Luego de varias semanas de prueba piloto, comenzará a funcionar oficialmente el Sistema de Estacionamiento Medido (SEM) Posadas. El mismo se aplicará inicialmente en un radio de 9 manzanas del microcentro capitalino y los usuarios podrán acceder a una aplicación móvil apta para todos los sistemas operativos, tanto Android como IOS.

Como primer paso, el conductor deberá registrarse en el sistema con su número de patente, a través de la web www.estacionamiento.posadas.gov.ar o descargando la App SEM Posadas. Luego, y para hacer uso del software, el usuario deberá cargar saldo por intermedio del personal identificado o bien desde las agencias destinadas a tal efecto.

De este modo, cuando el conductor estacione, deberá activar el sistema para que comience a correr el tiempo y desactivarlo cuando se retire. Durante ese lapso, el sistema descontará automáticamente el dinero correspondiente por estar aparcado. El valor seguirá siendo de 12 pesos la hora sin fraccionamiento.

En el caso de que no contar con telefonía móvil, el usuario podrá dirigirse a un punto de venta adherido y solicitar “Estacionamiento Puntual”, indicando su patente y tiempo de permanencia. El comercio le entregará un comprobante consignando patente y hora límite, el cual no hace falta dejarlo en el vehículo, ya que los inspectores controlarán por sistema.

En principio, el SEM comenzará a funcionar entre las calles Félix de Azara, 3 de Febrero, Sarmiento y Córdoba, de lunes a viernes, de 7 a 13 y de 16 a 21 horas. Posteriormente, se extenderá el alcance de este medio electrónico hacia el resto de las calles que se encuentran dentro de las cuatro avenidas. Fuera de la nueva zona delimitada, continuará el sistema de venta de tarjetas actuales.

Para consultas y más información, la Municipalidad de Posadas habilitó una oficina de Atención al Cliente de SEM Posadas, ubicada en la calle Buenos Aires 1521. También, está disponible el mail [email protected] o la línea telefónica 4913688. Finalmente, para conocer los Puntos de Ventas, se podrá ingresar a https://posadas.gob.ar/estacionamiento-medido-puntos-de-venta.

Podés leer la Revista completa de noviembre en el siguiente Link de la plataforma ISSUU: https://goo.gl/By1eWC.

Anahí Repetto encabeza el sublema del espacio político del actual intendente Joaquín Losada. Al calor de una campaña corta, pero intensa, la actual secretaria de Desarrollo Social del municipio e hija del histórico médico y dirigente Ángel “Cacho” Repetto, se instaló como una de las candidatas con mayor nivel de conocimiento en el electorado de Posadas.

A diferencia de sus competidores, la joven dirigente no tiene que basar su plataforma en promesas, sino que se hace fuerte desde los hechos de la gestión municipal y la firme idea de “recuperar el Concejo Deliberante para fortalecer la gobernabilidad del intendente”.

“Nuestro objetivo es ser el sublema más votado dentro de la Renovación. Decirles a los que se sienten identificados con nuestro partido o con nuestras ideas, que nos acompañen el próximo 22 de octubre para seguir haciendo que nuestra ciudad crezca más y mejor”, afirmó Repetto en una entrevista con Revista Códigos.

La candidata también aspira a seducir al electorado indeciso o que usualmente opta por acompañar otros espacios políticos, fortaleciendo su propuesta desde la perspectiva de género. “Parece increíble -enfatizó- pero solo hay una mujer actualmente como concejal en Posadas (Natalia Giménez). Creo que es muy necesario el aporte de la mirada de la mujer a la hora de tomar decisiones sobre qué ciudad queremos y aspirar a la igualdad de oportunidades para todos y todas”.

“Nuestro sublema tiene una mirada integral de inclusión social”

La actual Secretaria de Desarrollo Social del municipio afirmó que el espíritu del sublema se sustenta en la cercanía con los vecinos a partir de una mirada integral de inclusión social con todas las actividades culturales, deportivas y recreativas que genera la gestión municipal.

“Desde mi función de Secretaria de Desarrollo Social trabajo con los sectores más vulnerables de Posadas, lo que me hace tener en claro que una de las prioridades es la inclusión real de las personas con discapacidad, generando políticas públicas y normativas que los contemplen e incluyan, para que verdaderamente puedan hacer ejercicio pleno de sus derechos”, expresó Repetto.

De hecho, de cara a las próximas elecciones, la referente del sublema Crecer Mejor articuló con distintas entidades que trabajan con personas con discapacidad en ensayos de votación para que se familiaricen con la mecánica del sufragio y puedan ejercer su derecho a elegir.

“Es una forma de generar prácticas dinámicas y accesibles para que las personas con discapacidad conozcan el funcionamiento del proceso electoral fomentando su participación ciudadana y entendiendo al voto como un derecho de participación inclusiva”, dijo Anahí.

Además, la joven candidata aspira a llegar al HCD para continuar impulsando políticas que promuevan el empleo joven. “Junto a mi compañero de lista, Jeremías Zarza, buscamos siempre estar cerca de los jóvenes para conocer sus inquietudes y necesidades, generando posibilidades reales para que puedan estudiar o trabajar. Los más de 1600 jóvenes que accedieron a su primer empleo este año son una muestra palpable de esta política de Estado que generamos desde la Oficina Municipal de Empleo”, argumentó.

Crecer Más, Crecer Mejor

El espacio político que representa Repetto está convencido que el camino es seguir fortaleciendo las bases del gobierno del actual intendente Joaquín Losada, “quien pone el norte en el turismo, en convertir a Posadas en una ciudad universitaria y en agregar valor al trabajo posadeño”.

“Desde que asumimos tuvimos que sobreponernos a situaciones económicas adversas para la ciudad. No obstante la gestión demostró fortalecer y ampliar servicios, así como innovar con ideas como el Presupuesto Participativo, una herramienta que empodera a los vecinos”, describió la candidata.

“Apostamos a Crecer Mejor, que significa cuidar lo público, seguir gestionando soluciones para los posadeños y mantener la coherencia a pesar de las dificultades económicas”, expresó Repetto.

“Soy Lucas Romero, tengo 27 años y soy Contador Público. Acompañame con tu voto para ser tu voz en el Concejo Deliberante”. Así se presenta el primer candidato a concejal por Posadas del sublema #Renovados, en un jingle que suena en las radios de la ciudad.

Con la misma firmeza, en una charla con Revista Códigos, responde a la pregunta de por qué encabeza esta lista del Frente Renovador. “Queremos ocupar una banca para gestionar soluciones a las necesidades de la gente”, dice y luego añade que los catorce que conforman “este equipo”, junto a los que los acompañan con la militancia “tenemos que ser conscientes de que aparte de ocupar una banca para sancionar una ordenanza y aprobar una herramienta fundamental para el Ejecutivo, que es el Presupuesto, debemos de gestionar los pedidos de la gente. Ser el nexo de aquel vecino de barrio que no puede acercarse al centro de la ciudad”.

Con un lugar expectante para acceder a un escaño en el deliberativo municipal, Romero hace su primera incursión en la arena política. “Como jóvenes, siempre pedimos un espacio, un lugar donde estar”, recordó y aseguró que “la respuesta se ve reflejada en este sublema”.

En ese sentido afirmó que para llevar adelante esta propuesta “necesitamos de la experiencia de los dirigentes de la Renovación, porque este es un proceso que no termina el 22 de octubre y somos nosotros los que tenemos que continuar este proyecto misionerista, que quizá encuentra en los chicos y chicas de nuestra edad a la primera generación con el pensamiento del Frente Renovador y ya no de los partidos tradicionales”. Esta idea -enfatiza el candidato- respalda el nombre del sublema: #Renovados.

Sociedad moderna

“Es una tarea a futuro, para demostrar que nosotros podemos hacer trabajo serio, continuo y proyectado a largo plazo. Pensando en legislar para la nueva generación de vecinos de una Posadas que crece día a día y tiene nuevas necesidades”, planteó Lucas Romero.

Opinó que en ese escenario “los jóvenes juegan un papel vital” para el crecimiento económico, la transformación social y el uso de las nuevas herramientas que ofrece la tecnología en la era digital “para nuestra ciudad del futuro”. Siempre priorizando la interacción sustentable y amigable con el medioambiente y pensando en una ciudad “más inclusiva e integradora” en cuanto a eventos recreativos, turismo y deporte “para nuestros jubilados y pensionados”.

Entre esas “necesidades de la sociedad moderna”, Romero dijo que hay que tener en cuenta zonas WiFi en las paradas de colectivos. “No digo en todas, pero sí en las principales paradas de los corredores del centro. Mejora la seguridad a la vez que permite a los chicos estar comunicados con sus padres a la salida de la escuela o de los ensayos de estudiantina, porque casi todos tienen celular pero no siempre tienen crédito”.

Cara a cara

Romeró explicó que, durante la campaña, “tratamos de llegar a la gente. Sentarnos cara a cara y escuchar qué tienen para decir”. Relató que con un promedio de ocho a diez reuniones diarias alternaron entre los barrios más alejados y los del centro “escuchando las demandas y forjando ideas de trabajo en conjunto”.

De memoria enumera los distintos actores de la comunidad con los que dialogó en cada encuentro, entre ellos: comerciantes, estudiantes, empresarios y profesionales jóvenes, empleados de comercio, jubilados, representantes de comisiones vecinales, equipos que administran comedores barriales, ex combatientes.

Romero resume: “Sin actos multitudinarios plagados de promesas que la gente ya no quiere oír, visitamos casas y hablamos con 10 o 20 y no más de 30 o 40 personas. Una campaña que la llamamos ‘de oreja’, que significa ‘escuchar’ a los vecinos, ver qué demandan y qué podíamos aportar juntos como solución”.

Un factor común en casi todos los ámbitos fue el primer empleo para los jóvenes. Tanto padres como chicos hicieron hincapié en esa realidad “así que la idea es poder articular, por ejemplo, el acceso a microcréditos”. La iniciativa podría servir “para ayudarlos en la compra de herramientas para encarar trabajos en los barrios ya sea de desmalezamiento, limpieza o construcción. Algo similar pasa con los nuevos profesionales, en estos casos pueden servir para ese primer empujón, para arrancar con el consultorio, la compra de algún equipamiento básico o incluso software, hardware o sistemas para cada especialidad”.

El candidato también dijo que un incentivo a la generación de empleo podría lograrse apoyando al comerciante o empresario que necesita contratar gente, por ejemplo “ofreciendo bonificaciones en la Tasa de Comercio Municipal al privado que incorpore plantel joven”.

En la misma línea, afirmó estos incentivos también pueden estar dirigidos al contribuyente y “seguramente generará mayor recaudación en la comuna, como sería el caso del estacionamiento gratuito en el centro para quien tenga al día el pago de la patente. De esa manera -explicó- el vecino que cumple sus obligaciones siente que en algo se beneficia y va a incentivar al pago de patente entre los morosos”.

Todas estas propuestas “surgieron o se ajustaron” en las charlas con los vecinos “porque nosotros seguimos el estilo que implantó en su gestión el gobernador Hugo Passalacqua: estar cerca de la gente”, reafirmó Romero.

Para concluir relató que en una reciente “reunión inolvidable” con más de 200 jóvenes “nos convocó” a participar en política. “De esa política, nos dijo el Gobernador, que hace que a la noche te vayas a acostar contento sabiendo de que hiciste algo bueno por nuestra gente: y nosotros compartimos ese sentimiento”, remató el candidato del sublema #Renovados.

La primera candidata a concejal de Posadas por el sublema “Paradigma Ciudadano”, del Frente Renovador, tiene una extensa trayectoria en la lucha contra la trata de personas. Es la titular de la Subsecretaría de Igualdad de Oportunidades del Ministerio de Derechos Humanos de Misiones, área que encabeza desde el momento de la creación del organismo.

Cuenta en su haber con 28 años de trayectoria en la función pública y se considera una “militante desde siempre”, y con ese espíritu -que suma a su dinámica de trabajo- Sawicz tiene como objetivo llevar al Concejo Deliberante su aporte en materia de prevención contra la trata y tráfico de personas.

Pero a esa iniciativa, la candidata le añade otras relacionadas a los servicios, la atención al ciudadano y la seguridad, la última de gran preocupación para los posadeños.

“Queremos impulsar en el Concejo el Código de Convivencia Municipal, porque así como el Código de Nocturnidad organizó bastante la noche de la ciudad, creo que con nuestra iniciativa podremos mejorar mucho el día a día del vecino”, explica en primer término, resaltando que ese Código implica que “todos debemos asumir que tenemos derechos pero también obligaciones”.

En similar dirección se inscribe la creación del programa “El guardián de mi jardín”, al que define como una herramienta para “mejorar nuestra conciencia en el tratamiento de los espacios verdes, cómo mantenerlos saludables y limpios, cuándo deben realizarse las podas de árboles, entre otras actividades comprendidas en esta temática”.

Cooperativa eléctrica

Por otra parte, una propuesta que generó impacto en la campaña es la que impulsa la creación de una Cooperativa de Luz Municipal. “Una demanda reiterada de los vecinos es el tema del alumbrado, y vemos que es posible generar y construir una Cooperativa de Luz Municipal, organizada por los actores sociales de la ciudad, que atienda los reclamos y que permita además alivianar el trabajo de EMSA”, citando como ejemplos lo que ocurre en las ciudades de Eldorado y Oberá.

Finalmente, y en cuanto a la cuestión de la seguridad, Sawicz propone “fortalecer los foros de seguridad y organizar los barrios y chacras. En la ciudad -afirma- hay muy buenas experiencias y hoy, con la tecnología disponible, se puede lograr muchos avances y nosotros sabemos cómo hacerlo”.

Para frenar la trata de personas es fundamental la información

Ya desde su trabajo como Subsecretaria en el Ministerio de Derechos Humanos, Sawicz explica que si bien su labor cotidiana pasa por mejorar el acceso a oportunidades para toda la población, en la práctica cotidiana el eje central “es el trabajo contra la trata y tráfico de personas”.

Después de destacar que “Misiones fue la primera provincia que adhirió a la Ley Nacional Contra la Trata de Personas”, la funcionaria explica que en su área llevan adelante “un trabajo con muchos organismos, tanto provinciales como nacionales, porque la trata de personas es un delito federal. Por eso trabajamos coordinadamente con los juzgados federales y las fuerzas de seguridad nacional, además de todos los estamentos provinciales relacionados a esta problemática, especialmente, el área de Trata y Tráfico de Personas de la Policía de Misiones”.

Subrayó que “desde el año 2008 hubo 13 juicios en el Tribunal Oral Federal, somos una de las provincias con más juicios y sentencias firmes y condenados”, y que durante el período 2008 / 2017 “fueron rescatadas de su cautiverio 226 chicas”.

Así, al momento de culminar la entrevista con Revista Códigos, Sawicz expresó que “la prevención y la capacitación a las fuerzas de seguridad permitieron lograr estos resultados y abortar situaciones muy complicadas o de delito en curso”.

La frase resume el espíritu del final de campaña del actual presidente del Concejo Deliberante de la ciudad capital, y se enmarca en la serie de definiciones que brindó a Revista Códigos. En este marco, volvió a resaltar la necesidad de fomentar el ánimo emprendedor y un perfil industrial, fundamental para promover el trabajo entre los más jóvenes, y la urgencia que se plantea en torno a la inseguridad que -sostiene el edil- “afecta a todos los barrios de Posadas”.

Alejandro Velázquez se muestra muy activo de cara a las elecciones legislativas del próximo 22 de octubre, y el training de las entrevistas y las recorridas por los barrios se llevan la mayor parte de su tiempo.

Sobre el tema inseguridad, dijo que “está claro que se incrementó a partir del aumento de la desocupación, pero para tener buenos resultados hacen falta planes a corto y largo plazo”.

En ese orden, sostiene el concejal que su espacio político tiene dos proyectos para combatir esta problemática: “A largo plazo impulsamos la creación de un Centro de Seguridad que contempla 1.500 cámaras conectadas a una sede y también alarmas domiciliarias, y sabemos que es una inversión muy importante”.

Pero añade que a corto plazo “la idea es proveer a cada barrio una sirena conectada por wi-fi con los celulares, para que cualquier vecino pueda disparar esa alarma y a la vez llamar al 911, a los bomberos o a la ambulancia”. Asegura que es una aplicación sencilla, con comunicación rápida y una inversión muy barata.

Así como entiende la compleja trama social y plantea la necesidad de generar oportunidades, Velázquez también considera que la solución para esta problemática requiere de un trabajo colectivo. “Es cierto que el Estado tiene que tomar la iniciativa, pero los posadeños también tienen que ser parte de la solución”.

“Defender los derechos de la gente que representamos”

Esta convicción surge a la hora de analizar el reclamo de familiares afectados por la problemática del cementerio local. Si bien se advierte que ese espacio ya colapsó, para Velázquez “las consecuencias de una mala gestión no las tiene que pagar la gente, sino el Estado” e instó a “defender los derechos de la gente que representamos”.

“Esta gestión ya tiene dos presupuestos aprobados y en el previsto para el 2018 no hablan específicamente de la compra de un nuevo predio para el cementerio. Puede estar pensado en el marco de los gastos de inversión, pero no sabemos y hay incertidumbre”, explica Velázquez, para criticar luego el cálculo de gastos que remitió el Ejecutivo comunal.

“Para mejorar el tránsito hay que sincronizar la ciudad”

Velázquez analiza el nuevo sistema de estacionamiento medido que implementará próximamente la Municipalidad de Posadas, y afirma que esa iniciativa no es un invento local: “Es un modelo que funciona en los grandes centros urbanos y da resultados, pero el tema de fondo acá será el monto que se cobre. Hoy se mantiene en 12 pesos la hora y me parece razonable, pero algunos hablan de que después de las elecciones lo llevarían a 40 o 50 pesos la hora y eso sería una locura”.

Tras pedir que “se mantengan las dos posibilidades de compra de tiempo, la tecnología y el puesto fijo de venta, el concejal advierte que “el estacionamiento medido no va a solucionar el tema del tránsito”. Considera fundamental “planificar y sincronizar nuestra ciudad”, y amplía: “La mayor parte de los empleados públicos ingresan a trabajar a las 6:30 horas, los colegios abren sus puertas a las 7 y el sector privado a las 8”.

Frente a ese panorama, propone sincronizar semáforos, mejorar el estado de las calles y estudiar un tema polémico: el horario de corrido. “En Encarnación el movimiento comienza a la mañana y termina a las 17 horas. Dado que Posadas es una ciudad capital y con grandes dimensiones, deberíamos pensar esa estrategia porque nos va a dar muchas ventajas”.

También sostiene que es necesario “descentralizar porque muchas entidades públicas se instalan dentro de las cuatro avenidas y ni siquiera tienen sede propia. Yo sueño -indica- con organismos ubicados en Itaembé Miní, Miguel Lanús o Villa Cabello, por ejemplo. Si somos capaces de llevar adelante esta idea vamos a descomprimir el centro, potenciar la zona comercial y desarrollar otros puntos urbanísticos”.

Un perfil industrial para generar empleo genuino

El tramo final de la charla estuvo centrado en la certeza que tiene el presidente del Concejo Deliberante de instalar a Posadas como una ciudad industrial, y la necesidad de promover el espíritu emprendedor. “Para eso es fundamental fortalecerlos con ayuda del Estado brindando las mismas posibilidades para todos”.

“Los posadeños debemos apostar a que ganen los que tienen bolsos con herramientas y no con plata, y a que no necesiten que le toquen el timbre para ser escuchados. Debemos apuntar -convocó- a desarrollar un perfil industrial para la ciudad, para transformar los planes sociales en puestos de empleo”.

En ese sentido también se inscribe su propuesta de creación de un “Polo Recreativo Cultural” que a su entender “es un proyecto ambicioso que puede transformar el espacio cultural de la ciudad potenciando el turismo y el desarrollo social”.

“Ahora -concluyó- con la Estudiantina los chicos disfrutan de su fiesta pero es un hito cultural de Posadas que no tiene un espacio propio, y como no comparto el uso de un espacio que no fue creado para tal fin (como la costanera), pienso en la creación de un polo recreativo en Itaembé Miní, el Acceso Oeste, Miguel Lanús, o muchos otros lugares para favorecer su crecimiento”.

El intendente de la localidad de Garupá remarcó la importancia de las elecciones Legislativas y puso el acento en la defensa de los intereses misioneros en el Congreso Nacional.

El jefe comunal confía en que el ciudadano “sabe que acá hay un Frente Renovador que piensa en los misioneros sin esperar órdenes de otro nivel para ayudar y generar medidas”, y afirma que hay que “defender nuestro proyecto sin dejarnos contaminar por la disputa nacional”.

Durante la charla con Revista Códigos, “Lucho” Ripoll subraya, no obstante, la necesidad de mantener una buena relación institucional consolidada con el poder central por parte de la Provincia, y que dado que Misiones ha sido muy cooperativa con la Nación es de esperar que ellos hagan lo propio, porque eso permitirá “despegar y generar más oportunidad para los habitantes de nuestra tierra”.

“La provincia genera muchos recursos sin que se vean reconocidos en, por ejemplo, la coparticipación que recibimos, y eso nos impulsa a ‘vivir con lo nuestro’ en materia de educación, de vivienda y de salud, como está claro en nuestra agenda política provincial”, indica.

Cultura y Turismo como ejes de desarrollo

En el marco de esa convicción, Ripoll destaca el Convenio de Planificación Estratégica Cultural firmado recientemente con la Universidad Nacional de 3 de Febrero, y los municipios de Posadas y Candelaria; y la importancia que supone esa iniciativa para el desarrollo de toda la zona.

Se explicó al respecto, que este convenio tiene como objetivo fomentar la realización de proyectos culturales entre municipios, financiando traslados, hospedaje, recursos humanos (de diverso carácter) para realizar tareas de coordinación, asesoramiento y producción y capacitación.

El Intendente indica que con los estudios realizados se pudieron identificar debilidades y fortalezas de sus localidades, subrayándose el valor que tienen para Garupá el festival de homenaje a Andresito Guacurarí, y para Candelaria el homenaje a la Virgen de Candelaria.

“Se pudieron poner en relevancia -afirma Ripoll- las fiestas que se organizan en nuestros municipios para generar sentimiento de pertenencia, tanto en lo local como en lo provincial, que toma más raigambre aún en la política cultural provincial que reivindica la conciencia misionerista”.

Sostiene el jefe comunal que otro objetivo es entrelazar actividades turísticas con Paraguay, y con eso en mente se realizarán encuentros de los que participarán funcionarios de las ciudades de Encarnación, Cambyretá y Carmen del Paraná. “El objetivo es conocer y diseñar las oportunidades que tenemos, y tomamos como referencia el trabajo de la Universidad Nacional de 3 de Febrero para llevarlo adelante”, afirmó.

Aprovechó además esta instancia para señalar que “hablar de cultura no es solo hablar del festival, sino también de lo que genera nuestra gente, nuestros jóvenes y abuelos, que gustan expresarse haciendo talleres de teatro o de confección de adornos”, y resaltó el perfil de la Estudiantina local porque es diferente: “Cada uno aporta su impronta y vemos que en los jóvenes se prendió la dinámica de organizar picnics y disfrutar de un lugar sin que ocurra ningún incidente”.

“Los 11 colegios secundarios del municipio tuvieron actividades durante todo el día y fue una buena forma de relacionarse”, dijo.

Obras

Posteriormente, Ripoll también hizo referencia a las obras que puede llevar adelante en su comuna. Aclaró que si bien las acciones que vienen de parte de Nación están más retrasadas, sí se pudieron concretar algunos asfaltados sobre empedrados, como parte del convenio firmado con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) “a manera de resarcimiento por la falta de conectividad en las rutas 12 y 105 con la avenida de Las Américas”, explicó.

Resaltó que en cambio tiene buen ritmo el asfaltado sobre empedrado en el barrio centro, el casco histórico de la ciudad, y en el barrio Ñu Porá; mientras que se piensa extender la etapa correspondiente al barrio 140 viviendas que -según precisó el intendente- “va a generar la conexión con la autovía y la colectora, lo que brindará más conectividad entre los barrios hacia las salidas de las rutas con mayor velocidad”.

A esas obras se le agrega la que se desarrolla sobre la ex ruta 12 -que se transformará en travesía urbana-, que avanza con la instalación de semáforos y reordenando del tránsito.

“Estas obras requieren además campañas de concientización para los automovilistas, y promueven el crecimiento de la actividad comercial en la zona”, aseveró.

También puso énfasis en que si bien hubo demoras en la reconstrucción de la escuela Nº 663 debido a las obras de cloacas, “hoy podemos ver que se pudo llegar a concretar un edificio moderno, que demuestra que el Gobierno provincial tiene a la educación en el tope de su agenda”.

Y en la misma línea ponderó la culminación de “la segunda etapa de ampliación de la escuela Nº 59 -del barrio Villalonga- que es una de las escuelas con mayor cantidad de alumnos, más de 1100 chicos, y que ahora podrá responder a una mayor demanda”.

El último tema destacado por Ripoll tuvo que ver con el fuerte trabajo que su municipio realiza en materia de prevención de adicciones. “Hace poco recibimos a Mariela Aguirre (subsecretaria de Prevención de Adicciones y Control de Drogas) que brindó una charla coordinada con la Oficina de Empleo”.

“Allí, la funcionaria vio que nuestros jóvenes están ávidos de contar sus cosas, y ella rescató que en Garupá hubo un ida y vuelta entre todos, y eso tiene que ver con que la gente nota que hay sincera predisposición y se genera un intercambio en problemáticas tan complejas como drogas, juego o alcohol”.

(Móvilfest 2017). Marito Alcaraz es una de las caras visibles del Movilfest y sin dudas una de las personalidades más reconocidas por los jóvenes, que lo llevan además a un nuevo rol, el de enfrentar el desafío de acceder a una banca en el Concejo Deliberante de Posadas.

“El Movilfest es un evento más que exitoso, arrancó como un espacio único para jóvenes, que de a poco se va transformando en familia”, dijo el conductor y periodista.

“Está claro que el mensaje es joven, por cómo se arma la grilla, la forma en que están direccionados los artistas, esto de darle a los chicos el lugar para que puedan demostrar lo que saben, lo que les gusta”, dijo.

“Los cortometrajes -agregó- por medio de dispositivos móviles son fantásticos, porque los chicos disponen de esa tecnología, la quieren usar, se sienten parte del sistema. Por ello el Movilfest fue increíble y hay que ir pensado en la edición 2018”.

Sobre su participación en el evento, Alcaraz resaltó que “para mí es clave, porque a pesar de no ser tan joven encuentro en el Movilfest un espacio para hacer lo que me gusta, que es animar eventos, pero también para estar cerca de los jóvenes, que es lo que me caracteriza”.

“Y sinceramente, estar arriba de un escenario con tantos chicos abajo, me  llena de honor, de ganas, de energía, la misma que transformamos luego en hechos que se relacionan con ellos, así que participar del Movilfest es para mí un sueño que se hizo realidad”.

Los desafíos para Posadas

“Los jóvenes dentro de la proyección de nuestro sublema Juntos ocupan un lugar en el podio”, ponderó Alcaraz para sostener luego que “hay que aprovechar el contacto, el trato directo, el manejo de las redes, y tener a mis hijos en etapa escolar y universitaria me hace estar más cerca aún”.

“Siempre digo en las reuniones a las que vamos, que con los jóvenes vamos a hacer crecer muchísimo más a nuestra ciudad y es nuestro objetivo acompañarlos en todo. El Estado debe ser protagonista en generar espacios, darle su lugar a los jóvenes y en eso estaremos involucrados nosotros”, enfatizó.

Consideró fundamental además, de cara al desarrollo de la ciudad, “ir todos a la par, vecinos y Gobierno, desde mantener las calles limpias al tránsito ordenado. Muchos no entienden todo lo que creció Posadas, y al progreso hay que acompañarlo”.

“Misiones es una de las provincias con más jóvenes del país y hay que garantizar de que estén dentro del sistema, con salud, educación, y todos juntos a la par vamos a hacer que nuestra ciudad siga creciendo, solo de esa manera lo vamos a lograr”, finalizó el candidato.

En un balance del Movilfest Misiones, el coordinador del evento, Cristian Acuña, agradeció la participación del público y destacó el entusiasmo de los miles de jóvenes que coparon el parque “La Cantera”.

“Salió todo muy bien a pesar del contratiempo del clima que nos obligó a adelantar el evento. La familia misionera nos acompañó, no importó que fuera un día jueves, ahí estuvieron presentes, y especialmente los jóvenes que se fueron realmente contentos”, señaló Acuña.

“Muchos chicos del interior pudieron participar y eso nos gratifica, por el sentido amplio de la convocatoria, y con muchas emociones, sobre todo al momento de anunciar a los ganadores del concurso de cortometrajes”, explicó.

“Todo este esfuerzo organizativo -ponderó el funcionario-  se pudo materializar gracias al apoyo del gobernador Passalacqua. El Movilfest es una iniciativa suya, que a nosotros desde el Conozco Misiones nos toca llevar adelante, y a su vez nos pone contentos porque estuvo presente ese día, siempre con un perfil muy bajo, como es su costumbre, pero disfrutando como uno más”.

También reconoció la labor del equipo de trabajo, “unos 120 colaboradores que estuvieron detrás de escena, y el éxito de este festival no se hubiera logrado sin el aporte de todos ellos”.

Sobre la participación, Acuña precisó que “hubo alrededor de 30 mil personas que circularon a lo largo de la tarde, gente que salía del trabajo y se volcaba al evento, abuelos con sus nietos que estuvieron más temprano para participar de los stands, otros que vinieron para el partido a acompañar a la selección, y el grueso del público para la premiación y el recital principal”.

“Esta convocatoria fue sumamente satisfactoria -continuó- teniendo en cuenta lo complejo de adelantar un evento. A veces posponer es más fácil, pero adelantar algo así es impensado y por suerte nos salió bien y la gente respondió”.

Subrayó Acuña que “el entusiasmo y la expectativa están bien arriba ya para ir pensando en la edición del 2018”, para adelantar que “los propios participantes del concurso nos lo piden, y tiene que ver con la apertura de espacios genuinos de participación para los jóvenes y con un evento único en el país, porque no hay otro de estas características en todo el territorio nacional”.

Y para cerrar puntualizó que en marzo del año entrante los ganadores estarían viajando a Hollywood, y que tienen por delante las tramitaciones pertinentes que van desde autorizaciones de los padres, las Visa y la logística en general.