Las principales cadenas de supermercados, hipermercados y mayoristas de Argentina acumulan al menos 82 cierres de sucursales desde 2025, en un escenario marcado por la caída del consumo, el incremento de los costos operativos y la presión tributaria. El proceso de reducción de establecimientos alcanza a firmas como Día, Carrefour, Cencosud, ChangoMás, Diarco y Caromar, que avanzaron con cierres, ventas de activos y reorganizaciones comerciales.
De acuerdo con un relevamiento basado en publicaciones periodísticas, estadísticas del INDEC y estudios sectoriales, Día cerró 34 locales durante 2025, mientras que otras cadenas registraron 48 cierres entre julio de ese año y octubre de 2026. El informe excluye los doce hipermercados del Grupo Libertad adquiridos por La Anónima, debido a que continuaron funcionando bajo otro operador.
La retracción de las ventas aparece como uno de los principales factores detrás de estas decisiones. A ello se suman los cuestionamientos empresariales a Ingresos Brutos y las tasas municipales, tributos que, según advierten las compañías, incrementan los costos de funcionamiento y profundizan las diferencias competitivas frente a los circuitos comerciales informales.
Día redujo su red de locales y registró pérdidas
Una de las cadenas más afectadas por el proceso de reestructuración es Día Argentina, cuya cantidad de establecimientos pasó de 1.041 en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026.
La reducción representa 50 locales menos, distribuidos entre 34 cierres durante 2025 y otros 16 en los primeros nueve meses de este año. En paralelo, la empresa inició gestiones para encontrar un comprador o socio estratégico, con la participación del banco Santander.
El panorama financiero también refleja las dificultades de la compañía. Durante el primer semestre de 2026, la filial argentina informó pérdidas por 24,4 millones de euros, un resultado negativo 5% superior al registrado en el mismo período del año anterior.
Además, las ventas comparables de la cadena retrocedieron 5,2% durante el tercer trimestre, un indicador que refleja las dificultades para sostener el volumen comercial en un contexto de menor demanda.
Carrefour y Cencosud también redujeron operaciones
El ajuste comercial alcanzó a Cencosud, grupo que opera las marcas Vea y Disco, y que cerró 18 establecimientos entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026.
Por su parte, Carrefour dejó de operar seis sucursales ubicadas en Salta, Temperley y Mendoza. Las bajas incluyeron establecimientos de formatos tradicionales y Express, como parte de una reorganización de su presencia comercial.
Otro caso se registró en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, donde ChangoMás dejó de funcionar bajo esa marca el pasado 24 de octubre, después de trece años de actividad.
En esa localidad, la operación contempló la venta de los activos a un empresario local, quien anunció la continuidad laboral de los 42 trabajadores mediante la apertura de un establecimiento bajo una nueva denominación comercial.
Menor consumo y costos tributarios, entre las principales preocupaciones
La reducción de sucursales refleja las dificultades que atraviesa una parte del comercio minorista y mayorista para sostener sus estructuras operativas frente a la retracción de la demanda.
En ese escenario, las empresas señalan que la combinación de menores ventas, costos fijos elevados y obligaciones tributarias provinciales y municipales condiciona la rentabilidad de los establecimientos, especialmente aquellos que requieren grandes superficies e importantes inversiones de funcionamiento.
Los cuestionamientos apuntan particularmente al impacto de Ingresos Brutos y las tasas municipales, que las compañías consideran factores que encarecen la actividad formal y dificultan la competencia con operadores que funcionan fuera de los circuitos registrados.
El proceso de cierres, ventas y reestructuraciones evidencia así una transformación en el sector supermercadista argentino, donde distintas cadenas buscan reducir costos y adaptar sus operaciones a un mercado caracterizado por la debilidad del consumo y las dificultades para recuperar los niveles de ventas.
