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Empoderad@s: “La política es una herramienta para construir nuevas realidades”

Empoderad@s es un sublema en el que confluyen los partidos políticos Arandú y Frente Grande. Ambos se encuentran dentro del Frente Renovador de la Concordia y en junio competirán en la capital provincial por la Intendencia.

La candidata a intendente Luciana Scromeda y la primera concejal, Giselle Dobidenko, participaron de “Códigos en la Tele” y detallaron los aspectos centrales de las propuestas que tienen para el municipio.

Luciana Scromeda - 1

Las dos coincidieron en que Empoderad@s entiende a la política como un sistema de servicios y herramientas “para construir nuevas realidades”.

“Si bien, somos dos mujeres a la cabeza, este concepto tiene la idea de darle un punto tópico de innovación al nombre del sublema. Queremos que todos sean parte”, sostuvieron.

Perfiles

Luciana Scromeda, la candidata a jefa comunal es estudiante de Ciencias Económicas y se encuentra en el quinto año de la carrera de Contador Público. Hace tres años trabaja en la Subsecretaría de Tierras de la Provincia haciendo una extensa labor con el programa “Mi título”.

Señala que la situación de tierras en Posadas “es preocupante”, pero destaca la labor que hace el Gobierno provincial en esta materia. “En un año logramos sacar 10 mil títulos de propiedad. Es algo que en otras gestiones lo proyectábamos a cuatro años”, resalta.

“La Subsecretaría entregaba solo 100 o 200 títulos al año, y en estos últimos tres y medio dimos más de 25 mil soluciones. Es algo histórico, porque lo pudimos hacer en los 76 municipios”, pondera.

Sostiene que esta experiencia en la administración pública le permitirá llevar adelante una buena gestión, en caso de ser electa intendente.

Giselle dobidenko 2 - 3

Por otro lado, Giselle Dobidenko, es una militante que sienta sus bases en el peronismo y preside el partido Arandú.

“Vengo a aportar para la protección integral de los derechos de la mujer, es uno de los ejes que quiero potenciar y reivindicar a la militancia de base”, cuenta.

Asegura que desde el Concejo Deliberante podrá contribuir a la protección integral de los derechos del niño y la mujer, pero por sobre todas las cosas, trabajar sobre la problemática de género. “Hemos generado propuestas de visibilización sobre esta temática. Queremos que el empleado municipal pueda sacar su licencia, acreditando la situación, con la denuncia policial correspondiente”, explica.

Subraya que ambos partidos trabajan “en políticas de inclusión e igualdad de oportunidades para todos. Me siento muy identificada con la Renovación, porque posee un abanico muy grande de dirigentes y sin mezquindades, y que trata de abarcar y aglutinar a todas las propuestas políticas. Agradecemos la solidaridad del conductor Carlos Rovira de permitirnos dar una idea distinta”.

Propuestas

Uno de los ejes de las propuestas es solucionar -en conjunto con el Estado provincial- la problemática de los más de 70 asentamientos declarados en Posadas.

“Queremos que cada barrio compita por cuál es el más bello, generando trabajo por medio de cooperativas. Tenemos la facultad de hacerlo y debemos ser ejemplo para los demás municipios”, señalaron.

Agregaron que los posadeños “debemos aprovechar las herramientas que nos brinda el Estado provincial. Por ejemplo: hoy Marandú Comunicaciones está llegando a los rincones más profundos de la Provincia, pero en Posadas hay barrios que no tienen los servicios básicos para vivir”.

“Debemos dar más oportunidades al capital humano que tenemos en los barrios, tanto a adultos como jóvenes”, expresaron.

En cuanto al Concejo, puntualizaron que el objetivo central será la articulación, para lograr una mayor participación de la banca vecinal. “Su voz no debe aparecer solo en las audiencias públicas”.

“El vecino debe ser escuchado y vinculante. El Cuerpo debe generar políticas públicas de inclusión asiduas y sostenidas en el tiempo. Lo microcréditos -que los tiene Posadas- deben ser vehiculizados en la ciudad. La mayoría no conocen estos beneficios. Y esto se hace con una información más taxativa”, indicaron.

Otro de los puntos será bregar por el resurgimiento de las pequeñas y medianas empresas; además de comercios, que por las asimetrías y falta de regulación del Artículo 10 de la Ley Pyme, sufrieron los embates provocados por Nación.

Sobre la fórmula Herrera - Arce

Tanto para Scromeda y Dobidenko, ambos referentes “son los que tienen una sensibilidad muy especial. Creemos que llevarán a cabo una política ordenada, como lo hace Hugo Passalacqua. Vienen de familia de médicos y palpan la realidad desde otra perspectiva. Son la continuidad del Misionerismo”.

Podés leer la entrega completa de mayo en su versión online en:  https://bit.ly/2HKL8RV

Ricardo Wellbach: “Misiones enfrenta la crisis nacional siendo previsible y generando confianza”

El diputado nacional es uno de los dirigentes con más peso dentro del Frente Renovador. En el tercer programa de Códigos en la Tele, “Desde Adentro”, habló de su trabajo como legislador, la crisis económica nacional y las elecciones de junio.

En el inicio de la charla, se refirió a la labor de la Cámara de Diputados de la Nación. Cuestionó que es un año de “poca actividad y que hoy es un espacio donde solo interesa el país central, algo que condiciona mucho el buen desenvolvimiento de las tareas”.

Ricardo Wellbach - 5

“Hay quienes están ahí hace casi 20 años siendo legisladores. Y para los provincianos se nos hace difícil, porque los medios nacionales tampoco contribuyen a dar a conocer nuestro trabajo. ¿Acaso vieron algunos de nuestros legisladores hablando en TN o América TV? No les interesan nuestros temas. A estos actores solo les preocupa lo que pasa en Buenos Aires y Capital”, criticó.

Expuso que actualmente los representantes misioneros integran un bloque federal con otras provincias. “Es un número significativo dentro de la Cámara, porque supera los 30 legisladores. Nos ubicamos en el medio del Recinto. De un lado se encuentra Cambiemos y del otro el Frente Para la Victoria. Con esto logramos terciar las negociaciones para nuestras provincias”, explicó.

La crisis económica

En este contexto respondió que el “gran error argentino es buscar culpables y no soluciones. Estamos embarcados en esto hace mucho tiempo. Si no es la administración anterior, es la actual o la de 70 años atrás”.

“Si no entendemos que hay que dejar de confrontar entre nosotros, nunca vamos a salir adelante. Es el único camino. Todos los sectores de la vida social deben estar involucrados en el tema. Creo que el traspié también está en los políticos ya que pensamos que somos los únicos que podemos resolver esto, y no es así. Somos parte del problema”, precisó.

Señaló que la construcción del poder “debe ser colectiva, donde ganadores y perdedores podamos intervenir y aportar. El diálogo debe ser con todos los actores sentados en una mesa, para buscar un camino, pero juntos. Si el sector financiero maneja la economía del país y el productivo no interviene, será difícil poder resolverlo”.

“Todos deben mejorar su calidad de vida. Hoy es una gran preocupación el hecho de que tengamos que pensar que voy a ir al supermercado a elegir una segunda marca, cuando queremos crecer y no ir hacia atrás. La sociedad no debe buscar sobrevivir, sino vivir bien”, manifestó.

Dólar y su influencia en los precios

Sobre ello aseguró que existe solo dos países que dependen de esta moneda: Estados Unidos y Argentina. “Creo que esta situación de desconfianza que se generó a lo largo de la historia pertenece a sectores de la sociedad que intentan resguardar su economía en esta divisa”, comentó.

“La suba del dólar preocupa por las consecuencias que se generan en la economía personal de cada uno. Si la divisa sube, se incrementan los servicios que se encuentran dolarizados y los supermercados -que a su vez- dependen de ellos para abastecerse, incrementan sus precios y eso genera inflación, el fenómeno que más nos alarma de verdad”, explicó.

Wellbach advirtió que “vivimos en un país sin ningún tipo de seguridad económica. Son pocas las personas que ganan mucho dinero con esta especulación financiera. Si tengo muchos millones compro dólares, los vendo cuando sube y vuelco a comprar cuando baja. La moneda en la actualidad hace picos de subas y vuelve a retroceder. Esto significa vaciamiento en el Banco Central, con menos respaldo y más devaluación”, argumentó.

Ricardo Wellbach 3 - 7

Campaña política con el escenario nacional

En este sentido, distanció de la perspectiva del Gobierno nacional con el provincial. “Contrapuesto a Nación, somos un Gobierno que es confiable y previsible. Acompañamos a las pymes, productores, cuidamos el sistema productivo y somos austeros en los gastos. No nos endeudamos y pagamos sueldos en tiempo y forma. La incertidumbre sobre qué día se va a cobrar no se da en Misiones”, resaltó.

Alegó que el 2 de junio “la Renovación tendrá un muy buen desempeño, y que en el ámbito nacional no sabemos aún quiénes serán los candidatos, y que hacer un análisis sería incierto”.

La tarea de Passalacqua y la fórmula para seguir gobernando 

“Lo que nos deja el Gobernador es una gestión altamente humanística. Supo pilotear la gran tormenta, sobre todo, de los dos primeros años. Después del diálogo se logró una armónica relación con Nación, logrando cosas para la Provincia. Es un servidor público con calidad”, destacó.

Al referirse a la fórmula que competirá para la gobernación, opinó que con Oscar Herrera y Carlos Arce “vamos a fortalecer la sensibilidad, algo esencial para este contexto adverso”.

En cuanto a la lista de diputados provinciales, indicó que “la oferta no apunta a representar agrupaciones políticas, sino a la sociedad misionera”.

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Alberto Penayo: “No sirve la política que no es llevada a la práctica”

A Alberto Penayo le tocó asumir el rol de Defensor del Pueblo en noviembre de 2017, desde donde comenzó un proceso de gestión con otra impronta. Logró potenciar a la institución como un organismo de mediación de las problemáticas del posadeño. En junio quiere seguir al frente del ente para avanzar en la resolución de las demandas del ciudadano.

“La política si no es llevada a la práctica no sirve. Soy un hacedor y comprometido con cada causa. No retrocedo ni para tomar impulso.  Mi continuidad y la búsqueda de la reelección tiene que ver con algo que va más allá de lo institucional.  El objetivo es avanzar ante cualquier tipo de problemática”, recalcó.

Describió que uno de los momentos más críticos de su gestión fue cuando el Gobierno nacional, en diciembre de 2017, comenzó a retirar los subsidios, impactando en la energía, que colocó a la Provincia en un escenario muy difícil de superar. “Esto tuvo un fuerte impacto en la psiquis social y tuvimos que llegar a un proceso de confrontación presentando una medida cautelar y de amparo a Presidencia de la Nación, la Secretaría de Energía y Cammesa”, contó.

“Fue un momento duro, pero abrimos el arco de participación con los vecinos, organizaciones sociales e inclusive, otros partidos políticos. Todos los reclamos han tenido alguna respuesta, al menos las recibidas en la Defensoría. La Provincia logró encontrar aquellas soluciones que parecían imposibles, como los temas de la luz, agua, gas, transporte y otros tantos”, explicó.

Al referirse al concepto que tienen muchas instituciones sobre la Defensoría, dijo que “algunos la ven como un espacio de la confrontación, y no es así. Es una autoridad basada en un principio de mediación. Todos de a poco fueron tomando cuenta de esta dimensión”.

“Estos tipos de organismos son de mediación colectiva. Ahí está el secreto: no tenemos poder de decisión sobre la problemática, pero si exigir una solución”, resaltó.

Alberto Penayo 1 - 9

Logros de la gestión

Durante el año 2018 y lo que va del 2019, se iniciaron más de 500 expedientes, de los cuales 144 fueron trámites rápidos. Los mismos se refieren a aquellos que se logran solucionar en un lapso de 10 días.

Según los datos de la institución, las problemáticas más recurrentes son de servicios públicos con 292 casos (217 EMSA, 57 SAMSA y 18 Transporte), de Mediación 56, acompañamiento en trámites 51, casos de adultos mayores 26, pedidos de obras públicas 26, regularización de tierras 16, desalojos 15, en relación al Iprodha 12, a inundaciones 9, a basurales 6 y situaciones de vulnerabilidad 4.

En materia de presupuesto detalló que 65 por ciento del total es destinado al pago del personal.

El espacio cuenta con técnicos profesionales formados para el área en donde se desempeñan. En el área Legal, 4 abogados; en la Social, 6 trabajadores sociales y antropólogos; en Comunicación, 3; Auxiliares, 4; en Mesa de Entrada 2; Secretaría Privada 1 y Maestranza, 2.  Lo restante corresponde a bienes de consumo, servicios y bienes de capital.

Objetivos para los próximos cuatro años 

Penayo anticipó que se ha diseñado una “nueva arquitectura para la Defensoría. Esta tiene que ver con un programa de concientización de los derechos y garantías constitucionales. Es un proceso que lo estamos llevando adelante para que los chicos de la secundaria conozcan las normas y cuáles son sus derechos y obligaciones”, adelantó.

“La Defensoría ha pasado a ser una herramienta de reflejo de la sociedad y las problemáticas que hay que resolver. Ayudamos con esto a mantener una agenda para el que gestiona”.

Su mensaje para el posadeño

“Este 2 de junio espero que la ciudadanía tome conocimiento de que el Frente Renovador ha sido el que puso en escena una institución que quizás -en otro momento- no tenía la relevancia que debía tener, apostando a que se atiendan todas las demandas de la comunidad. No voy a abandonar jamás una problemática, aunque me tome el tiempo que fuese, encontraremos la solución”, finalizó.

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Petterson, una “voz yerbatera” para la Legislatura

Julio Petterson es de Andresito y forma parte de la tercera generación de yerbateros en la zona. Durante una charla con Códigos contó por qué decidió participar en la política y su postulación a diputado provincial por el Frente Renovador. Además adelantó en qué proyectos trabajará en caso de llegar a ocupar una banca.Julio Petterson - 11

“A lo largo de la historia fuimos mejorando en materia de conquistas en el sector, independientemente que hoy la política nacional nos perjudique día a día”, expresó.

Dijo que “involucrarse en la política” fue una decisión adoptada entre un “gran grupo” de yerbateros. “Andresito era el lugar donde menos se cumplía el precio y hoy esta realidad cambió, porque es la localidad que apuntala el costo”, resaltó.

Sobre el por qué en el Frente Renovador de la Concordia, indicó que “fue el que nos brindó un espacio para que estemos dentro del sistema y que podamos venir a pelear por más derechos. Hoy pedimos el voto a la familia yerbatera, que por años fue la más golpeada y vulnerada”.

En este mismo marco destacó el compromiso del Gobierno provincial “por respaldar a las cooperativas para que no pierdan dinero en los cambios de cheques en bancos. Son 33 las que pidieron el crédito, con una tasa de interés del 14%, en tres años de pago y uno de gracia”.

 

Propuestas

“Garantizar la salud con una obra social, además de crear un centro de transacciones, por medio de un sistema bancarizado, son los dos proyectos principales que implementaremos”, sostuvo Petterson.

Aseguró que “peleará” para que el tarefero gane bien, porque “es el principal motor económico de nuestros pueblos”.

“Las paritarias se deben resolver en nuestra provincia. No pueden hacerlo los porteños, cuando siquiera saben qué es una planta de yerba”, fustigó.

 

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Héctor “Kiko” Llera: “Mi objetivo es la inserción de los jóvenes al campo laboral”

De cara a las próximas elecciones provinciales del 2 de junio y en el marco de su visita a los estudios de Códigos, el subsecretario de Acción Social y candidato a diputado provincial por el Frente Renovador, Héctor “Kiko” Llera, ponderó la importancia de impulsar legislación destinada a los jóvenes y de allí, como una de sus propuestas, el objetivo de generar fuentes laborales para este sector.

“Sabemos muy bien que la crisis nacional afectó muchísimo a la Provincia, por eso intentaremos insertar más a los jóvenes al campo laboral. Ese será uno de nuestros objetivos y creo que con el apoyo de la gente podemos hacerlo”, explicó.

“Pido a la población que confíe en nosotros y en este proyecto impulsado por la Renovación, que trabaja incansablemente para mejorar la calidad de vida de los misioneros”, continuó el postulante a ocupar una banca en la Legislatura provincial.

“¿Cuál es su opinión sobre la fórmula Herrera Ahuad-Arce?”, fue una de las preguntas hechas a Llera, quién sin rodeos rápidamente respondió: “Son dos personas con mucha capacidad, y se unieron para armar una excelente gestión”.

“En lo personal, Oscar es una persona a quien admiro mucho, vengo trabajando con él desde el inicio de mi gestión en la Subsecretaría, y es indiscutida la labor que viene haciendo desde hace años en todo el territorio y no creo que haya alguien que haya caminado como él la provincia”, ponderó.

Por otro lado, no esquivó la difícil situación económica que atraviesa el país, y fue justamente en ese contexto que revalorizó el trabajo que se lleva adelante con la organización del Programa de Asistencia Solidaria (PAS), respaldado por el Gobierno provincial. A través del cual, buscan ayudar a las familias.

“Con los operativos no solamente nos ocupamos de los barrios posadeños, sino también de aquellos pertenecientes a otras localidades misioneras. Estos consisten en brindar servicios de vacunación, oftalmología y peluquería, entre otros”, indicó.

Llera es un funcionario que transitó su carrera política en la primera línea de contención de los temas sociales que debe atender el Gobierno provincial. “Para trabajar en los sectores vulnerables hay que hacerlo con el corazón y tener mucha vocación de servicio, y eso es lo que me gusta: ayudar a la gente que más necesita”, enfatizó.

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Pablo Velázquez: “Queremos una Municipalidad para el vecino”

El actual edil de la ciudad y presidente del Bloque de Concejales de Cambiemos en Posadas buscará ser el próximo jefe comunal de la capital provincial y para ello prepara una batería de medidas, con el firme objetivo de favorecer el desarrollo local.

En una entrevista exclusiva con Códigos, Pablo Velázquez expuso aspectos centrales de sus proyecciones para la capital provincial, si el 2 de junio es electo como intendente.

Entre sus premisas sostuvo que el diálogo y los consensos serán claves para llevar una gestión que favorezca al posadeño. “Se trata básicamente de poder recuperar la Municipalidad para el vecino, con un intendente aliado a ellos, desde cosas como podar un árbol, arreglar calles o cambiar luminarias”, relató.

Pablo Velázquez - 13

Digitalización

El concejal manifestó su preocupación sobre “las dificultades que encontramos en la comuna a la hora de hacer un trámite.  Ni hablar si tenemos que habilitar un emprendimiento, para lo cual, hay que ir y venir de un piso al otro. Eso es lo que buscamos cambiar”.

En este sentido habló de una digitalización de todos los trámites, para que el ciudadano evite hacer filas. Según Velázquez, se podrá pagar tasas y realizar gestiones por medio de aplicativos con un usuario único.

“Con esto hablamos también de la verdadera descentralización administrativa y ejecutiva de la Municipalidad. Brindaremos servicios cercanos para que el vecino no tenga que venir a pedir una poda de Itaembé Miní hasta el centro. Las delegaciones responderán a las verdaderas demandas de los barrios”, remarcó.

Adelantó también el armado de un plan estratégico en materia turística para fomentar el perfil económico local.  “Debemos aprovechar la potencialidad de nuestra ciudad como centro del Mercosur”.

En materia comercial, orientó a trabajar en “alivios concretos” para el sector. Dijo que se eliminará la tasa de Derechos de Publicidad y Propaganda, “que tiene una baja incidencia en el Presupuesto municipal, pero que para el comerciante implica un costo muy grande, y que además significa que la ciudad esté más oscura, menos iluminada y casi sin cartelería”.

Políticas para favorecer el empleo

El desempleo, sobre todo en jóvenes, es uno de los problemas actuales en todo el territorio argentino y Posadas no escapa a ello. En ese sentido, Velázquez anticipó que se insistirá con el programa “Primer Empleo Joven”.

Creo que tenemos que preocuparnos por aquellos que no tienen un oficio o estudio. Para eso la Escuela de Oficios Municipales debe estar en los barrios. No podemos pretender que alguien de San Isidro se tenga que trasladar hasta el centro para venir a estudiar plomería, gasista, electricidad, entre otras profesiones”, puntualizó.

Manifestó así su compromiso hacia los profesionales que salen de la universidad y les cuesta conseguir su primer empleo. “El Municipio debe tener un registro de todos los jóvenes que se reciben y hacer de ayuda a los empresarios que quieren invertir en esta ciudad para ofrecer las distintas profesiones”.

“Me pasaba cuando estaba ocupando un cargo en el Ente Nacional de Comunicación (Enacom). Cada vez que venía alguien a pedir ayuda para habilitar una radio o estudio de televisión faltaba algún ingeniero o técnico. Creo que en eso también el Municipio debe estar como organismo rector, para que los ayude a elegir carreras que necesitemos”, declaró.

Agregó que “es importante contener a los jóvenes para que no abandonen el secundario o la universidad por cuestiones que a veces están relacionadas a la economía o la familia”.

Pablito Velázquez - 15

Residuos, problemática histórica

La discusión sobre el tema viene de hace muchos años en Posadas, y en este marco el concejal afirmó que apoya el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (Girsu). “Se debe desarrollar una recolección eficiente, su separación y el tratamiento. Trabajando sobre estos puntos también generaremos empleo, como lo hace el municipio de Apóstoles”, dijo a modo de ejemplo.

Para ello, indicó que se deberá conseguir financiamiento internacional para que ese programa se pueda llevar a cabo definitivamente en Posadas. “Así podremos comenzar a contrarrestar el desastre ambiental que hoy no se ve, pero que está”.

El mensaje para los posadeños

“Les pido que nos den la oportunidad. Somos jóvenes y una opción diferente a lo mismo de siempre. Lograremos un cambio real”.

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Carlos “Kako” Sartori: “Logramos un antes y un después en el crecimiento de Campo Grande”

Campo Grande es uno de los municipios de la provincia que más allá del difícil contexto económico nacional, mantiene y ejecuta obras, generando empleo a ritmo continuo. La salud, seguridad, el arreglo de caminos y la contención en el área social, son pilares de la actual gestión encabezada por Carlos Sartori.

Sartori, o “Kako”, como lo conocen en su pueblo, también lidera la Comisión de Desarrollo Integral de Municipios (Codeim), una labor que lo lleva a recorrer toda la provincia junto a sus colegas. La entidad es un espacio de trabajo común que genera proyectos y acciones en beneficio de las comunas que lo integran.

Con miras a los comicios provinciales del 2 de junio, el jefe comunal apuesta a su reelección con la firme idea de continuar el camino trazado en materia de desarrollo y crecimiento.

“Estamos atravesando tiempos complicados, y aunque se hayan presentado algunas dificultades, le hemos puesto el pecho, y gracias al esfuerzo de cada uno de los campograndenses podemos decir que somos una ciudad que está cambiando para un mejor bienestar de todos sus habitantes”, afirma.

Insta a “no bajar los brazos” y poner “todo el esfuerzo y acción” en beneficio del porvenir de las nuevas generaciones. “Tenemos que ofrecer alternativas que alienten a que los jóvenes piensen que de esta tierra saldrán los frutos de sus más profundos anhelos”, aspira.

Carlos Sartori - 17

El hospital, una de las máximas concreciones

La nueva infraestructura inaugurada recientemente ya aborda acciones de promoción y protección de la salud, control y detección temprana de enfermedades e internación. “Esto contribuye a mejorar los servicios y la atención de los pacientes”, sostiene.

“La salud ha estado postergada durante muchos años en Campo Grande. Es por eso que esta gestión municipal solicitó al Gobierno provincial la ampliación, obteniendo una firme decisión de acompañar esta importantísima obra”, celebra Sartori.

Seguridad

El programa de Seguridad Ciudadana es uno de los principales temas en los que se sustenta el Plan de Desarrollo para Campo Grande. Según cuenta el alcalde, se sigue dando prioridad “al cuidado de la vida con más controles, logrando reducir los accidentes y los ruidos molestos, garantizando que los vehículos y las motos circulen respetando las normas y utilizando -en motos- el casco como medida de protección”.

“El municipio colabora con la provincia en esta materia aportando vehículos, recursos humanos y ahora, muy pronto, inaugurando un Nodo de Seguridad Vial, ubicado sobre la rotonda de acceso a la ciudad”, garantiza.

Además, explica que “se implementan sistemas de vigilancia a través de cámaras que permiten un monitoreo constante, junto a las distintas fuerzas de seguridad, para que los vecinos se sientan más protegidos”.

La ruta 8 y un sueño cumplido

El viaducto significa un antes y después para la localidad y las familias que viven en sus proximidades. Les permite el traslado rápido y con seguridad para asistir a sus actividades, como acompañar a sus hijos a la escuela; llevar su producción a los centros de consumo; ir a la ciudad para hacer trámites o acudir a un servicio médico, o bien, para visitar a familiares y amigos.

“Con esta nueva ruta también se estrecha aún más la relación con el municipio de 25 de Mayo, y potencia el trasporte de carga internacional. Otro de los beneficios, es que se incrementan las vistas al Salto Chávez, permitiendo conocer uno de nuestros atractivos turísticos característicos”, puntualiza.

Passalacqua, Herrera Ahuad y la Renovación

Caracterizando a ambos, ratifica que tanto “Hugo (Passalacqua) como Oscar (Herrera) son personas comprometidas desde el primer momento con el modelo misionerista, que trabajan en favor del bienestar de todos los misioneros”.

“Como intendente, destaco la importancia de trabajar codo a codo con el Gobierno provincial, colaborando y entendiendo que la construcción se hace entre todos. Así todos ganamos”, pregona.

Considera que con este tipo de relación “se han ejecutado tantas obras -en estos últimos 8 años- como nunca antes en la historia de Campo Grande. Pienso que esto le ha devuelto la dignidad al ciudadano”.

“Ya están echadas las raíces para que el desarrollo y crecimiento en el futuro sea organizado y sostenido, con instituciones fortalecidas y con su credibilidad recuperada”, adelanta.

Objetivos

En esta consulta Sartori transmite sus objetivos en el escenario de una reelección, apuntando a construir una red cloacal y a desarrollar un parque industrial, logístico y tecnológico. “El espacio deber ser atractivo para que empresas sienten sus bases y prioricen la formación de los jóvenes en materia de investigación, desarrollo e innovación. Con esto contribuiremos al crecimiento de la economía local”.

¿Por qué cuatro años más?

“Me motiva ver el crecimiento que viene teniendo el municipio. El cambio que se observa si lo comparamos con años atrás es sorprendente”, exalta.

Por ello se compromete “a seguir al frente de un proceso de desarrollo y crecimiento”, sabiendo que cuenta con el acompañamiento del vecino y convencido “que en Dios nos fortalecemos para seguir día a día con las mismas ganas, compromiso, humildad y pasión”.

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Fernández busca la reelección para seguir desarrollando la Capital del Monte

Oberá es la segunda ciudad con más habitantes de la provincia y juega un papel central dentro del escenario electoral en Misiones.

El médico, Carlos Fernández, que va por el sublema “Renovadores para adelante”, buscará nuevamente el acompañamiento de los obereños para seguir llevando adelante la jefatura comunal de la ciudad de origen del actual gobernador Hugo Passalacqua, candidato a diputado provincial.

“Soy un ciudadano común, como cualquier otro, que ha tenido oportunidades de desarrollarse y crecer intelectualmente en el día a día. Vengo de una familia humilde. Nací en Oberá y me crié en un establecimiento yerbatero”, relata el alcalde, en el inicio de la charla con Códigos.

Carlos Fernández - 19

¿Por qué busca la reelección?

Al mencionar el motivo sostiene que se debe a una decisión debatida desde la familia y el “gran equipo” de trabajo que lo acompaña. “Tenemos un equipo de mucha juventud que le da a la política ese refresh del que se habla de manera constante”, expone.

“Hacía falta este recambio. Estas gurisadas le dieron un empuje y una tranquilidad a la gestión en el manejo cotidiano de las cosas, brindando nuevas miradas y perspectivas para las demandas”, pondera.

Resalta el compromiso “de su gente” y ratifica “que no vinieron acá a trabajar por un sueldo -ya que dejaron labores muy importantes- para acompañar este proyecto de ciudad. Hoy, cuando el imaginario social ve al político como un corrupto, Oberá demuestra que se puede trabajar con honestidad y transparencia”.

En cuanto a su gestión asegura que “no se tomaron decisiones desacertadas. A pesar de la enorme carga de deuda que recibimos se logró sanear en un cien por ciento la Municipalidad, creciendo e incorporando cosas al patrimonio de la comuna. Esta premisa nos exige seguir trabajando de la misma manera y con mucho más hincapié”.

“Por otro lado, la Carta Orgánica me permite hacer un segundo mandato, algo muy importante, porque cuatro años es poco tiempo para ordenar y avanzar en un programa de gobierno, cumpliendo y viendo las necesidades que hay. Y teniendo a estas personas a mi lado, que poseen toda la fuerza, ganas y propuestas, hace que la energía de uno sea constante. Es por eso que nos presentamos nuevamente como alternativa”, insiste.

Lo que queda por hacer

“Cordón cuneta y empedrado lo seguiremos haciendo, y creo que es la parte fácil. Lo complejo son las infraestructuras que requieren de mucha inversión”, expone. Pone como ejemplo el agua: “En Oberá el objetivo es dotar de los troncales norte y sur para que en los próximos 40 o 50 años no hablemos más del problema”, señala Fernández.

Elaboran, en esta sintonía, un proyecto ambicioso de acueductos, mientras que para cubrir este requerimiento constante del líquido vital, la Municipalidad cuenta con seis camiones cisterna de manera permanente, durante los 365 días del año, repartiendo agua potable en los barrios más carenciados.

Cloacas

Es uno de los objetivos centrales de Fernández en caso de llegar a ser nuevamente electo en junio. Detalla que la idea es construir una nueva planta de tratamiento. En esto ya formulan la idea con el acompañamiento del Sistema de Planificación Estratégica de la Nación y en un plan hecho por profesionales obereños y la Cooperativa Eléctrica (CELO).

Según explica el médico, solo el 33% de la población local cuenta con el servicio en la actualidad. “Es importante que esto se termine para llevarlo a cabo lo más rápido posible”, asevera.

En tema habitacional da cuenta que existen unos 27 asentamientos y que el primer paso es reconocerlos. “Nos enfocamos en un censo para saber todas las necesidades básicas que tienen. Sabemos que nos falta mucho, pero disponemos del apoyo constante del Gobierno provincial para cualquier dificultad”, acentúa.

Fórmula Herrera Ahuad y Carlos Arce

“Son dos amigos y colegas. Y este proyecto misionerista que nos enseñó Carlos Rovira (presidente de la Legislatura provincial), a través de sus ejes de gobierno, lo llevamos incorporado, porque somos personas de servicio y tenemos claro este concepto. El ayudar y contribuir es el camino por el que transitamos”, expresa.

Mensaje a los obereños

“Creo que desde la política se puede hacer muchísimo. Invito a todos a que se acerquen a dialogar para hacer de Misiones una gran provincia, y de Oberá, una gran ciudad”, concluye.

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Jorge Lovato: “Continuaremos modernizando Montecarlo”

La capital nacional de la Orquídea es un municipio de referencia en materia de administración. En un contexto nacional adverso logró un crecimiento económico sostenido y mantiene un ritmo de obras equilibrado. Pero no se queda ahí, también se transformó en un polo deportivo con una infraestructura sobresaliente en este sector.

En más de un año y medio al frente del municipio, Jorge Lovato logró gestionar la construcción de cinco escuelas, un nuevo hospital, una renovada rotonda, aumentos significativos en salarios de empleados municipales, buena recaudación tributaria; además de ser sede del Mundial de Futsal Misiones 2019.

El jefe comunal asumió en diciembre de 2017 en reemplazo de Julio “Chun” Barreto, quien pasó a ocupar el rol de diputado provincial. A partir de allí continuó Lovato el plan de desarrollo local, encarado por el anterior mandato.

Jorge Lovato - 21

Haciendo un balance general para Códigos, dijo que “se trabajó para mejorar las condiciones de los barrios y las colonias. Tanto en arreglo de caminos, asfaltado, cordón cuneta, viviendas y, sobre todo, construyendo puentes”.

En la actualidad se lleva a cabo unos 10 kilómetros de asfaltado que comunica al centro de la ciudad con la colonia. Los barrios 4 Bocas, Nuevo y Guaraypo -los más alejados- serán beneficiarios directos. Además, se realiza el alumbrado completo de la avenida Brasil y Paraguay. También, la toma de agua sobre el río Paraná para garantizar el suministro del servicio por unos 50 años.

“Son obras de mucha importancia para nuestra ciudad. El camino es modernizar el municipio con fondos propios y con la contribución del Gobierno provincial”, relató Lovato.

La crisis nacional y el manejo de los recursos

El contexto socieconómico en el país es complejo y la mayoría de los argentinos lo sufren. Es por eso que desde el municipio se duplicó la asistencia en necesidades básicas para las familias más vulnerables. “Estamos cerca de aquellos que más necesitan. Aumentamos la entrega de medicamentos y pasajes para los que necesitan viajar a realizarse estudios en el Madariaga o Buenos Aires. Hicimos las previsiones necesarias porque sabíamos que iba a ser un año difícil”, aseguró.

“Muchas de las obras que se realizaban por Nación fueron paralizadas, pero con recursos propios logramos terminarlas. Podemos decir que estamos con las cuentas ordenadas y sin ninguna deuda”, resaltó.

El intendente contó también que -gracias a esta buena administración- se compró maquinarias para el parque vial y móviles al contado y “sin deber nada a nadie”.

Por qué quiere volver a ser intendente

“Soy candidato de nuevo porque formo parte de un gran equipo de personas. De un grupo de trabajo que ha hecho bien las cosas y que ha trabajado mucho por la comunidad y el crecimiento de Montecarlo. Un equipo que, principalmente, son buenas personas, lo cual hoy es muy importante dentro del mundo de la política”, sostuvo.

Agregó que tiene “ganas de seguir trabajando por la comunidad y que volver a ser intendente será otra nueva oportunidad para seguir mejorando las condiciones de vida de los montecarlenses”.

Julio Barreto - 23

Nuevas propuestas

El alcalde se comprometió a gestionar un parque industrial para que más empresas se instalen en la localidad, y así potenciar la generación de empleo genuino.

“Estamos trabajando sobre nuestro camino costero y futura costanera, que es importante para el crecimiento turístico del Municipio. Proyectamos más viviendas y obra pública vial: asfalto, puentes y caminos. También, pretendemos seguir consolidándonos como ciudad de grandes eventos”, recalcó.

Indicó que el gran desafío a partir de ahora “es llegar a nuestro centenario -el año que viene- unidos y en paz, con un crecimiento continuo, como lo venimos haciendo hasta ahora”.

Sobre la fórmula Herrera – Arce, opinó que “son dos grandes personas. Al Vicegobernador, hoy candidato a Gobernador ya lo conocemos muy bien. Siempre estuvo cerca de la gente y eso marca su perfil”, enfatizó.

Al referirse a Arce, dijo que “si bien tuvo un lugar menos protagónico, pero para quienes lo conocemos sabemos que es un excelente compañero”.

“La Renovación ha hecho muy bien las cosas y esto favorece a todos los misioneros. Apoyó a todos los municipios en materia de obras y lo sigue haciendo en todo tipo de demandas. Por eso es importante que siga gobernando Misiones”, finalizó.

Podés leer la entrega completa de mayo en su versión online en:   📖

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Básquet: este jueves comienza la fecha 7 de la Liga Provincial

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Este jueves comenzará la 7ª fecha de la Liga Provincial de Mayores. La última de la fase regular, con el partido que disputarán OTC y Tirica, en el estadio del “Celeste” de Oberá, a partir de las 21.30.

El vigente campeón, Tokio, que tiene asegurado el “uno” de las posiciones luego de la derrota del pasado viernes que sufrió Luz y Fuerza ante Tirica, recibirá a Siglo XXI (Puerto Rico) mientras que AEMO será local en el «Ian Barney» ante Bartolomé Mitre. Libre quedará Luz y Fuerza.

De ganar OTC, será el segundo y le permitiría a Bartolomé Mitre quedar tercero, si es que le gana a AEMO.

En ese caso, Tirica sería cuarto mientras que Luz y Fuerza terminaría quinto.

En el supuesto que Tirica le gane a OTC, el quinteto eldoradense culminará segundo.

Por todas las razones apuntadas, el cotejo que abrirá la fecha será factor casi determinante para los otros equipos que jueguen el viernes, a excepción de Tokio, que ya se aseguró el primer lugar y el derecho a definir todas las instancias de play offs a las que avance, siempre como local. Además, el equipo que conduce Horacio Santa Cruz, clasificó directamente a las semifinales y esperará el rival que surja del cruce entre los restantes seis participantes, que animarán los cuartos de final.