Graciela de Moura asumió la presidencia de la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI), dando inicio a una nueva etapa de trabajo enfocada en el fortalecimiento productivo de la provincia.
De Moura cuenta con una amplia trayectoria vinculada al desarrollo productivo, el sector industrial y la articulación entre el Estado, las empresas y los emprendedores. Su perfil combina experiencia en el ámbito privado y la gestión pública, con una mirada estratégica puesta en la innovación, la generación de oportunidades y el crecimiento de las pymes misioneras.
“Desde ADEMI daremos continuidad a los programas que ya vienen dando resultados y, al mismo tiempo, incorporaremos nuevos servicios para empresas, municipios e instituciones de toda la provincia” declaró de Moura.
Además agregó: “Nuestro foco estará puesto en que el esfuerzo del sector productivo, industrial y turístico encuentre su lugar y sea competitivo en nuevos mercados, tanto a nivel nacional como internacional.”
La nueva gestión continuará fortaleciendo programas de capacitación, asistencia técnica, vinculación y acompañamiento, consolidando a ADEMI como un actor clave del desarrollo económico misionero.
El ministro coordinador acompañó al gobernador Passalacqua en la entrega de equipamiento sanitario a intendentes en Posadas y destacó el modelo de administración con recursos propios que sostiene Misiones.
El ministro coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori, participó este martes -junto al gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Salud, Héctor González- de la entrega de unidades de traslado, equipamiento médico y tecnología sanitaria destinada a distintos municipios misioneros. El acto, desarrollado en el Parque de la Cascada de Posadas, reunió a intendentes, equipos de salud y autoridades locales.
Para Sartori, la actividad representó una continuidad del trabajo que viene desplegando desde su incorporación al Gabinete provincial. Luego de su paso por la intendencia de Campo Grande, el funcionario ratificó el perfil que imprime a su nueva función: una gestión con fuerte presencia territorial, articulación regional y acompañamiento constante a los intendentes, como parte del modelo de cercanía que impulsa el gobernador Hugo Passalacqua.
“La intención justamente es un trabajo intenso, regional, con el acompañamiento de las distintas áreas de gobierno, ministros y entes, para poder optimizar la gestión y estar cerca de cada región, de cada municipio, de cada misionero”, expresó Sartori. Y resumió el lineamiento que le planteó el gobernador Passalacqua: "Estar cerca de la gente".
Durante la entrega, el ministro destacó la alegría de los jefes comunales y de los equipos de salud al recibir nuevas ambulancias y equipamientos. “Nos pone muy felices ver la felicidad de los intendentes y de quienes acompañan a su equipo de salud, porque esto es en favor de quienes más necesitan: los misioneros que asisten día a día a los hospitales y centros de salud”, señaló.
Sartori valoró además que la adquisición de las unidades y equipamientos se haya realizado con recursos genuinos de la provincia, sin recurrir a endeudamiento ni asistencia externa. “Son ahorros, son recursos que el gobernador destina para la compra de este equipamiento. Eso nos llena de orgullo porque demuestra una administración responsable y orientada a quienes más necesitan”, enfatizó.
El flamante ministro sostuvo que este tipo de acciones reflejan la impronta del gobierno provincial y marcan el rumbo de lo que viene. “Llevar adelante una administración ordenada, eficiente y cercana nos alimenta de energía para seguir trabajando y mantener para 2026 la premisa de estar al lado de los misioneros a través de hechos concretos”, concluyó.
La exdiputada provincial Suzel Vaider asumió este martes por la mañana la vicepresidencia del Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC), en reemplazo de Mario Alcaraz. A partir de ahora, acompañará al presidente Héctor Rojas Decut en la conducción del organismo, encargado de la organización, dirección, administración y control de los juegos de azar y apuestas en la provincia.
Vaider cuenta con una amplia trayectoria en la gestión pública y en el trabajo articulado con los sectores productivos. Antes de su paso por la Legislatura misionera, presidió la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI), desde donde promovió la vinculación entre el Estado, las pymes, las empresas locales y los emprendedores para potenciar el desarrollo económico y la generación de empleo.
Durante su mandato como diputada provincial, que finalizó el pasado 10 de diciembre, presentó más de 40 proyectos de ley y presidió la Comisión de Presupuesto, que tuvo un rol clave en la aprobación anticipada de las partidas provinciales para 2025 y 2026. Además, llevó adelante una activa gestión territorial, con más de 800 expedientes tramitados y múltiples gestiones de acompañamiento en distintos municipios de Misiones.
Con su incorporación al IPLyC, Suzel Vaider sumará su experiencia en planificación, administración y desarrollo estratégico a un organismo que cumple un papel central en la generación de recursos para políticas sociales, educativas y deportivas en toda la provincia.
El intendente de Jardín América, César Araujo, expresó su satisfacción tras la recepción de una nueva ambulancia para su localidad destacando que se trata de una noticia “muy bien recibida” tanto para la comunidad local como para toda la zona de influencia.
El acto estuvo encabezado por el gobernador Hugo Passalacqua, quien estuvo acompañado por el ministro coordinación de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori y su par de Salud, Héctor González, en el cual también se hicieron entregas de vehículos y equipamiento a otras localidades.
Araujo señaló que esta incorporación “viene a fortalecer el sistema de salud y a preparar al municipio para la temporada turística, quedando el servicio a disposición de toda la comunidad”. El alcalde remarcó que se trata de una nueva inversión para el sistema sanitario, no solo para la localidad sino para toda la provincia, y sostuvo que, a pesar de haber sido un año complicado, este tipo de acciones permiten cerrarlo de la mejor manera.
Indicó además que “desde el municipio logramos cumplir con los compromisos asumidos, apelando a la austeridad en algunas obras, pero cuidando la economía local, siempre con el acompañamiento del Gobierno provincial para atender las necesidades de los vecinos”.
Turismo estival
En relación al turismo, Araujo destacó que Jardín América cuenta con un atractivo natural de gran relevancia como los Saltos del Tabay y que ya se están preparando para recibir a los visitantes. Aseguró que el camping se encuentra en condiciones, que existe una importante capacidad de alojamiento gracias a los complejos turísticos de la ciudad y que recientemente se inauguró una oficina de información turística.
“Habrá realización de eventos artísticos y culturales durante todo el año, como los domingos culturales, que convocan tanto a vecinos como a turistas. Así que estamos en condiciones de tener una gran temporada de verano”, subrayó.
Prioridades para el 2026
Finalmente, al ser consultado por el próximo año, el intendente reconoció el contexto económico complejo, aunque afirmó que la prioridad seguirá siendo la cercanía con el vecino.
Adelantó que se trabajará especialmente en el acceso a las colonias, en una zona con fuerte producción yerbatera, además de proyectos conjuntos con Vialidad y Eliproa. También mencionó que el municipio avanza en la planificación urbana de la localidad, iniciativa que será presentada el próximo año.
El Gobierno modificó nuevamente el Presupuesto actual asignando más fondos a la Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas (RENAPER), mediante Decisión Administrativa 39/2025 publicada este martes en el Boletín Oficial.
La normativa precisó que la adecuación del presupuesto vigente del organismo actuante en la órbita de la Secretaría de Interior del Ministerio del Interior, responde a la necesidad de “afrontar gastos impostergables para su normal funcionamiento”.
En este marco, el texto analizado por la Agencia Noticias Argentinas, puntualizó que “a los fines estrictamente presupuestarios, las modificaciones de los créditos presupuestarios se realizan con cargo a la denominación presupuestaria de origen”.
La modificación presupuestaria supera los $44.845 millones y se destina a cubrir tanto gastos corrientes como de capital, siendo financiada tanto por recursos propios del organismo como por crédito externo.
La mayor parte de la adecuación, es decir $38.487 millones, se financia con recursos propios generados por el organismo a través de la recaudación de tasas y servicios, de los cuales una porción significativa corresponde a la expedición de Pasaportes.
Estos fondos se dirigen principalmente a Servicios No Personales, que incluyen: servicios básicos (Correos y telégrafos); mantenimiento, reparación y limpieza de equipos; servicios técnicos y profesionales, con una partida específica para Informática y sistemas computarizados; y servicios comerciales y financieros, entre otros.
El refuerzo presupuestario para la inversión, en tanto, asciende a más de $6.357 millones. Este monto se destinará exclusivamente a gastos de capital para la adquisición de bienes de uso como maquinarias y equipos.
La cifra presupuestada en este segmento está fondeada mediante la obtención de un préstamo del sector externo a largo plazo provisto por el Banco Centroamericano de Integración Económica.
La Escuela Vial de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) culminó el año consolidando su misión de transmitir conocimientos vinculados a las normas de tránsito y al uso responsable de la vía pública, mediante programas de capacitación diseñados para diferentes grupos. Las actividades se dirigieron a conductores, ciclistas, peatones y usuarios de dispositivos de movilidad urbana. Se realizaron en escuelas de toda la provincia, en la sede de Posadas y en eventos abiertos al público.
Más de 12.500 estudiantes de nivel primario y secundario participaron en charlas y talleres. Otras 11.000 personas recibieron formación en distintos encuentros y jornadas. En total, más de 50 instituciones educativas fueron alcanzadas.
La Escuela Vial acompañó el programa Al Caer el Sol en el balneario El Brete, participó en actividades durante las competencias en el autódromo de Posadas y en las Jornadas de Movilidad Sustentable. También promovió el uso del simulador de conducción segura desarrollado por Silicon Misiones.
Los capacitadores intervinieron en el Foro Provincial de Instituciones y Organismos Multisectoriales en Prevención, Fiscalización y Educación Vial, organizado por la Policía de Misiones.
Las acciones incluyeron clases teóricas y prácticas, adaptadas a cada grupo etario. Se abordaron temas como el respeto a las normas de tránsito, el uso del casco y la circulación segura en bicicletas y monopatines eléctricos.
Un trabajo investigativo llevado adelante por efectivos de la Unidad Regional IV permitió esclarecer una falsa denuncia de robo automotor, realizada por un hombre que había simulado la sustracción de su propio vehículo mediante un elaborado relato de robo a mano armada, con la intención de cobrar el seguro.
El hecho se inició el lunes por la noche, cuando el denunciante se presentó en la Comisaría de Ruiz de Montoya manifestando que, minutos antes, mientras circulaba por la ruta nacional N.º 12, antes del acceso a esa localidad, dos personas que se movilizaban en una motocicleta le habrían hecho señas de luces y, al detener la marcha, a punta de arma de fuego le sustrajeron su camioneta Chevrolet Blazer.
A partir de la denuncia, se activaron de inmediato las tareas investigativas de rigor, que incluyeron la recolección de registros fílmicos, informes técnicos y cruces de información. En ese proceso, los investigadores detectaron rápidamente inconsistencias en el relato aportado por el supuesto damnificado.
Con el avance de la causa, se logró establecer que el robo denunciado nunca ocurrió y que el propio denunciante había ideado la maniobra con fines fraudulentos. Incluso, los detectives de la fuerza, determinaron que el vehículo se encontraba oculto en un galpón de la localidad de Campo Grande, lugar de donde es oriundo el denunciante.
En un trabajo coordinado con efectivos de la Unidad Regional XI, cerca de la medianoche, la camioneta fue localizada en un galpón del barrio Gendarmería de Campo Grande, propiedad de un tercero, quien manifestó que el dueño del rodado le había solicitado guardarlo en ese lugar.
Puesta en conocimiento de la situación, el Juzgado de Instrucción N.º 2 de Jardín América dispuso que el denunciante sea notificado de la instrucción de la causa por el delito de falsa denuncia, dejando sin efecto la búsqueda de supuestos autores y del vehículo. Asimismo, se ordenó la recepción de declaración testimonial al propietario del galpón donde fue hallado el rodado.
Las estadísticas elaboradas por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) revelan que entre enero y noviembre las exportaciones y el mercado interno continúan con indicadores positivos.
En ese sentido, las exportaciones consolidan su récord histórico con un total de 53,59 millones de kilos, registrando un incremento del 29,27% respecto al mismo periodo del año pasado (41,2 millones de kilos). Vale recordar que este volumen ya supera holgadamente los 43,8 millones de kilos que se habían exportado durante los doce meses del 2024.
Respecto al mercado interno, los registros de la yerba mate a salida de molinos sumaron 246,9 millones de kilos; es decir un 3,73% más respecto al periodo enero – noviembre del 2024, cuando se habían registrado 238 millones de kilos.
El movimiento de yerba mate a salida de molino es el indicador más cercano al comportamiento de la yerba mate en góndola, ya que incluye tanto el volumen que se envía a los centros de distribución de las firmas yerbateras como las compras efectuadas por los mayoristas, hipermercados y supermercados.
Cosecha
Por su parte, el registro del ingreso de materia prima a los secaderos refiere que durante enero y noviembre ingresaron a secaderos 868, 2 millones kilos de hoja verde.
Formatos
Tal como se viene manifestando desde años anteriores, los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes de noviembre de 2025 los paquetes de medio kilo representaron el 55, 61% de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 38,38 % se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 2,09 % los envases de dos kilos, y con el 0,99% los de cuarto kilo. En el ítem ‘otros formatos’ las salidas alcanzaron 0,25%, mientras que el 2,68 % correspondió al rubro ‘sin estampillas’.
Es importante consignar que, de acuerdo con los datos históricos, la participación de los distintos formatos en las salidas de molino con destino al mercado interno no registra grandes variaciones; concentrando los formatos de 1/2 y 1 kilo, el 93,98% de las mismas.
El gobernador Hugo Passalacqua visitó el barrio Punta Alta en el marco de una reciente entrega de 48 viviendas. Las unidades forman parte de un grupo de130 casas cuya finalización depende de los recursos provinciales disponibles, luego de la interrupción de las partidas nacionales destinadas a este programa habitacional.
Durante la actividad, el gobernador visitó a dos familias beneficiarias. Entre ellas, conoció a la familia Núñez, compuesta por Sergio Núñez y Ruth Sánchez junto a sus hijos Enzo (11 años) y Ruth (8 años). Sergio trabaja como empleado de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá, mientras que Ruth se dedica a la confección a medida de indumentaria y lencería desde su hogar. Su hijo Enzo, que cuenta con un Certificado Único de Discapacidad debido a una parálisis cerebral con cuadriplejia, tiene previsto viajar a México con su familia para recibir un tratamiento médico neuroregenerativo.
También visitó la vivienda de la familia Wroble, conformada por Luciano Wroble y Yesica Da Silva, junto a su hija de 7 años. Wroble se desempeña como empleado en una pinturería y Da Silva trabaja en un servicio de salud mental. La familia se inscribió en 2017 en Apóstoles y, tras actualizar su domicilio en Oberá, participó del sorteo correspondiente a la Convocatoria 253 de esa ciudad.
Passalacqua reconoció que brindar soluciones habitacionales "requiere un enorme esfuerzo para reunir ese capital, que es dinero público, proveniente de los contribuyentes. Los impuestos no se terminan en la recaudación, sino que se invierten, y destinar estos fondos a la vivienda implica una inversión cuantiosa y compleja. Quisiéramos hacer más, y hacemos todo lo humanamente posible con un esfuerzo inmenso. Las familias también aportan el suyo, con paciencia, esperando su oportunidad”.
“La meta de Misiones es seguir adelante, porque cuando entregás una vivienda, y con ella el título de propiedad, se crea una atmósfera especial, casi sagrada —y más en esta época navideña—, que se asemeja a la fundación de un hogar. Ese acto define el futuro de esa pareja, de esa familia y de cada niño que crecerá entre esas paredes", sostuvo.
En diálogo con la familia Wrobe, sostuvo que "detrás de estos logros siempre hay un gran esfuerzo y sacrificio, no solo del Gobierno provincial y del IPRODHA, sino también de las familias beneficiarias. Recibir la casa propia les permite planificar su vida y la de su descendencia. Les da certeza y renovadas ganas de seguir proyectando. Por eso, valoro enormemente la paciencia de todos los beneficiarios, y felicitó el trabajo incansable del IPRODHA y del intendente Hassan, porque estas no son tareas fáciles".
"Nuestro deseo era realizar esta entrega antes de fin de año, por el valor simbólico que tiene para las familias recibir su hogar propio en estas fechas, y pudimos lograrlo. Pero esto solo es posible gracias al trabajo conjunto. En la vida, en todo, es fundamental trabajar codo a codo, todos empujando juntos hacia adelante y en la misma dirección", declaró.
En la misma línea, el beneficiado Álvaro Luciano Wrobe expresó que "no alcanzan las palabras para describir lo que se siente tener una casa propia. Creo que una casa propia es el sueño de todos. Es una maravilla". Su esposa, Yesica Da Silva, señaló que todavía le “cuesta encontrar las palabras para decidir qué es lo que estamos sintiendo porque la emoción es enorme. Poder sentir que por fin la fe y la paciencia cobró sentido", mientras que su hija, Tessa, dio cuenta de su inmensa alegría ante este logro familiar.
En tanto, Ruth Sánchez, agradeció la entrega de una casa completamente adaptada para su hijo Enzo. “Es una vivienda con soportes y un baño súper amplio que le permitirá a mi hijo tener una vida más cómoda y segura. Misiones es una provincia muy solidaria. La gente nos ayudó un montón para que pueda hacer su tratamiento en México. También sobran las palabras de agradecimiento para el municipio y el Gobierno provincial", añadió.
Por su parte, el presidente del IPRODHA, Juan Carlos Pereira, informó que la provincia “ya entregó más de 420 viviendas, trabajamos con mucho esfuerzo con los recursos que tenemos, pero con mucho entusiasmo. El trabajo y la inversión es más grande en este contexto económico, pero lo hacemos con alegría porque sabemos lo que significa para las familias beneficiadas".
Mientras, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, celebró la entrega de viviendas que dan respuestas a “familias que esperaron durante mucho tiempo el sueño de la casa propia. Poder dimensionar esa alegría junto a ellos, compartirla personalmente, es algo inmenso".
Desarrollo de la comunidad
Las viviendas adjudicadas cuentan con una superficie de 64 metros cuadrados y están construidas en mampostería. Disponen de dos dormitorios, cocina-comedor, baño, galería, lavadero externo, termotanque solar y espacio verde propio. El sorteo de ubicación de las unidades se realizó en octubre de este año, en el marco de la Convocatoria 253 de Oberá.
Las casas se encuentran emplazadas dentro de una urbanización que incluye infraestructura y nexos de servicios esenciales para el desarrollo de la comunidad.
En un escenario social marcado por la fragmentación, la incertidumbre y el debilitamiento de los lazos comunitarios, el trabajo territorial vuelve a ocupar un lugar central. Allí donde el tiempo adulto escasea, la conectividad se vuelve intermitente y las condiciones materiales dificultan la continuidad educativa, las Bibliotecas Futura se consolidan como una respuesta situada, sensible y profundamente política.
En Argentina, la educación formal cumple un rol insustituible. Pero no puede hacerlo sola. Las trayectorias educativas de niños, niñas y adolescentes se construyen también fuera del aula, en los márgenes donde muchas veces cuesta llegar. En ese intersticio emergen las Bibliotecas Futura: no reemplazan a la escuela, la rodean; no compiten con ella, la sostienen. Funcionan como espacios de apoyo escolar, promoción de la lectura, contención emocional y reconstrucción del lazo comunitario.
“El problema no es solo pedagógico, es profundamente humano”, señala Natalia Giménez, coordinadora de las Bibliotecas Futura, una de las líneas de acción de la Fundación Futura. “Cuando el contexto se vuelve hostil, los chicos y las chicas necesitan un lugar donde alguien los espere, los nombre, los acompañe. La biblioteca es eso: una presencia constante cuando todo lo demás es inestable”.
Durante 2025, la Red de Bibliotecas Barriales Futura sostuvo más de 60 horas semanales de actividades educativas en tres barrios de Posadas, acompañando a alrededor de 150 niños y niñas y a sus familias. Este trabajo, anclado en la cercanía territorial, se apoya en promotoras educativas formadas en los propios barrios, en articulación con instituciones comprometidas con el desarrollo humano y comunitario.
En un contexto de fragmentación social, estas acciones micro en territorio se vuelven indispensables. Las bibliotecas funcionan como verdaderos páramos de contención: espacios donde el cuidado emocional, el acompañamiento social y el amor organizado restituyen aquello que falta. “No exageramos cuando decimos que, para muchos chicos, la biblioteca es uno de los pocos lugares donde pueden concentrarse, leer tranquilos y sentirse cuidados”, afirma Giménez. “Es un refugio, pero también un punto de partida”.
Ese carácter territorial es, al mismo tiempo, pedagógico y político. Las Bibliotecas Futura ayudan a sostener la escolaridad garantizando continuidad educativa, fortaleciendo la comprensión lectora y acompañando las trayectorias escolares. Pero también construyen comunidad, reconfiguran vínculos y amplían horizontes. “Defender estos espacios es defender la idea de que ninguna infancia está perdida”, subraya la coordinadora. “Cuando el Estado se articula con el territorio, aparecen respuestas reales”.
Proyección 2026: leer para comprender, pensar y crear
De cara a 2026, la Red de Bibliotecas Futura se propone dar un salto cualitativo en su rol pedagógico y comunitario, consolidándose como un dispositivo clave de acompañamiento a las trayectorias educativas y de fortalecimiento del desarrollo cognitivo, emocional y creativo de las infancias y adolescencias.
El eje central de esta proyección es claro: restituir el valor de la lectura sostenida y comprensiva como práctica cultural, pedagógica y política. En un contexto atravesado por la hiperestimulación, la fragmentación de la atención y el consumo acelerado de contenidos, las Bibliotecas Futura asumen el desafío de volver a poner en el centro el tiempo lento, la concentración y el pensamiento profundo.
“Leer no solo para decodificar palabras, sino para comprender, interpretar, reflexionar, imaginar y crear” reflexiona Giménez. Leer de corrido para construir sentido, fortalecer el lenguaje, ampliar el mundo simbólico y habilitar la palabra propia. Este enfoque responde a una necesidad urgente: sin comprensión lectora no hay continuidad educativa posible, ni ciudadanía crítica, ni igualdad real de oportunidades.
En este camino, la tecnología no aparece como sustituto del vínculo pedagógico ni del espacio físico de la biblioteca, sino como herramienta complementaria y cuidadosamente diseñada. La Fundación Futura impulsa el desarrollo de FutuLectura, una aplicación de lectura con enfoque pedagógico y cognitivo que busca recuperar el placer de leer sin distracciones, priorizando el texto, la progresión lectora y la atención sostenida.
A diferencia de las lógicas de consumo digital predominantes, la aplicación se concibe como un entorno de lectura consciente: sin estímulos fragmentarios, sin notificaciones invasivas y con acompañamiento pedagógico real. Su versión beta web ya se encuentra disponible y permite ensayar nuevas formas de mediación entre lectura, tecnología y aprendizaje significativo: https://futulectura.vercel.app/
Para 2026, el objetivo es ampliar la plataforma a dispositivos móviles, integrándola de manera orgánica al trabajo cotidiano de las bibliotecas barriales. De este modo, la lectura se extiende más allá del espacio físico sin perder su anclaje territorial, reforzando el acompañamiento presencial y ofreciendo continuidad pedagógica en contextos donde el acceso a recursos educativos suele ser desigual. Esta proyección no es solo tecnológica: es profundamente humana. Implica fortalecer la formación de promotoras educativas, profundizar el trabajo con escuelas e instituciones formadoras, y consolidar a las bibliotecas como ecosistemas de cuidado, aprendizaje y producción cultural, donde la palabra vuelve a tener peso y sentido.
Las Bibliotecas Futura no son solo espacios con libros. Son territorio, son cuidado, son sostén de la escuela y, sobre todo, son un páramo de amor donde muchas veces no lo hay. En tiempos difíciles, seguir construyendo estos refugios comunitarios es una decisión ética y política: la de no soltar a las infancias y seguir creyendo en el futuro.
