“Cuando se firma un contrato con una prepaga tenés que leer la letra chica, pero cuando se te incorpora al IPS, no tenés ningún tipo de carencia. Al otro día de darte de alta disponés de los mismos servicios que un afiliado que está hace tiempo”.

Con esta afirmación el presidente del IPS, Carlos Arce, pone de relieve algo que pareciera básico, pero que implica una realidad en las prestaciones de la inmensa mayoría de las obras sociales. Cuando las “papas queman” y el afiliado requiere de la cobertura tan valiosa para hacer frente a enfermedades, aparecen de pronto los cargos extras y los “peros” que tantos nervios y decepciones hacen pasar a aquél que está en un momento de necesidad.

La concepción filosófica de entender al IPS como un espacio solidario, de servicio, y no como un nicho dedicado a la “facturación”, viene a romper con la lógica comercial que ve al usuario como un cliente, y de allí el éxito que está teniendo la obra social estatal de los misioneros.

Arce repasa en una extensa entrevista con Revista Códigos mucho del trabajo realizado en su tiempo al frente de la Institución, pero quizás lo más significativo de la charla pase por aquello que da sustento a las medidas, al hoy: un rol más humano -por exponer un adjetivo- de un organismo al que durante mucho tiempo se le reclamó esa sensibilidad.

¿Cuál es el presente del IPS?

Hay dos cosas fundamentales que pensamos en el IPS: lo primero, es que vemos a nuestros afiliados como dueños de la obra social, porque más allá del pago gracias al descuento que se le hace en el recibo de sueldo, también tenemos una cobertura médica. Tratamos de satisfacer las necesidades del afiliado.  Hoy contamos con más de 1400 empleados y unos 203 mil afiliados.

Cuando asumimos había cosas que se hicieron muy bien, pero con una realidad nacional diferente. Hoy la situación es más difícil. Siempre digo que vine a este lugar estando del otro lado del mostrador, como prestador, escuchando al afiliado en mi consultorio. Eso me dio otra visión de las cosas y percepción de la realidad. Más aún que nunca tuve un puesto público. Solo atendía IPS a través de las consultas y las prácticas. Eso me dio un concepto más humano hacia el afiliado.

Hay cosas que para nosotros son básicas. Una de las primeras es que se trate de la mejor manera a nuestros afiliados. Yo jamás trato mal ni ninguneo a nadie y eso es algo que busco instalar en la Institución, porque la atención en la Administración Pública tiene cierta fama de indolencia hacia las personas, y esto lo fuimos transformando. Es una de las huellas que queremos dejar.

Una de las promesas de su gestión fue combatir la burocracia, ¿se logró ese objetivo?

Hemos enfocado este tema en varios aspectos, tanto en prestación y previsión. De 21 mil consultas para médicos especialistas, pasamos a 30 mil mensuales, y de 42 mil de médicos de cabecera, la llevamos a 65 mil al mes. Facilitamos el acceso a las consultas.

Siempre dije que Misiones es un ejemplo nacional con su sistema de Salud Pública. Fui becado un año en Europa, también recorrí modelos en Estados Unidos y los puedo comparar. Y la Provincia no se queda atrás en infraestructura.

En ese contexto también pensaba que en lo que había que trabajar era en el acceso de la gente a este sistema. Me preocupé para que nuestros afiliados lo tengan. Hoy con la simple presentación del carnet se puede hacer cualquier tipo de trámite.

¿Qué es lo que más demanda el afiliado?

Dos cosas: la eliminación del plus y la disminución de la demanda contenida. Disponemos cuatro canales: la página, el 0800, lo presencial y buzones de quejas y reclamos en toda la Provincia. Existen 63 delegaciones.

Tenemos delegados que se comunican cotidianamente. Cada 15 días controlo estos canales y veo todas las quejas. Las disminuimos de 40% a un 8%. Dignificamos las consultas médicas, gracias al apoyo del Gobernador, inyectando dinero.

¿El médico que trabaja con IPS debe cobrar algún plus?

De ninguna manera. Cada profesional firma un convenio con la Institución y en esa rúbrica se compromete a no cobrar ningún plus. En caso de ser así, el afiliado debe denunciarlo y nosotros nos comunicaremos con el prestador, para luego tomar las medidas correspondientes.

Pagamos la mayoría de las prestaciones en unos 45 días, en promedio. Esto es algo que no es muy frecuente. Yo lo viví cuando era prestador firmando pautas muy tentadoras que luego te comienzan a aplicar índices que disminuyen la cantidad y no sabes cuándo lo cobras. En ello somos previsibles.

¿Cómo viene el turismo social en esta temporada?

Muy bien. Tiene dos cosas muy gratas. Es inclusivo y autosustentable. El IPS no deroga ningún solo peso en eso, sino que recupera las cuotas de los afiliados. Con eso pagamos los destinos.

En el verano superamos los 1.100 que viajaron a diferentes destinos y por primera vez en su historia conseguimos pasajes aéreos a Salta, Bariloche y Mendoza. En invierno ya viajaron a Bariloche, Calafate y Ushuaia. También siguen los viajes vía terrestre.

Esto es algo inclusivo por su costo. Todos los trasportes tienen el mismo precio que el 2017. Por ejemplo: un viaje ida y vuelta en City Tours con un traslado a las altas montañas, con cinco noches de hotel, media pensión, desayuno y cena a solo 9.900 pesos.

¿Hay riesgo de que el IPS recorte sus prestaciones en este marco de crisis financiera nacional? Hasta se escuchó en algún momento que esta caja pasaría a Nación.

Siempre existe un riesgo. Nosotros tenemos que adecuarnos a la solvencia de nuestra obra social, y de ninguna manera se prevé el traspaso de la caja ni mermar las prestaciones. Tal es así que cuando nos citaron de Anses con las 13 cajas provinciales que aún mantenemos la autonomía, en ningún momento formó parte de la agenda el traspaso.

El afiliado sabe cuáles son las coberturas que tiene. Para que te des una idea, yo formo parte de la Confederación Argentina de Obras Sociales, y nuestro modelo Misionerista es ejemplo. Cubrimos prótesis sin diferenciar las nacionales e importadas; además de medicamentos de altos costos al 100%.

Es la única obra social que cubre medicamentos paliativos y oncológicos. Hay prótesis que salen entre 800 y 900 mil pesos; medicaciones de enfermedades que salen más de un millón de pesos por paciente.

Sin hablar mal de las prepagas, ellas tienen letra chica y el IPS no. Eso es importantísimo. Cuando se firma un contrato con una prepaga tenés que leer la letra chica, pero cuando se te incorpora al IPS, no tenés ningún tipo de carencia. Al otro día de darte de alta disponés de los mismos servicios que uno que está hace tiempo.

Estamos con 203 mil afiliados, de los cuales 77 mil son activos y 20 mil pasivos. Si se suman ambos llegamos a un promedio de 97 mil de los que aportan. Nos quedan otros más de 100 mil que no aportan, porque son familiares directos. Allí está el concepto de la solidaridad.

Además de la gestión se lo ve últimamente muy cerca de la militancia. ¿Cómo viene el 2019? ¿Se prepara para ser candidato?

Mirá, vengo de una actividad privada y si no me levanto a trabajar todos los días no como. Creo que el gran secreto de nosotros como funcionarios es pensar en la labor todos los días y después se verá. Sí es cierto que estoy muy involucrado en nuestro proyecto Misionerista, y si puedo ser útil en otro lugar que me designe la conducción lo seré, porque quiero serlo.

Solo sé que hay que hacer las cosas bien y trabajar diariamente para mejorar. Si me piden que me quede o vaya a otro lugar buscaré seguir dando lo mejor de mí.

El tema de este mes pasa por la despenalización del aborto, que ya tiene media sanción en Diputados, ¿cuál es su postura, desde el punto de vista médico-humano y como funcionario?

Mi opinión es personal y contundente. Estoy a favor de las dos vidas, absolutamente. Quizás como funcionario tendría que respetar la decisión de la mayoría. Si en algún momento hay una ley, de la cual no soy partidario, no podré tener objeción de conciencia como funcionario, pero sí como médico.

Estoy totalmente en desacuerdo con el aborto, pero sí creo que existe un vacío del Estado en hacerse cargo de aquellas mujeres que quedan embarazadas sin desearlo o por otro motivo. Hay que hacer algo, yendo a la causa y no a la consecuencia. Con este proyecto de ley se trabaja la consecuencia.

La consecuencia en este caso sería nada más ni nada menos que la vida de un inocente. Entonces digo que el Estado debe ponerse los pantalones largos para atacar las causas que nos llevan a esta realidad. Esto se hace con más educación sexual.

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Los tiempos de confrontación en el Concejo Deliberante de Posadas parecen ser cosa del pasado. Y al menos, por ahora, ese desencuentro que durante mucho llevó tiempo a los ediles a desviar la mirada sobre los temas que importan a la ciudad, da paso a una calma que no elimina las profundas diferencias de los signos políticos que confluyen en esa alta casa, pero las atenúa en pos de un objetivo superior.

Quizás este sea el mayor logro de Fernando Meza en lo que va de su gestión al frente de la presidencia del HCD, espacio al que llega con la suficiente madurez ideológica y política para generar los consensos necesarios y el giro que se advierte en esta etapa.

Desde esa lógica, plantea Meza que “el objetivo es que entre todas las fuerzas políticas entendamos que primero está el ciudadano, y en segundo lugar nosotros”.

A partir de esta definición se configura la entrevista con Revista Códigos, una charla en la que se analiza la actualidad de la ciudad, pero de la que también van surgiendo pistas para interpretar y entender los desafíos de cara al 2019.

La actividad en la calle

“El acercamiento a los vecinos te permite entender las fortalezas y demandas de cada barrio”. Así describe el concejal un elemento clave de su agenda de trabajo, que pasa por la labor en terreno, algo que pareciera una acción ejecutiva pero que en realidad -sostiene- hace a la eficiencia de la legislación.

“La política es eso, acción y gestión en todo momento, indistintamente del lugar que a uno le toque ocupar de manera transitoria. La presencia en momentos difíciles es fundamental”, reconoce para recordar una reciente visita -en compañía de Códigos- al Club Deportivo de Fútbol Primero de Mayo, y a los barrios Los Patitos y Néstor Kirchner.

Calidad institucional

Ya en su rol como titular del HCD reconoce un “desafío” grande, pero al que enfrenta con entereza. “En primer lugar soy legislador de la ciudad, y después administrador del Concejo por un acuerdo de la mayoría que confió en mi persona”.

“Son épocas difíciles y como uno de los principales ejes nos propusimos dar un salto de calidad institucional al cuerpo y venimos trabajando en ello”, remarca Meza.

Así, lograr la transparencia y rendir cuenta sobre qué se legisla, cuál es la tarea de cada concejal y cómo responde a ese compromiso de confianza que cada ciudadano depositó, conforman la matriz de su agenda.

“Llegamos a este cuerpo legislativo y comenzamos a marcar un rumbo y un norte. Un ejemplo de ello es que somos el primer Concejo en dar una versión taquigráfica online. Además, desarrollamos un sistema que nunca se había llevado a cabo, que tiene que ver con la digitalización de los procesos, desde la presentación del proyecto hasta la sanción, y esto ahora lo ofreceremos a otros concejos de la provincia como una forma de socializar el conocimiento”, explica.

Y desde esta lógica entiende que avanzar hacia la modernización implica “pensar en el desarrollo del talento humano, del potencial que tiene el propio trabajador del HCD”.

“Los que legislamos debemos pensar un norte para la ciudad. Posadas ya no debe soñar en lo pequeño, sino en lo grande, como un área metropolitana que desarrolle una armonía entre seguridad, inclusión y sustentabilidad, generando empleo y la motorización de nuestro comercio. Ese es el legado que queremos dejar y plasmar”, enfatiza Meza.

La relación entre bloques

Otro tramo de la charla estuvo dirigido al día a día entre concejales, y en esta relación, a entender la dialéctica que permite atar andamiajes del trabajo y desatar otros tantos nudos que suelen recalar en los conflictos lógicos de las arenas políticas.

“Cuando uno se sienta en el recinto, debe hacerlo con mucha responsabilidad y compromiso social, dejando de lado las mezquindades propias de cada bloque. Dejar de lado debates que no conducen a nada y que lo vivimos en este último tiempo en el Congreso de la Nación, donde las culpabilidades son repartidas hasta el hartazgo. Son discusiones que duran horas y horas, y que no llevan a ningún tipo de solución”, indica Meza.

Desde está convicción el edil pondera la “construcción” llevada adelante por el conductor de la Renovación y presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, trazando un paralelo con el Parlamento provincial.

“Creo que se necesita -señala- una mirada más verdadera de la política como se da en la Legislatura de la provincia desde hace mucho tiempo. Lo mismo queremos trasladarlo al ámbito local, donde las rispideces deben quedar de lado, y que nos lleve a atender las demandas reales de los vecinos”.

“En el Concejo buscamos consenso, haciendo hincapié en el desarrollo del capital humano, talento, procesos de transparencias, logrando un equilibrio con miradas colectivas en pos del bienestar a los posadeños”, ratifica Meza.

Escenario nacional

El contexto nacional no ofrece las mejores garantías en cuanto al desarrollo de la economía y mucho del impacto de las decisiones del poder central se sienten en el bolsillo del ciudadano de a pie, en especial los de las provincias de la periferia.

“Lo que veo es que el vecino no puede tener certeza de la previsibilidad de su economía. Es el principal error de la política de Nación. Navegar sin rumbo económico nos genera incertidumbre y descontento”, analiza Meza.

Y profundiza la idea marcando que “en estas situaciones complejas el misionero siempre da pelea, desde el compromiso y de hacerse fuerte en tiempos difíciles. Y seguirá aportando nuestro Gobierno a la gobernabilidad nacional. Ojalá que este esfuerzo tenga una mirada diferencial, que es la que siempre bregamos.  La hermanita olvidada siempre ha sido Misiones y el federalismo se da solo para algunos sectores económicos”.

Meza afirma que Passalacqua es “el abanderado de la Renovación”, frente a los reclamos de la tierra colorada en Buenos Aires y una figura clave que “lleva la voz del misionero”. Pero sostiene -para no salirse de la propuesta colectiva- que “es el proyecto político el que consolida esa visión”.

“En el 2003 nació un espacio político que ocupó el lugar que perdieron los partidos tradicionales. Cuando todo se desmoronaba se formó un proyecto provincial liderado por Carlos Rovira que es difícil de entender para los gobiernos nacionales, pero el ciudadano de Misiones lo adoptó como propio. Siempre nos sometemos a la voluntad popular y respetamos la decisión del pueblo, valorando lo nuestro por sobre lo de afuera, y eso es el Misionerismo”.

El espacio de los jóvenes

“La gentileza de este proyecto siempre ha sido para la juventud. La posibilidad de ocupar espacios dentro de la provincia no se hubiese dado en otro contexto de no ser por una gestión como la renovadora. En mi caso no vengo de una familia política, pero esta estructura confía en los jóvenes y le da la cuota de responsabilidad”, explica Meza con tono de orgullo.

En 2015 fue el concejal más votado de la ciudad, y previo a ello tuvo su paso por la Legislatura provincial como uno de los diputados más jóvenes en ocupar un escaño en ese recinto. “Mi generación nace con la Renovación, con ese gran acierto de comenzar a pensar con mirada misionera, y el tiempo ahora me da una nueva oportunidad. Estoy orgulloso de mi responsabilidad y haber podido lograr el equilibrio que necesitaba el Concejo Deliberante”, celebra.

Y aunque las opciones son muchas de cara al 2019, y las posibilidades están abiertas para todos los dirigentes de “buenos resultados” en sus áreas, Meza prefiere la cautela y dedicarse al presente.

“Aún no sabemos qué vendrá, pero seguiré dando lo mejor de mí. Es lo que corresponde. Estoy agradecido con el proyecto que confió en un joven como yo, y le permitió aportar su visión en tiempos difíciles”, concluye.

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La Dirección Provincial de Vialidad (DPV) se posiciona hoy como punta de lanza del Estado misionero en materia de gestión, poniendo en valor, por un lado, a los barrios de Posadas mediante la repavimentación de miles de metros de asfalto, pero fundamentalmente conteniendo a los municipios que dejaron de percibir obras y recursos provenientes de Nación necesarios para el desarrollo de cada pueblo y su gente.

En ello el presidente de la DPV, Leonardo Stelatto aporta una línea clara de acción que pasa por el desarrollo de programas para fortalecer la presencia vial en todo el territorio, evaluando y ajustando pormenores en la dinámica de trabajo por medio de los profesionales, técnicos y jefes de las 15 Unidades Regionales en Misiones.

Desde este escenario el funcionario, que además se formó como profesional de carrera dentro de la institución, brindó una entrevista a Revista Códigos en la que realizó un reconto de la batería de obras generadas desde su administración, analizando también el campo nacional, la economía y las elecciones del 2019.

Las obras en Posadas

El inicio de la charla estuvo centrado en el trabajo en la Capital provincial, a partir del programa instruido por el gobernador Passalacqua que permite el financiamiento de obras mediante un convenio entre Rentas generales y Vialidad.

“Esto nos permite realizar tareas que son de suma relevancia. Hacemos las obras por administración. Es decir, tenemos precios propios en función de lo que ya hemos hecho y la cantidad de dinero gastado. El costo actual es de entre 600 y 700 pesos el metro cuadrado de pavimento terminado”, expuso Stelatto.

“Cuidamos todos los recursos para que el dinero que recibimos de Rentas nos rinda. Creo que lo estamos haciendo bien y a buen ritmo. Este convenio se firmó en mayo y ya llevamos pavimentada unas tres chacras”, recalcó.

En total, en la ciudad de Posadas, Vialidad hizo unas 330 cuadras de pavimento durante la gestión de Passalacqua, ya sea sobre empedrado y repavimentación. Y a ello se le suma la modernización de las avenidas Las Heras, Zapiola, Alem, Lavalle, Tacuarí, Corrientes, un sector de Santa Cruz, y a la fecha están trabajando en Vivanco, Aguado y Eva Perón.

El mismo programa se replica en otras localidades. “Y ello se ve con la compra de 30 nuevas motoniveladoras que están distribuidas en toda la provincia”, destacó.

En los municipios

Vialidad diagrama actividades en torno a convenios y en función de las necesidades primarias que plantean los jefes comunales, hoy en su mayoría apremiados por la merma y el cese de programas de obras provenientes de Nación. Así, cordones cunetas y empedrados figuran al inicio de la lista.

Stelatto recordó también que Gobernador decidió extender y duplicar el programa “100 Puentes” a 200, en lo que resta de su gestión. “De ellos llevamos a cabo 140, de los cuales 92 ya están concluidos y otros tantos próximos a licitarse”, precisó.

“Los requerimientos no terminan nunca”, graficó el funcionario para reconocer que la demanda es cada vez mayor por parte de los municipios. “Solo en puentes, ya existen otros 240 pedidos más. Ojalá podamos concretar todo lo que se nos pide, pero sabemos que los tiempos y recursos no nos permiten hacerlo con más celeridad”, señaló.

“Cuidamos permanentemente los recursos, planificando -agregó- dónde irá cada peso de inversión, priorizando las necesidades, en función de mantenimientos permanentes en determinados sectores”.

Relación con Vialidad Nacional

Al hablar de ello, dijo que es “muy buena” y que se llevan a cabo en conjunto “cosas interesantes para la provincia”.

“Una de las obras más grandes que tenemos es la del puente en el Canal Torto, que posee casi un 70% de avance; además de la repavimentación de la ruta 17, en el tramo que va de Pozo Azul a Dos Hermanas -incluyendo obra de travesía urbana en esta última localidad-. Otra es la ruta 19; y en Posadas con las travesías que se encuentran un poco demoradas por tramitaciones de una modificación de obra. Esperamos que en poco tiempo esto retome el ritmo y así darle la solución al tránsito de la ciudad”, enumeró.

Realidad nacional

“Es bastante complicada porque la crisis económica nos afecta a todos. No tenemos una estabilidad que permita planificar y programar obras costosas. La suba del dólar influye muchísimo y lo venimos sufriendo en la compra de insumos”, alertó.

“Esperemos que esto se revierta en breve y que se pueda encaminar la economía para seguir haciendo obras y creciendo, tanto en Provincia como en Nación”, manifestó.

Elecciones 2019

Consultado por Códigos sobre su futuro más allá de la gestión, y una teórica candidatura en Posadas, Stelatto aclaró que en primer lugar es “un laburante, con mucha vocación de servicio y me interesa mi tarea, principalmente la que llevo a cabo en esta institución. Lo hago con mucho gusto”.

“La función que cumplo hoy es política y la encaro con la misma disposición. Uno está sujeto a cumplir con el rol que nos pide nuestro conductor Carlos Rovira y nuestro gobernador Hugo Passalacqua, para ser útil dónde ellos crean que seremos más eficientes. No daré vueltas para trabajar, ya sea en la política o cualquier lado que me encomienden”, argumentó.

Por último, agregó que “el Gobernador con su prédica permanente nos pide que estemos cerca de la gente, algo fundamental para conocer la problemática de lo que hay que atender. Con ese rumbo marcado conocemos las necesidades de las personas y sabemos dónde dar respuestas”.

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Hace un año atrás nadie hubiera podido imaginarse que las discusiones sobre la legalización del aborto estarían dominando la agenda pública del país, no al menos con la fuerza que ocurre a la fecha.

El primer debate ya se dio, y el proyecto de ley que busca el derecho de interrupción voluntaria del embarazo obtuvo media sanción y ahora decide el Senado.

Si se aprueba, Argentina se convertirá en el país más poblado de América Latina en permitir que las mujeres interrumpan embarazos, en una región que se inclina hacia la prohibición absoluta. El tema se puso a discusión inesperadamente en marzo, cuando el presidente Mauricio Macri abrió el Congreso con una invitación para que los legisladores debatieran el problema, aunque se aseguró de agregar una advertencia protectora afirmando que él mismo está totalmente “a favor de la vida”.

En este marco, el ministro de Salud de la provincia, Walter Villalba, dio su argumento a la discusión indicando el Estado misionero “ha tomado una clara postura, defendiendo el derecho primario que da después el sentido a los otros derechos, que es la vida. El pensamiento es más que claro. Ahora tendremos que esperar -si este proyecto de ley- que se discute en el Congreso se aprueba o no. A partir de allí veremos la adhesión de Misiones”.

“Cuando tuvimos que cumplir por medio de una imposición de la Corte Suprema, ocurrida en el año 2012, que obligaba al aborto no punible o interrupción del embarazo en situaciones especiales, tomamos cartas en el asunto y creamos en protocolo, que hasta hoy se cumple. Es decir, que así como defendemos el derecho primario a la vida, también cumplimos con el mandato de la Justicia. En caso que se haga ley la irrupción voluntaria tendremos que buscar y arbitrar los medios para que la misma se cumpla”, especificó.

Detalló que cada profesional médico tiene derecho a expresar su objeción y “ahora queda discutir la cuestión de conciencia institucional, que creo será un debate en el Senado. Me parece correcto que cada uno ejerza esa garantía de poder optar por hacer la práctica médica que quiera sin dañar su ética, formación y creencia si así lo indica”.

Recordó que “hace poco se hizo una marcha frente a la Casa de Gobierno que fue multitudinaria y donde médicos -la gran mayoría del sector de obstetricia y ginecología, que son los más involucrados en esta cuestión- manifestaron su negativa al proyecto de ley. Es una postura que representa a gran parte de los colegiados médicos y de la Provincia”, resaltó.

Implantes subdérmicos

“Es mejor prevenir que curar” reza el viejo adagio, y de allí se desprende el debate por la prevención como el mecanismo primero para evitar embarazos no deseados que conducen luego al objeto del actual debate, es decir, el aborto.

Consultado por Revista Códigos sobre los implantes subdérmicos, también llamados “chips”, muy populares en otras regiones del mundo por su eficiencia, Villalba explicó que “según una normativa impuesta por Nación esto estaba destinado a aquellas adolescentes que habían tenido un evento obstétrico, ya sea un aborto o embarazo. Nosotros decidimos ampliar esa indicación a mujeres que tenían un riesgo importante y aquellas que todavía no habían tenido un evento obstétrico, sin esperar alguna complicación, y obviamente dándoles una amplia gama de anticonceptivos como opción”.

Son métodos anticonceptivos reversibles de larga duración, los cuales se aplican por debajo de la dermis, con un implantador y gente capacitada en algún lugar del cuerpo, que habitualmente por consenso se ha elegido el brazo o antebrazo de las mujeres. Esto por tres años libera una hormona que inhibe la ovulación. Es uno de los métodos actuales más cómodos que no depende del olvido sobre la toma de la pastilla y que trae muy pocos efectos colaterales. En el momento que la mujer decida quedar embarazada puede retirarlo.

Señaló el ministro que el Gobierno provincial compró más de tres mil implantes con recursos propios y que la aceptación fue “buena” y los resultados satisfactorios. “La planificación nacional nos aseguró para el 2018 la llegada de 12 mil implantes, pero hasta la fecha solo recibimos 1.800. Esto frena un poco la política de la disminución de la tasa de embarazos no deseados. Ya sea en adolescentes o casos con más riesgos, como las de edades avanzadas”.

“Hoy podemos decir que como métodos anticonceptivos, tanto las pastillas monofásicas, trifásicas, de la lactancia; los inyectables, todos tuvieron una merma del 60%  de lo que significa el compromiso nacional que lo suplimos con un esfuerzo más que importante por parte de la Provincia”, manifestó.

En la batería de métodos de prevención, Villalba dijo que “tenemos otras opciones que hemos implementado, como la colocación de los Diu, y otros dispositivos intrauterinos que se implantan directamente después del parto o la cesárea. Eso asegura a la mujer no volver a quedar embarazada rápidamente. Todas estas políticas públicas basadas en evidencias científicas nos han dado como resultado una disminución en la tasa de natalidad global y de mortalidad infantil”.

Difusión de los métodos

Ante la posibilidad de evitar muertes y embarazos no deseados, la difusión pasa a ser un elemento central. “Creemos que es probable que haya que hacer una propaganda mayor de todo el esquema que Salud Pública posee para las mujeres, y que están vigentes en cada centro de atención primaria y hospitales, y que probablemente la población no lo conozca. De todos modos, hay que hacer saber que los métodos son gratuitos y que están disponibles en todos los centros de asistencia; además que todos los tratamientos deben ser controlados por un médico”, remarcó el ministro.

Embarazo adolescente

Otro tramo de la entrevista estuvo dirigido a este aspecto central en Salud Pública, sobre el cuál Villalba aseguró que “somos pioneros en lo que tiene que ver con la planificación. En momentos difíciles nos vemos más obligados a tener ingenio, astucia y creatividad. Pudimos lograr esto a pesar de una disminución -desde el 2016- de los métodos e insumos a nivel nacional. Desde ese momento nuestros promotores de salud salieron a campo y tratamos de involucrarnos en los colegios y escuelas. Firmamos convenios con Educación que nos llevó a poder capacitar a los docentes y hacerlos multiplicadores del sistema”.

“Con esta tarea llegamos a muchos adolescentes para que conozcan cuáles son los métodos anticonceptivos. En casi un año -puntualizó- logramos disminuir la cantidad en un 1,8%. Con esto fuimos a Unicef Argentina donde escucharon nuestra propuesta, tomándola como propia,  lanzando un esquema nacional que involucró también a Educación, Salud, y Desarrollo Social de la Nación. Primero fueron seis provincias y ahora son 11. Estamos muy orgullosos de lo que logramos, ya que gente de nuestro equipo fue forjando este sistema que se trasladó luego a casi todo el país”.

“En los dos años de su implementación en Misiones se bajó en más de tres puntos la tasa de embarazos adolescentes. Es un logro de todos”, ponderó el galeno.

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“La concientización implica asumir valores que después se van a transformar en hábitos”. Con esta definición, el ministro de Ecología de Misiones, Juan Manuel Díaz, pone en el centro de su gestión un aspecto que considera central para la preservación de los recursos naturales de la tierra colorada.

En la actualidad, Misiones posee cerca de 490 mil hectáreas resguardadas, transformándola en el principal nicho de biodiversidad del país, que depende para su sostenimiento de la acción directa del Estado.

Es en este marco, que Díaz describe a Revista Códigos, los esfuerzos para fortalecer controles y la fiscalización por parte de guardaparques y el personal de Ecología.

Metas de gestión, el análisis de la realidad del país y hasta la posición sobre sobre la legalización del aborto: todo en la siguiente entrevista.

Misiones es la provincia con más biodiversidad protegida que tiene el país. ¿Cómo se hace para cuidar todo esto?

Es un gran desafío que implica, en primer lugar, una fuerte institucionalidad ambiental que se genera en Misiones desde hace mucho tiempo, con la creación del Ministerio de Ecología y que se ve reforzada por el Instituto Misionero de Biodiversidad, un proyecto del presidente de la Legislatura, Carlos Rovira.

Esto tiene como objetivo hacer un abordaje integral desde aspectos más vinculados a la fiscalización, a través del cuerpo de guardaparques, guardafaunas y guardabosques que son los agentes que tenemos en campo para llevar a cabo esa tarea. Las actividades también están vinculadas a generar productos y servicios que conlleven un desarrollo económico para mejorar la calidad de vida de nuestro pueblo.

¿Cómo sería eso?

Misiones pone en valor su biodiversidad y es por intermedio del turismo. Somos una ecoprovincia que produce incesantemente naturaleza y vida en sus diversas formas.

¿Cuántas hectáreas de suelo protegido tiene Misiones?

Es uno de los pocos distritos del país que es capaz de llegar a las metas de la convención de la diversidad biológica que estableció que para el 2020 todos los países tenían que tener el 17% de sus espacios terrestres protegidos, y Misiones alcanza ese número. Cerca de 490 mil hectáreas resguardadas, en lo que se refiere a la Ley de Áreas Naturales Protegidas.

Actualmente poseemos 80 áreas naturales preservadas, tanto provinciales, nacionales, municipales, de jurisdicción y de propiedad privada. Todas de distintas categorías.

¿Cómo son los mecanismos de control implementados actualmente?

Los controles pasan por el esfuerzo de fiscalización; recae sobre el cuerpo de guardaparques. Nuestras áreas protegidas están emplazadas en sitios que son estratégicos y muchos de ellos lindantes con países vecinos,  como el caso de la biosfera Yabotí, unas 256 mil hectáreas de bosque nativo que exigen un gran esfuerzo de control por parte de Ministerio.

Hay un equipo especializado de fiscalización dentro del entorno con guardaparques que -en su formación- también fueron especializándose en operaciones en el monte. Son los mejores fiscalizadores de selva del mundo, estoy convencido que es así.

¿De un tiempo a esta parte mejoró la relación con ellos?

Tenemos un muy buen diálogo. El sector de los guardaparques tiene una fuerte impronta de personas con mucho compromiso y vocación, con los cuales mantenemos constantes charlas.

Consideramos muy importante trabajar en ese fortalecimiento y en el vínculo para mejorar el desempeño cotidiano. Una decisión importante fue el hecho de proveer de armas a este Cuerpo, como una herramienta de trabajo y con carácter preventivo.

Seguimos teniendo los problemas con los yaguaretés que se mueren atropellados. ¿Cómo se soluciona esto?

Hay un aspecto muy importante que es la concientización. Hablamos de un proceso que está vinculado a la educación formal y no formal. Fortalecemos el trabajo de los educadores ambientales, tratando de potenciar el perfil del docente frente al aula con herramientas pedagógicas que se utilizan para la educación ambiental y que a veces, aparecen fuera de la currícula educativa.

La ley de compromiso ambiental, pionera a nivel país, apunta a generar en la formación primaria las condiciones para que ese niño, cuando se convierta en una persona mayor y tome decisiones que afecten a la vida en comunidad, asuma su responsabilidad con el grado de conciencia necesaria. Ese hecho -que en Misiones se transformó en una ley- poco a poco está siendo replicado en otras jurisdicciones del país y también fuera de la Argentina.

Uno de los embajadores del juramento ambiental es Charly Alberti, que tomó la idea y la llevó a otras latitudes; a Chile y México que hoy lo replican en algunos Estados.  Hace muy poco en Tierra del Fuego, en una ceremonia simultánea con la Provincia, asumió la responsabilidad de comprometer a los niños con el medioambiente.

El factor concientización es muy importante, pero de a poco vamos articulando con el Ministerio de Turismo para lanzar una campaña para que los visitantes de nuestras áreas protegidas cuenten con mayor información disponible.

Misiones es la única provincia que tiene una normativa que prevé un límite de velocidad dentro de las áreas protegidas, constituyéndose en una infracción ambiental exceder ese límite.

En el trabajo conjunto con el Ministerio de Gobierno, en los últimos tres meses, hemos detectado más de 400 infractores, todos y cada uno de ellos van a ser sujetos de este procedimiento administrativo que derivará en una multa.

Muchas veces somos hijos del rigor. Con esto estamos hablando de ir más allá, la concientización implica asumir valores que después se van a transformar en hábitos. Es un cambio mucho más profundo que simplemente pagar una multa, porque es probable que puedan reincidir.

¿Qué visión tiene del país hoy?

Es un contexto, como dice nuestro Gobernador, que “no está fácil”. En el sector ambiental particularmente, las presiones sobre los recursos naturales se potencian en tiempos donde existen dificultades económicas. Eso hace que nuestra exigencia como organismo ambiental, también se vea incrementada. Hay que potenciar nuestra fiscalización y el trabajo de concientización.

¿Qué opina sobre el debate en el Congreso para legalizar el aborto? ¿Tiene alguna posición personal sobre ello?

Creo que es obligatorio tener una posición para cada uno de nosotros, en estos debates de trascendencia social y colectiva. Es una visión que procura ser coherente con el trabajo cotidiano que realizamos en el Ministerio, donde se procura salvar todos los tipos de vidas, sea animal, vegetal y con mucho mayor énfasis estamos a favor de la manifestación hacia salvar la vida de cualquier humano.

En este aspecto, la encíclica “Laudato sí”, la primera de la historia de la doctrina social de la Iglesia enfatiza con la estrecha vinculación del hombre con el ambiente y las diversas formas de vida, donde existe un equilibrio que incluye al ser humano, en función de una ecología integral. Entonces el hombre deja de ser el centro y forma parte de una visión ecocéntrica.

Nuestra Provincia habilita en ciertas temporadas la caza deportiva menor, como de liebres, peces, y palomas silvestres, pero nuestro Gobernador mandó prohibirla, porque atenta contra la vida.

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El Programa Conozco Misiones dependiente de Gobernación continúa desarrollando su agenda de actividades con miras a generar espacios de participación entre los jóvenes, mediante convocatorias que incluyen los tradicionales viajes educativos, pero sumando también instancias en las que puedan demostrar tanto habilidades en el campo de la cultura, como la música y el arte, o debatir el rol en las políticas institucionales que importan a este sector.

Todo ello forma parte de un esquema de trabajo llamado “Camino al Movilfest”, que si bien tiene un objetivo de fondo en la búsqueda de talentos de cara al megaenvento que ya es tradición en la tierra colorada y este año tiene fecha para el mes de noviembre, no menos importante es su componente social vinculando a jóvenes, estudiantes y profesionales entre sí para un espacio común de pensamiento y de acción.

Desde esta perspectiva surge la entrevista que el coordinador del Conozco Misiones, Cristian Acuña, brindó a Revista Códigos y en la que puso de relieve la “importancia de que la política esté cerca de los jóvenes, ya sea desde un espacio partidario o con la gestión, ”.

Aseguró Acuña que “hacia allí va dirigido el esfuerzo de nuestro trabajo, y hablar de política no implica llegar a los jóvenes para que nos voten, o vengan a militar con nosotros, es poner al servicio de ellos las herramientas que tiene el Estado para que se desarrollen como personas, para contenerlos en sus sueños, en cada proyecto, que sean protagonistas de sus propias historias”.

“Esto es lo que nos marcan -ponderó el dirigente- tanto el conductor de la Renovación, Carlos Rovira, como el gobernador Hugo Passalacqua cuando tan insistentemente nos piden cercanía con la gente. Después si un joven quiere sumarse al proyecto político tiene espacio para hacerlo, pero nuestra mirada está en la gestión hacia ellos, y entendemos que esta es la mejor forma de poner en acción el Misionerismo que define a nuestro espacio”.

Explicó así, que “el Movilfest, los viajes, cada reunión en las escuelas o con los distintos centros de estudiantes para debatir sus ideas, pensamientos, son en definitiva una apuesta a la juventud, de un organismo del Gobierno de la Provincia pensado para ellos”.

Las actividades y el panorama económico

Durante la charla con Acuña fue surgiendo el tema económico y cómo impacta ello en las acciones del día a día. “Sin dudas que Argentina pasa por un mal momento financiero que da de lleno en las provincias. No estamos ajenos a este escenario, y de ahí que tratamos de maximizar lo más que podemos los recursos para seguir cumpliendo con los objetivos”, indicó.

“Sin embargo, con creatividad y poniendo mucho esfuerzo desde el equipo de trabajo, seguimos apostando -agregó- a los viajes en nuestras dos modalidades que son: Conozco Misiones con mi Escuela, destinado alumnos de 4° de establecimientos primarios, que visitan los distintos puntos turísticos de nuestra hermosa provincia, y Conozco el Río con mi Colegio, para los 5° y 6° años del secundario, pensado para generar conciencia sobre el valor del agua y los recursos naturales a través de un paseo que se realiza en el Catamarán en Posadas”.

“Y no es un dato menor que este programa, impulsado por el gobernador Passalacqua cuando era ministro de Educación, sea una iniciativa única en su tipo en todo Latinoamérica, que nos llena de felicidad porque nos permite ver la alegría de chicos que en muchos casos nunca salieron más allá de su pueblo y de repente conocen los puntos turísticos de la provincia, y eso no tiene precio”, relató orgulloso.

En cuanto a la agenda para los próximos meses, Acuña precisó que continuarán trabajando en los viajes, reforzando el Camino al Movilfest como propuesta de fondo para las instancias tradicionales que ofrece el Programa, al tiempo que adelantó que ya se encuentran planificando el gran evento que se realizará en noviembre, con la variante este año de una doble jornada con música, arte y tecnología a disposición del público.

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Del 15 al 18 de agosto la Ciudad de México recibirá al First Global Challenge 2018, un evento que reunirá a jóvenes de más de 160 países para resolver problemas de eficiencia energética con robots creados por ellos.

La organización busca inspirar el liderazgo e innovación de los jóvenes, en los campos de la ciencia y la tecnología para abordar los problemas más relevantes a nivel global y mejorar la calidad de vida de la sociedad.

La primera edición del First Global Challenge se realizó en julio de 2017 en Washington, Estados Unidos. En esa ocasión, los jóvenes compitieron para generar acceso al agua potable y ahora tendrán el desafío de brindar ideas para la mejora global de la eficiencia energética.

Misiones es pionera a nivel país en la implementación de este nuevo modelo pedagógico innovador, disruptivo y con equipamiento único en Latinoamérica, desde la creación de la Escuela Robótica en marzo de 2017, un espacio educativo de gestión estatal gratuito impulsado por Carlos Rovira, que ofrece una propuesta pedagógica entorno a la ciencia y a la tecnología, orientadas a la programación y la robótica educativa en el marco de las transformaciones culturales del Siglo XXI.

Esta política comienza a cosechar frutos, y tanto es así, que, en agosto de este año, Misiones tendrá por primera vez una representante en un mundial de robótica.

“Es un desafío muy grande, ya que habrá chicos de todo el mundo y nos servirá para aprender un poco de otros idiomas, además de cultura general”, contó a Revista Códigos, Cynthia Beutler, la adolescente de solo 17 años que junto a otros cuatro chicos de diferentes provincias representarán a Argentina en el certamen.

Cynthia viaja semanalmente a Buenos Aires para encontrarse con el resto de su equipo y trabajar en el robot que construyen. “La competencia es como un juego que quiere representar el impacto energético en dos ciudades. Tendremos que pasar ciertos obstáculos para obtener la mayor cantidad de puntajes y poder ganar”, explicó.

Su paso por la Escuela de Robótica

Sobre su experiencia por la institución de enseñanza, dijo que arrancó “hace un año y en este momento me estoy graduando. Veré que hago luego de volver de México. Durante mis clases en este lugar armamos distintos robots. Pasamos por diferentes proyectos y diferentes equipos, cumpliendo con varios roles: de líder, comunicador y programador; además del trabajo en equipo, algo muy valioso”.

“Poder ir a una Escuela de Robótica de manera gratuita, sumado a las cosas que te deja, es algo invaluable. En este lugar hay buenos recursos y personas que día a día quieren superarse”, destacó.

“Esto me llevará a seguir aprendiendo para prepararme y estudiar ingeniería Mecatrónica en Mendoza, una vez que termine la secundaria”. Cynthia actualmente cursa en el Instituto San Arnoldo Janssen, de donde egresará con una tecnicatura en Electrónica.

“Es un orgullo poder estar en un mundial de robótica”

Así se refirió al tema la diputada nacional por Misiones, Flavia Morales, principal colaboradora del presidente de la Cámara de Representantes para la educación robótica y del establecimiento en Posadas. “Es la fiesta de la robótica y para nosotros es un orgullo poder estar. Debemos agradecer a las empresas que nos acompañaron para poder llegar hasta ese lugar, como Educabot, con quienes mantuvimos reuniones el año pasado para que se pudiera participar en este evento. El haber podido llegar, ya es ganar”, aseguró.

“En esta competencia se pone en juego todo lo que se estudia, con las nuevas modalidades de enseñanzas. Deberán armar las alianzas y estrategias para llevar a cabo todo lo que se aprende, de teoría a la práctica”.

Señaló que “lo de Chynthia es un sueño, más aún siendo mujer. Con esto se demuestra, desde otro espacio, que las mujeres estamos a la altura de poder competir y participar en mesas de robótica, un ámbito no muy frecuente de chicas.  Todo pasa por lo que uno quiere, desea o lo apasiona”.

“La robótica es una excusa para motivarlos y a través de lo cual se vinculan en el mundo de hoy. Están construyendo conocimientos, siendo parte de ellos, cambiando formas de ver las cosas. Y son cambios que no se olvidan”, relató.

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El escenario económico que presenta Argentina con la actual gestión nacional ha hecho disparar las alarmas en diferentes provincias. La elevada inflación y una fuerte devaluación del peso, que pierde día a día terreno respecto al dólar, son el condimento para una recesión que ya comienza a sentirse.

Misiones no puede escapar a esta realidad y los municipios aúnan esfuerzos para afrontar este escenario, con el acompañamiento del Gobierno provincial.

En entrevista con Revista Códigos, el intendente de Campo Grande, Carlos “Kako” Sartori y actual presidente de Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (CODEIM), enumeró acciones que se llevan a cabo con otros jefes comunales para encarar los nuevos desafíos.

“Desde CODEIM  recabamos todo tipo de información que hace al mejoramiento de la calidad y la gestión. Ayudarnos entre todos en este momento difícil en materia económica es el camino. En esto hay que poner en relevancia también el acompañamiento constante  del Gobierno provincial, que siempre está cerca”, resaltó.

Desde la Comisión, recientemente, se culminó con todas las operaciones para la adquisición de nuevas maquinarias viales. “Logramos una financiación a 36 meses con intereses muy bajos y que prácticamente no existen. Esto lo hacemos dialogando y trabajando con distintas empresas que ofrecen este tipo de bienes. Solo nos queda esperar uno o dos meses más para que las maquinas estén en cada municipio”, agregó.

Talleres y deportes para jóvenes

Sartori añadió que -también desde la CODEIM- se realizan talleres en las instituciones educativas, abordando temáticas como las adicciones, trata de personas, violencia en el noviazgo, bullying, dando especial participación a los jóvenes en las actividades deportivas intermunicipales.

“En 2017 tuvimos una matrícula de 20 mil jóvenes cursando los diferentes talleres, y en este 2018 pretendemos superar ese número. Todos ellos son brindados por un equipo interdisciplinario de profesionales”, remarcó.

Sobre su gestión en Campo Grande

“Somos un municipio netamente productivo donde prevalecen la actividad yerbatera, tealera, ganadera y la foresto-industria. En estos momentos trabajamos para lograr más alternativas que signifiquen un sustento económico en las familias. Existe una gran demanda en lo social. En eso debo agradecer siempre al Gobierno de la provincia por la contención. La meta es seguir trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros pobladores”, señaló Sartori.

Obras

En este sentido, la Comuna dispone de un diagrama amplio en lo que respecta a las relacionadas con la urbanización, en un trabajo conjunto con los vecinos y frentistas. El trabajo también es llevado a cabo con IPRODHA y Vialidad Provincial. “Desde finales del 2017 superamos las 30 cuadras de cordón cuneta y esperamos llegar a fin de año con otro gran porcentaje”.

“Se trabaja en obras para llevar agua y cloaca al barrio Municipal y Aeroclub, que tienen una densidad poblacional de 580 familias; otras como la nueva estación de ómnibus, y la plaza central, un punto de encuentro de los jóvenes y que potencia el turismo”, especificó.

Puntualizó que  están por  iniciar la primera etapa del hospital local “para que los vecinos se puedan atender de la mejor manera; en lo rural, mantenemos lo caminos, puentes y alcantarillas; atendemos las demandas en educación, en el mejoramiento de nuestros establecimientos escolares”.

La Renovación

Sobre ello, dijo que la ve “cada día más fortalecida por el trabajo y acompañamiento constante del Gobernador; además de la visión estratégica que posee nuestro conductor Carlos Rovira. Entiendo que en la política el apoyo de la gente es fundamental. Y este modelo lo tiene, creo que se ha demostrado en las elecciones pasadas”.

“La solución a los problemas se logran entre todos. Hay que ser cautos y hacer que nuestros ciudadanos sufran lo menos posible en este momento de recesión y devaluación. Fortalecer las economías regionales debe ser el camino”, indicó.

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