, para mantener el poder de compra de los jubilados y pensionados.

Para seguir con el esquema de licitaciones, el PAMI y el Ministerio de Salud de la Nación ultiman los detalles del pliego para el llamado de ofertas para la provisión de 36 drogas de los medicamentos llamados de alto costo que son para atender patologías HIV, cáncer y diabetes entre ortas. Esta licitación próxima a presentarse se hará en forma conjunta con el Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires, IOMA, la Obra social de la Ciudad, la de las Fuerzas Armadas y de la provincia de Santa Fe. Consolidar una demanda más grande, le da al PAMI y al resto de las obras sociales y organismos que participarán de la licitación un mayor poder de compra y por ende les permite forzar a los interesados a una mayor compulsa de precios.

Otros de los aspectos a revisar es el actual esquema de provisión de bolsones de comida a beneficiarios del PAMI. Ahora la obra social de los jubilados y pensionados entrega 600 mil bolsas de alimentos por mes, por un valor de 250 pesos y un total de 12 a 14 productos. Para ello, transfiere a los centros de jubilados el dinero que luego son los responsables de comprar los productos y entregarlos a los beneficiarios.

Para evitar que se entreguen productos de mala calidad o que no lleguen a los beneficiarios, en el PAMI ya iniciaron las conversaciones con supermercados mayoristas para llamar a una licitación de bolsones de alimentos, y de esa forma mejorar la calidad y el precio.

AF.

Se reveló la trama oculta detrás del origen de "Luis Miguel, la serie"

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Luego de años de crisis financiera que atravesó el cantante, un grupo de empresarios planeó una estrategia para "salvar" al Rey Sol.

La serie de Luis Miguel causó furor tanto en el público adulto como en los más jóvenes. Con un extraordinario último capítulo dado a conocer por Netflix el pasado domingo, quedaron muchos interrogantes que seguramente serán respondidos en una próxima temporada (que si bien no está confirmada, parece ineludible).

Así, muchos se preguntan sobre el rol del padre en su vida (el siniestro Luis Rey), sobre el paradero de la madre (Macela Basteri) y otros aspectos sobre el Rey Sol. Pero la gran pregunta es: ¿por qué se decidió hacer una serie basada en su vida?

En los últimos tiempos, el cantante atravesó una crisis financiera pero una serie de empresarios mexicanos lograron salvarlo. El periodista de negocios Darío Celis reveló en su columna del diario Excelsior que para 2016 Luis Miguel, quien por entonces se había tomado un descanso de tres años, debía cerca de 18 millones de dólares. Y esta vez, claro, la culpa de semejante deuda no era de Luisito Rey…

De acuerdo con Celis, Miguel Alemán Magani -amigo de toda la vida del cantante- fue quien inició la operación de rescate, a la que más tarde se unieron Carlos Slim Domit -presidente de América Móvil-, Carlos Bremer -presidente del Grupo Value- y Saúl Canelo Álvarez.

¿Cuál fue el plan en un comienzo? Los tres primeros invirtieron cinco millones de dólares cada uno con el objetivo de recuperar en un plazo menor a dos años su capital más, 5% de intereses. Para ese entonces, Canelo Álvarez ya no participada de la misión.

Con los 15 millones que aportaron los empresarios y tres millones que, se dice, tenía Luis Miguel, se pudo pagar la demanda por 4.5 millones de dólares a Alejandro Fernández, tras la cancelación de la gira que harían juntos, más otros tres millones a un viticultor de Baja California, según informó Celis.

El periodista detalla que la única manera de regresar a la escena era contando su historia de vida. De ahí nació la idea de Luis Miguel, la serie. El cantante comprendió que ya no tuvo otra alternativa, pero puso una condición: Miguel Alemán sería el encargado de verificar la información que saldría a la luz en el proyecto audiovisual, según puso saber el portal de espectáculos mexicano Quién.

Se creó una productora, Gato Grande Productions, que a su vez firmó el contrato con Netflix y Telemundo para su inmediata transmisión. De acuerdo con Celis, Televisa ya tiene también los derechos de la emisión, pero deberá esperar hasta el primer semestres del 2019 para su transmisión.

Además de catapultarse nuevamente a la fama por medio de la serie, ahora Luis Miguel tiene una jugosa gira en la que ha abarrotado el Auditorio Nacional de México, y lo volverá a hacer en el segundo semestre de 2018.

Finalizó el conflicto por el toque de andén en la Terminal: empresas llegaron a un acuerdo

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Luego de días de tensión, se firmo un acuerdo que consiste en un porcentaje del 13,75% del costo de un pasaje entre dos cabeceras para el canon del toque de andén. Esto había provocado la medida de fuerza de los transportistas que se negaban a ingresar a la terminal y dejaban a pasajeros en plena vía pública.

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Tras la firma del acta, finalizó oficialmente el conflicto y ahora las empresas de transporte volverán a dejar a los usuarios dentro de la Terminal de Posadas. Lo confirmó a Misiones al instante el edil y presidente de la Comisión de Transporte del Concejo Deliberante, Miguel Acuña.

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La eunión de este viernes comenzó a las 17 en la Sala de Situación de la Municipalidad, de la que participaron el secretario de Gobierno municipal, Fabián Florentín, el Director de Transporte, Iván Lambert, el concejal y presidente de la Comisión de Transporte, Miguel Acuña, el representante de la concesión de la Terminal, Daniel Romero, empresarios del transporte y dos delegados de los maleteros, quienes también se vieron afectados.

La situación en la Terminal, mantuvo en vilo en los tres días que duro la medida de fuerza a gran parte de la ciudad, debido a que era una situación insegura dejar a pasajeros en plena calle y además el turismo también se vio amenazado por la medida de fuerza.

En principio el acuerdo es por 30 días.  El servicio se normalizará en las últimas horas de este viernes.

 

 

 

 

Los empleados de un hotel ayudaron a un hombre infiel a escapar de su esposa

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Un hotel complotó para cubrir a un cliente infiel descubierto por su esposa, quien lo esperó a la salida del establecimiento durante horas. Las fotos fueron publicadas en las redes y la historia no tardó en viralizarse.

Sucedió en la ciudad colombiana de Bucaramanga, donde una mujer se acercó al Motel Palmeiras sabiendo que su esposo le estaba siendo infiel con otra mujer, y lo esperó allí durante horas para atraparlo en el acto. La foto del momento no tardó en viralizarse en las redes.

Desde ese momento no se supo cómo continuó la historia y los usuarios de las redes comenzaron a preguntarle al hotel alojamiento cuál había sido el desenlace. Fue así que desde el establecimiento se encargaron de realizar un video para contar lo sucedido.

Al parecer, la mujer había llegado cerca de las 9 de la mañana y una hora y media más tarde un cliente llamó a la recepción para advertir sobre su presencia.

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La decisión de los empleados del hotel fue “refugiar” al hombre infiel hasta que ella se fuera, “pensando en la seguridad y discreción de nuestro cliente”.  A partir de entonces se abrieron tres posibilidades: “1. Disfrazarse de uno de nuestros empleados, 2. Escapar en el baúl de un taxi y 3. Resguardarse en las instalaciones del motel“, escribieron.

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Finalmente, el infiel y su amante se escaparon sin ser descubiertos. “En motel Palmeiras los finales siempre son felices“, reza el post.

Posadas: incautaron un auto con pedido de secuestro en Corrientes

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Este jueves por la tarde en un domicilio de la Chacra 137 de Posadas, efectivos de la Dirección Investigaciones Complejas (División Robos y Hurtos) incautaron un automóvil Toyota Corolla con pedido de secuestro por un hecho de estafa en la provincia de Corrientes.

El rodado se encontraba estacionado en la casa de Gustavo M., quien al conocer el procedimiento hizo entrega del vehículo, que fue trasladado a sede policial para realizar los trámites Judiciales pertinentes con la policía correntina.

Personal de la Dirección Verificación de Automotores realizó el trabajo pericial correspondiente, que no detectó ninguna adulteración.

Cinthia Fernández se filmó mientras manejaba por la autopista sin cinturón de seguridad

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El video fue criticado por varios usuarios de las redes sociales y Ángel de Brito, la destrozó.

Cinthia Fernández generó polémica al subir un video que luego fue muy cuestionado por los usuarios de las redes sociales.

En la grabación, se la puede ver a la morocha, manejando por la autopista, sin cinturón de seguridad y gritando de la alegría porque su "amigo invisible" le había regalado un chocolate.

Sin embargo, los seguidores de la bailarina, que habían advertido el gran detalle, comenzaron a criticarla, aunque algunos la defendieron.

Pero el mensaje más contundente que recibió la ex de Matías Defederico, fue de Ángel de Brito, que fue claro y contundente a la hora de retar a la joven.

"Sin cinturón en la autopista, Cinthia Fernández, te querés matar? O matar a otro que es peor!!!"

Roly Serrano: "El Viagra salvó mi matrimonio"

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El conocido actor contó cómo salió de una fuerte depresión con su pareja después de un diagnóstico de infertilidad.

Roly Serrano la rompe como El Sapo Quiroga en el Marginal 2 y, a días del exitoso estreno, el actor brindó una entrevista radial para el ciclo De caño vale doble, por radio Rivadavia.
Tras una extensa charla sobre todos los temas de actualidad y su papel en la mencionada serie, el intérprete reveló algunas intimidades, enfatizando cómo superó una fuerte depresión con su pareja después de un diagnóstico de infertilidad.

"El viagra me salvó el matrimonio. En una época descubrí que no podía tener bebés y me agarró una depresión muy grande. Hasta que mi mujer me dijo: 'sentate acá. En esta casa voy a tener sexo de once a doce, te tenga o no te tenga'", arrancó a contar.

"Entonces fuimos a un psicólogo y me dijo que tenía que reinvertarme. Y me recomendó Viagra para que vuelva a recuperar confianza. La experiencia fue maravillosa a tal punto que escribí un libro 'El día que usé por primera vez Viagra'", concluyó Roly, sobre el tema.

Tensión: petroleras limitan la entrega de nafta mediante cupos y sobreprecios

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Axion y Shell comenzaron a fijar distintas estrategias ante la pérdida de rentabilidad. Desde las estaciones de servicio aseguran que aplican un sistema de cuotas o la imposición de cargos extra por cada litro que se intente comprar por encima del promedio.

El problema comenzó a generarse hace menos de dos meses. Las principales petroleras que operan en la Argentina vieron cómo, en cuestión de semanas, cambió drásticamente el escenario, de la mano de la disparada del dólar y el alza en la cotización del barril de crudo.

Todo esto llevó a que se incrementaran los costos de producción de estas compañías.

Según indicaron distintas fuentes del sector, entre los ejecutivos de Shell, Axion -perteneciente a la familia Bulgheroni-, e incluso Puma y Refinor, predomina la visión de que las naftas deberían costar hasta un 25% más.

La estrategia elegida por las empresas para hacer frente a este cambio en la ecuación consiste, por ahora, en tratar de desalentar la venta de combustibles.

¿De qué manera? A principios de junio pudo verse cómo fueron recortando la entrega a los mayoristas que, a su vez, proveen a estaciones de servicio sin bandera -llamadas "blancas"-.

Sin embargo esto, lejos de quedar encapsulado, también empezó a repercutir en las estaciones de bandera, a través de la aplicación de cupos o de pagos extras por pedidos de naftas que excedan determinados niveles por encima de lo habitual.

 

Los alcances de estas maniobras fueron confirmados a iProfesional por representantes de CECHA, la confederación que aglutina al grueso de los empresarios del expendio, la CECC -cámara de empresarios del combustible de Córdoba- e incluso, por fuentes vinculadas a las mismas petroleras.

Según precisó Carlos Gold, titular de CECHA, Axion desaceleró su ritmo de refinamiento, por lo que mantiene una entrega fraccionada a su red. En paralelo, bajó el ritmo de aprovisionamiento a los distribuidores regionales.

"Desde que comenzó el reclamo por los costos y por un precio mayor en los surtidores, Axion dejó de abastecer como lo venía haciendo. También redujo el procesamiento en refinería. Muchas de las estaciones que le compraban mayormente gasoil dejaron de tener combustible", explicó el empresario a iProfesional.

Gold sostuvo que, en la actualidad, para conseguir el diesel que Axion dejó de entregar a los niveles usuales, las distribuidoras mayoristas "por lo general deben pagar mucho más, y eso se traduce en un incremento en el combustible que luego se traslada al surtidor, especialmente en ciertos lugares del interior".

La política de Shell

Desde CECHA y la cordobesa CECC, en tanto, señalaron que, en las últimas semanas, la petrolera Shell estableció un cupo mensual para el abastecimiento de diesel a buena parte de su red y cobra un "extra" a quien demande más litros que lo establecido.

"El adicional es de hasta un 20% de lo que cuesta usualmente el litro. Al estacionero no le queda otra que trasladarlo al precio final. Por eso también se ven tantas variaciones en los valores", dijo Gold.

Raúl Castellano explicó que "Shell pone determinadas cuotas según los volúmenes usuales de cada estación de servicio. De esa forma, controla la cantidad de petróleo que tiene que refinar".

"Axion y Shell están tratando de procesar lo menos posible porque hoy no les resulta tan rentable. La situación de la red es complicada, pero las blancas son las que peor la están pasando", dijo a iProfesional.

Este segmento comprende más de 600 estaciones, distribuidas en todo el país. Los puntos de expendio más complicados por este cambio en la política comercial se concentran mayormente en las provincias de Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires.

"Si un estacionero quiere comprar combustible por encima de lo que vendió en promedio en el último tiempo, entonces tendrá que abonar un precio diferencial", comentó a iProfesional una fuente del mercado.

"No faltan los estacioneros que compran de más para hacer acopio y, a partir de ahí, especular con el valor de cara a los futuros aumentos. No está mal que Shell no se preste a ese juego y cobre más por ese combustible adicional. Si una estación de servicio duplica su pedido de un mes a otro, eso representa una maniobra especulativa antes que un salto en las ventas", añadió.

De un total de 680 estaciones de servicio que operan bajo su bandera, alrededor de 60 pertenecen directamente a la petrolera.

En esos puntos la comercialización de naftas se realiza bajo los precios de referencia que Shell informa cada vez que hay incrementos. El resto sólo opera con precios sugeridos por la petrolera, por lo que cada expendedor se encuentra habilitado para fijar el valor en pizarra a su entera voluntad.

Por su parte, Gold señaló que Axion tampoco produce naftas al ritmo que venía sosteniendo previo a la escapada del dólar de principios de mayo.

El empresario sostuvo que la empresa "restringe las entregas y la distribución" sin darle una explicación concreta a los expendedores.

"En un punto es entendible la maniobra de estas grandes empresas, porque el barril de petróleo aumentó mucho en comparación con el movimiento de las naftas. En octubre de 2017 costaba un promedio de 1.000 pesos. Hoy oscila entre los 2.000 y los 2.100. Y la realidad es que en ese lapso el combustible no aumentó 100%. Las petroleras no quieren perder plata", enfatizó.

Dentro del escenario complicado que exponen los estacioneros, nadie niega entre las compañías del sector una en especial aparece como la gran ganadora en términos de comercialización de combustibles e, incluso, imagen entre los mismos expendedores: YPF.

Ocurre que su red sólo vende con precios de referencia y, por efecto de las restricciones que sostienen sus competidoras, la demanda desatendida por el desabastecimiento que sufren las estaciones de servicio de otras marcas comenzó a canalizarse hacia los puntos de venta de la estatal.

A partir de junio, las estaciones de YPF comenzaron a evidenciar un incremento sostenido en los volúmenes de venta.

"Lo que no venden Axion o Shell ahora lo cubre YPF", confirmó un analista de mercado, en estricto off the record.

Carlos Gold, de CECHA, se hizo eco de estas palabras: "YPF no impuso ningún cupo, define un precio estándar y sigue refinando a buen ritmo. Por eso la empresa experimentó un salto en su participación de mercado a nivel nacional".

En el sector ya se habla de un incremento de al menos tres puntos que, de confirmarse, elevaría a 58% el market share de la estatal en el negocio de los combustibles.

 

IP.

Tiempo: sábado con máxima de 16° C

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Desde la Oficina de Prevención de Riesgos ante Fenómenos Naturales (OPAD), anticipan que para este sábado se espera buen tiempo en Posadas, con temperaturas mínimas de 6° C y máximas de 16° C.