El Ministerio de Coordinación de Gabinete de Misiones proyecta para 2027 una reducción del 16% en sus recursos respecto del presupuesto previsto para este año. Su titular, Carlos “Kako” Sartori, sostuvo que el ajuste no implicará una reducción de responsabilidades y anticipó una profundización del trabajo territorial, la articulación con los municipios y el monitoreo de las acciones del Gobierno provincial.
Esta es la primera defensa del Presupuesto provincial para Sartori desde su llegada al Ministerio de Coordinación de Gabinete, en diciembre de 2025. Su exposición ante la Legislatura constituye una de las primeras instancias en las que el funcionario presenta públicamente las prioridades, el esquema de gestión y la administración de los recursos que tendrá el área durante un ejercicio completo bajo su conducción, que ya logró articular con más de 70 intendentes a lo largo de la provincia, fortaleciendo el vínculo y la cercanía con los municipios.
La administración misionera plantea sostener sus principales políticas con recursos propios y focalizar la asignación presupuestaria en áreas consideradas prioritarias, al tiempo que busca mejorar los mecanismos de coordinación y seguimiento de las acciones del Estado.
Durante la presentación de los lineamientos del Presupuesto 2027 ante la Comisión, Sartori explicó que la disminución presupuestaria estará acompañada por un esquema de gestión orientado a fortalecer la presencia del Estado en las distintas localidades.
“Tenemos una retracción del presupuesto, una disminución en relación al 2026 de un 16% para el 2027. Esto no quita responsabilidades, sino mayor compromiso de trabajar, de estar más cerca de los vecinos”, sostuvo el ministro.
Más presencia territorial y articulación con los municipios
Sartori explicó que el Ministerio de Coordinación de Gabinete cumple un rol de articulación entre las demandas de los municipios y las distintas áreas del Gobierno provincial. “Nosotros no tenemos la particularidad de ejecutar obras, pero sí el compromiso de articular las necesidades correspondientes de los distintos ministerios para poder llegar a la gente”, señaló.
El funcionario planteó, además, que el nuevo esquema busca trasladar parte de las decisiones hacia el territorio, a partir del conocimiento directo de las necesidades de cada localidad.
Según Sartori, las diferencias entre las localidades requieren respuestas adaptadas a las necesidades de cada comunidad. “Misiones tiene la particularidad de que no todo municipio se asemeja al otro. Entonces, las cuestiones son totalmente diversas”, señaló. En ese marco, el Gobierno prevé sostener durante los próximos meses las reuniones con intendentes y las recorridas por el territorio, con el objetivo de fortalecer el esquema de trabajo de cara a 2027.
“Estos son fondos pura y exclusivamente provinciales donde con mucha austeridad, pero con responsabilidad estamos llevando adelante para poder lograr justamente el beneficio y el bien común para todos”, afirmó.
Un tablero para seguir las obras y acciones del Gobierno
Entre las herramientas que el Ministerio busca incorporar a este modelo se encuentra un tablero de control que permitirá centralizar información sobre el avance de obras y acciones de los distintos organismos provinciales. Sartori indicó que la Provincia trabaja para poner en funcionamiento el sistema y que la herramienta será utilizada en conjunto con intendentes y ministros.
El objetivo es disponer de información actualizada sobre el estado de los proyectos y detectar con mayor rapidez aquellas situaciones que requieran intervención o coordinación entre distintas áreas.
La herramienta también estará disponible para el gobernador Hugo Passalacqua, quien podrá acceder al seguimiento de las obras y contar con información centralizada para definir las intervenciones necesarias.
Relevamiento de las necesidades de los 79 municipios
En paralelo, equipos de la Subsecretaría de Planificación y Monitoreo realizan un relevamiento de las necesidades planteadas por los municipios, mediante recorridas por las localidades y encuentros con intendentes y equipos técnicos. El objetivo es conocer las particularidades de cada zona y definir qué áreas provinciales pueden intervenir. “La idea es estar cerca, escuchar las necesidades y articular las respuestas con los organismos que correspondan”, explicaron desde el área.
A partir de la información recopilada, se busca establecer prioridades y ordenar las intervenciones de acuerdo con las demandas de cada comunidad. De esta manera, el relevamiento permitirá fortalecer el vínculo entre los municipios y las distintas dependencias del Gobierno provincial y facilitar una respuesta más adecuada a cada requerimiento.
Prioridades y recursos provinciales
El ministro también remarcó que las políticas previstas para 2027 se desarrollarán principalmente con recursos provinciales, en un escenario caracterizado por una menor disponibilidad de fondos provenientes de la Nación.
En ese contexto, destacó el sostenimiento de programas vinculados con educación, acompañamiento social, economía familiar y apoyo a pequeños emprendimientos y comerciantes.
Sartori consideró que estas herramientas forman parte de la estrategia provincial para sostener la actividad y atender las dificultades derivadas del escenario económico nacional.
“Trabajar en esa línea con los programas también ahora que son una herramienta necesaria para poder contener a los comerciantes, hace posible que Misiones, en esta adversidad de una provincia donde se encuentra con asimetrías muy profundas, pueda estar llevando adelante con éxito un plan económico en un contexto nacional difícil, pero austero y con prioridades certeras”, sostuvo.