La coyuntura económica nacional golpea a todos los sectores de la Argentina, sin ningún tipo de distinción, y las prestatarias de salud no están exentas de este escenario.

Misiones tiene una administración que le permite tener sus cuentas ordenadas, y con ello ostenta, en este difícil concierto nacional, una de las obras sociales estatales con mayor cobertura y cumplimiento hacia sus prestadores.

Hoy el Instituto de Previsión Social (IPS) de Misiones mantiene al día sus compromisos y pagos con los prestadores que forman parte de ella, y los pedidos de los profesionales para ingresar a esa plantilla son constantes.

Los afiliados, en tanto, gozan de diversas prestaciones y coberturas que llegan al 100%. Además, fuera de lo relacionado estrictamente con la salud, tienen la posibilidad de acceder a viajes que se realizan bajo el marco del Turismo Social que ofrece el Instituto.

Códigos entrevistó al presidente del IPS, Lisandro Benmaor, para repasar el presente del organismo y también lo que se viene: la futura ventana jubilatoria y moratoria previsional anunciada por el gobernador Oscar Herrera Ahuad para empleados estatales.

“Estamos contentos por los logros que viene teniendo el IPS, los cuales son muy trascedentes. Lanzamos la credencial digital que marca un antes y un después en la historia. Es el carnet en el celular, con el que se puede acceder a todas las prestaciones, como sacar turnos, hacer pagos, ver análisis de laboratorios, georreferenciación de los profesionales. Agiliza todo, es económico, práctico, no tiene vencimiento, no se pierde, se puede tener a todo el grupo familiar”, explicó el funcionario.

En ese sentido, destacó que también se dejan de imprimir plásticos y la persona ya no tiene que trasladarse para poder concretar sus trámites. La credencial convive con el carnet común, lo cual es una gran ventaja para los más de 215 mil afiliados.

Luego, se refirió a la relación de la obra social con las prestatarias. Reconoció que con los profesionales hay cuestiones que “se tienen que ir perfeccionando”, como el cobro del plus. “Muchos lo hacen, siendo que ellos firmaron un convenio con el IPS para no cobrarlo, y la gente debe saber eso. Hay varios casos particulares”, enfatizó.

“No puede ser que cobren ese plus, nos da bronca esto, no tienen derecho a hacerlo. Acuerdan algo con nosotros y luego terminan haciendo lo contrario”, insistió.

La problemática sucede a nivel nacional y afecta a todas las obras sociales, que de manera constante toman quejas por profesionales que piden a pacientes abonar un extra para ser atendidos. El presidente del IPS opinó que esto se da por la situación económica por la que pasa el país, que damnifica gravemente al sector salud.

“Cuesta dar las prestaciones, pero nosotros estamos trabajando bien, con el objetivo de contrarrestar esto. Por eso damos muchas ventajas a los profesionales médicos que trabajan con nosotros”, acentuó.

Por otra parte, Benmaor destacó que la relación tanto con los afiliados como con los prestadores es fluida y constante, con diálogo permanente con todos los colegios, jefes notariales, médicos de cabecera y todo tipo de especialistas.

A su vez, reveló que permanentemente hay profesionales que solicitan la incorporación al IPS. Un médico de cabecera al ingresar a la obra social recibe un cupo de pacientes mensuales, con lo que hace una diferencia económica “significativa” de más de 100 mil pesos por el solo hecho de ingresar.

Nuevos beneficios para pacientes oncológicos

En otro tramo de la entrevista, el funcionario que dirige el IPS comentó que le provoca “orgullo” el trabajo que se realiza en el área oncológica, un sector esencial que trata a los pacientes que sufren cáncer y necesitan de la máxima atención y contención del organismo.

“Damos una amplia cobertura, desde fármacos, que son muy caros, como quimioterapia y paliativos. Hablamos de tratamientos que cuestan millones de pesos y nosotros los cubrimos al 100%”, subrayó.

Añadió que se firmó un convenio con el Concejo General de Educación para brindarles actividad física a los pacientes oncológicos. La misma será guiada estrictamente por profesionales, dado que se trata de personas con patología de base. También se pondrá a disposición un gimnasio que podrá ser utilizado por personas con otro tipo de enfermedades.

Ventana jubilatoria y el trabajo en los municipios

El 1° de mayo, en su discurso de apertura de sesiones ordinarias de la Legislatura provincial, el gobernador Oscar Herrera Ahuad anunció la implementación de la moratoria previsional y ventana jubilatoria para estatales.

“Estamos trabajando para que eso salga bien. Esta medida dará satisfacción sobre todo a las personas de la tercera edad”, adelantó.

Asimismo, contó Benmaor que en el corto plazo se darán más precisiones respecto de la operatoria para los interesados en acceder a este beneficio.

Sobre la agenda de trabajo del IPS, confirmó que se firmó un convenio con una clínica de Apóstoles para brindar más facilidades a los afiliados de la zona. En Jardín América se inauguró un laboratorio y en pocos días harán lo propio en Puerto Iguazú, mientras que en Eldorado avanzan con proyectos de atención a adultos mayores.

En Dos Arroyos, el IPS entregó más de 4 mil carnets verdes a los productos yerbateros, para que tengan cobertura de salud tanto ellos como su grupo familiar, lo que significa una importante respuesta del Estado que ratifica el trabajo territorial del Instituto.

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Horacio Martínez asumió la presidencia del Concejo Deliberante de Posadas en diciembre del 2021. En lo que va de su gestión logró marcar una impronta basada en los consensos y el diálogo con las distintas fuerzas políticas puertas adentro de ese espacio institucional.

Su paso por la gestión municipal, y la cercanía con el intendente Leonardo Stelatto, le permitió una sinergia aceitada con Ejecutivo local, impulsando ordenanzas que van en sintonía con las demandas de los vecinos.

En Códigos en la Tele, el abogado de profesión brindó una serie de definiciones en torno a su rol político y qué proyecta como norte para su gestión. Aseguró que es “consciente de la responsabilidad que significa” estar al frente del Concejo y que, “desde el minuto cero” que ocupó el cargo, el diálogo fue constante con todos los ediles, sin importar el bloque al que pertenecen.

“En estos meses ya hicimos muchísimo, aunque sé que en el inconsciente colectivo de mucha gente creen que los concejales trabajan solo en las sesiones de los jueves, pero les puedo asegurar que no es así. En los casos de los ediles hemos aprovechado vacaciones y tiempos libres para mucho recorrido en territorio y conocer propuestas e inquietudes de los vecinos”, expresó Martínez.

Sostuvo que la labor está enfocada en revalorizar al personal de la institución, con capacitaciones y por sobre todas las cosas, poner en valor al recurso humano. “Hay personas que trabajan en el Concejo desde hace varios años y abrazan a la entidad como una familia. A esas personas buscamos destacar en esta gestión”, aseguró.

“Sueño con un Concejo Deliberante del cual el posadeño esté orgulloso, con más apertura y transparencia. La gente debe saber qué están haciendo los 14 concejales, sus asesores y direcciones con las que contamos”, resaltó.

Relación y sinergia con el Ejecutivo

Para sostener cualquier sistema democrático es primordial el fortalecimiento de las relaciones de todos los poderes del Estado y en este aspecto Horacio Martínez señaló que en Posadas es “un proceso que se viene dando desde hace varias presidencias en el Concejo”.

“Este concepto no será ni está siendo distinto durante mi gestión, porque constantemente nos llegan proyectos y propuestas desde el municipio. La cercanía no es solo con el intendente, sino con los distintos secretarios, lo que nos posibilita canalizar muy rápido los planteos. Es claro que no ejecutamos, pero tejemos los puentes en las peticiones de los vecinos, para que arbitren las soluciones los más rápido posible”, explicó el funcionario.

El trabajo de las comisiones

El concejal insistió en resaltar la labor de las comisiones que se encargan del estudio y despacho de todos los proyectos que ingresan a la institución. Actualmente en el órgano hay once que trabajan en la semana en las instancias técnicas, operativas, de revisión y también elaboración de las propuestas, en coordinación con el Ejecutivo municipal.

“Analizan distintas cuestiones que pueden ser planteadas por los mismos concejales, el municipio y los vecinos. Son de instancias públicas, porque se invita a los posadeños a exponer sus miradas sobre determinados planteos. Son reuniones muy productivas, porque se toma nota de todo y trabajamos para solucionar la necesidad requerida”, puntualizó.

Agua y cloacas: el rol del Concejo

Martínez dijo que desde su rol de presidente del Concejo Deliberante insistirá a Samsa para que pueda completar el servicio de distribución en toda la ciudad, buscando una mayor vinculación con el Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (Eprac); además de incentivar normativas que permitan la construcción más obras en diferentes barrios y chacras.

En materia de cloacas afirmó que Posadas cuenta con una cobertura del 60 por ciento, pero que todo este porcentaje no logró acceder a ella por su alto costo. “Es ahí donde estamos trabajando con distintos mecanismos para que los habitantes puedan tener el servicio”, especificó.

Seguridad y trasporte urbano

Al referirse a la seguridad apuntó a que se trabaja con las comisiones vecinales, promoviendo la conformación de foros. “En estos escenarios contribuimos con propuestas e ideas, porque sabemos que es una problemática que plantea el vecino en reiteradas ocasiones”, relató.

En materia de transporte público dijo que la mayoría de los reclamos es que las líneas no suelen completar los recorridos establecidos. “Cada vez que tomamos conocimiento de ello, inmediatamente nos contactamos con la Secretaría de Movilidad Urbana para que verifiquen esa situación y que si el caso lo requiera, se sancione a la empresa prestataria”, manifestó.

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Así lo indicó Christian Piatti, presidente del Parque Industrial y de la Innovación Posadas (PIIP). Se prevé que en los próximos meses las empresas puedan radicarse y comenzar a materializar sus proyectos.

La Manzana Pyme es un complejo de naves industriales destinado a incubar proyectos innovadores de los emprendedores misioneros. Se trata de un espacio propicio para aquellas empresas que, por su escala, no cuentan con los recursos suficientes para dar sus primeros pasos.

La iniciativa -que contará con capitales provinciales e internacionales- es impulsada con la finalidad de dar soluciones de infraestructura para que las pequeñas empresas puedan dar su puntapié inicial y luego escalar. Se trata de una manzana completa pensada para la construcción de naves de distintas escalas.

Para este proyecto, que verá sus primeros resultados en los próximos meses, se eligió la ubicación en una manzana estratégica que funciona como pulmón del Parque Industrial en el área más consolidada.

La Manzana otorgará servicios esenciales y algunos complementarios como estacionamientos exclusivos, espacios de recreación y salones de usos múltiples, entre otros, permitiendo la interacción entre emprendedores y empresarios.

Avances en el acondicionamiento de las obras

Sobre los avances en la construcción de las naves, el presidente del PIIP, Christian Piatti, comentó que finalizaron la construcción de la primera de ellas y se espera terminar una más en los próximos meses.

“El objetivo de este proyecto es brindar solución a las Pymes y Micro Pymes en cuanto a espacio, generalmente son muy chicas y no tienen la capacidad financiera para poder montar su propia infraestructura”, señaló.

Sobre el proyecto en sí destacó que la manzana PYME “va a tener 10 naves en total, de las cuales 4 son metálicas de 15 mts x 72 y otras 6 de madera que se han diseñado en base a un concurso de arquitectura y el ganador fue un proyecto muy innovador, ecológico y sustentable”.

Respecto a las naves explicó que “cuentan con paneles solares para colaborar con la parte energética y abastecer una gran parte de la demanda, que será gratuita. Actualmente está en proceso la construcción de las otras dos naves metálicas. Tenemos previsto comenzar la construcción de las de madera a mitad de año, es decir que para esa época tendríamos concluida la mitad de la obra”.

Consultado si aún quedan espacios para que más empresas se radiquen, el presidente del PIIP indicó que "todavía hay espacios para que los emprendedores que quieran sumarse lo hagan, nosotros ya manejamos un listado de gente para radicarse que se fue acercando, pero igualmente es necesario que se inscriban ya que la disponibilidad depende de la propia demanda de estos sitios".

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La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim), conformada por más de 50 jefes comunales, viene desarrollando encuentros para articular acciones con distintas instituciones estatales de la provincia, con el fin de gestionar recursos y potenciar las gestiones locales.

En este marco, los intendentes se reunieron en Puerto Leoni con funcionarios del Tribunal de Cuentas, encabezados por su presidenta, Fabiola Bianco.

En el encuentro, uno de los principales temas abordados fue la nueva resolución de la entidad que tiene como fin generar más transparencia en la gestión de recursos que son destinados a obras en cada municipio, sumados a otros procesos técnicos de rendición de cuentas que permitirán un “trabajo coordinado y eficiente entre municipios y el Tribunal”.

En relación a la actividad hizo referencia el presidente de la Codeim e intendente de Campo Grande, Carlos Sartori, quien agradeció a sus pares por “colaborar y estar predispuestos en lograr más mejoras en los sistemas de administración de las comunas”.

Recordó Sartori que estas reuniones se llevan adelante de manera periódica con diferentes instituciones provinciales, con el objetivo de “consensuar líneas de acción que permitan acelerar las gestiones de los intendentes en los distintos organismos”.

“Los debates se llevan a cabo una vez al mes en diferentes zonas de las rutas nacionales 14 y 12 para facilitar el acceso rápido de todos. Es algo que nos ayuda a crecer de modo asociado, con la firme idea de que todos podamos satisfacer las necesidades de nuestros vecinos”, destacó el intendente de Campo Grande.

Sartori contó además que la Codeim está muy involucrada en los temas vinculados a lo social y buscan potenciar las áreas de trabajo que apunten a ese sector. “Hacemos hincapié en la contención de los adolescentes a través de diferentes programas. Estas políticas queremos seguir profundizándolas, porque estos chicos serán quienes proyecten el futuro de todos los misioneros”, señaló.

Gasoducto para Misiones

Recientemente el gobernador Oscar Herrera Ahuad, junto a los diputados nacionales de la Renovación, entregaron un petitorio al presidente Alberto Fernández solicitando la llegada del gasoducto a Misiones. Sobre esto Carlos Sartori ratificó que todos los intendentes que integran la Codeim apoyan esa iniciativa del mandatario provincial.

“Esto permitirá que las distintas industrias misioneras bajen sus costos logísticos, algo que nos posibilitará ser más competitivos con las demás provincias y así seguir la senda del desarrollo”, aseguró.

La inflación y su impacto en los municipios

Consultado sobre la situación económica de las comunas, Sartori puntualizó que “hoy la preocupación central de los alcaldes es el proceso inflacionario que vive el país. Creo que tiene un alto impacto en todos y la administración pública no queda de lado en este sentido”, alertó.

Es por ello -indicó- que “optimizamos los recursos para poder garantizar la estabilidad de nuestros operarios. Gracias a los mecanismos planificados las comunas tenemos las cuentas ordenadas, pero esto no quiere decir que no suframos esta coyuntura económica”.

“El precio del combustible se ha elevado muchísimo y en ocasiones puede hacer que no se garanticen servicios”, dijo el alcalde de Campo Grande.

La Codeim

El organismo está compuesto por más de 50 municipios que bordean las rutas nacionales 12 y 14. Comenzaron a articular acciones en el 2012 con un grupo de 5 intendentes. Los jefes comunales destacan en sus encuentros la importancia de trabajar juntos con el Gobierno provincial, sobre todo al momento de realizar gestiones tanto a nivel local como nacional para beneficio de sus comunidades.

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El discurso del gobernador Oscar Herrera Ahuad, que marcó el inicio de otro período de sesiones en la Cámara de Representantes de la provincia, dejó muchos puntos y definiciones que abordar. En su presentación del informe administrativo de gestión el mandatario consideró al año como un período de transición, recuperación y consolidación.

En este sentido hubo una batería de anuncios que se pondrán en marcha en las próximas semanas, en los que se destacan una nueva ventana jubilatoria, moratoria previsional, y un fuerte desembolso de miles de millones de pesos para el sector agroindustrial, entre otros programas. También insistió en que no se abandonarán los reclamos a Nación en materia de gasoducto, coparticipación, obras, zona especial aduanera y otras compensaciones.

Para dar más detalles sobre lo expuesto habló con Códigos el ministro de Hacienda la provincia, Adolfo Safrán. El hombre de “los números” del Gobierno misionero especificó algunos puntos de los anuncios, pero, sobre todo, ponderó el desarrollo económico de la tierra colorada y sus políticas públicas.

“En su discurso el Gobernador enfatizó la fortaleza económica que tiene Misiones por sobre otras provincias, dando cuenta que presentamos indicadores muy contundentes que han generado un desarrollo que nos posiciona como una economía de avanzada, más allá de todas las limitaciones e inconvenientes propios de la macroeconomía nacional”, dijo el funcionario.

Según datos oficiales, Misiones es la primera provincia del NEA que más exporta y más trabajadores privados tiene. “Esto no es casualidad, porque se da en el marco de una sinergia público-privada que favorece a que vengan inversiones y se generen puestos de trabajo, además del empresario misionero que reinvierte constantemente”, resaltó Safrán.

Ventana jubilatoria y moratoria previsional para estatales provinciales

Fueron las medidas más esperadas desde el ámbito público: la puesta en vigencia de un régimen de ventana jubilatoria y de moratoria previsional a través del Instituto de Previsión Social de Misiones. Es para los trabajadores públicos provinciales y municipales.

La ventana consiste en la posibilidad de que cualquier trabajador público que tenga los años y servicios para jubilarse pueda optar haciéndolo por este mecanismo, con un porcentaje de hasta el 82% de su haber en actividad.

“Esto motiva a que la gente que ya tenga la edad se jubile y genere una movilidad en el sector público. El trámite lo tendrá que iniciar el interesado ante el organismo donde trabaja, con un modelo de nota. Esa entidad le dará una renuncia condicionada al otorgamiento de la jubilación, emitiéndole la certificación de servicios y con eso va al IPS. Lo restante es similar a cualquier proceso de jubilación tradicional”, explicó Safrán.

En cuanto a la moratoria puntualizó que es para aquellos agentes de la administración pública que, teniendo la edad, les falte algunos años servicios. “El objetivo central de esto es facilitarle la jubilación al trabajador público”, destacó.

“Por ejemplo: una persona que hoy tiene 65 años en la administración pública y tenga 20 años de trabajo, le faltan completar 10. Para esa década que debe puede hacer una moratoria con el IPS, que va a descontar el monto de la cuota según los años que le quedaban para jubilarse”, especificó.

Millonario desembolso para la agroindustria

El Gobierno provincial busca potenciar el crecimiento de este sector y en ese sentido pondrá a disposición del sistema productivo, desde el pequeño hasta el mediano, un total de $4.700 millones, entre créditos y aportes no reembolsables, buscando la reactivación luego de las intensas sequías e incendios de hace unos meses.

Según Safrán, son distintas operatorias que se hacen a través del Ministerio del Agro, líneas de financiamientos del Banco Nación a tasa subsidiada para el capital del trabajo e inversión de equipamiento de empresas agropecuarias e industriales. Son créditos que van de 36 a 60 meses.

Dentro de esta inversión también se adelantó la ejecución del Programa de Fomento de la Producción y el Empleo Joven Misionero, destinado a inversiones en industrias vinculadas al conocimiento, a mejoras en la oferta turística, a sistemas de riego y producción compost en producciones agropecuarias, a radicación de empresas en parques industriales, y nuevos emprendimientos fuera de parques industriales, incluyendo beneficios que pueden comprender desde créditos bancarios con tasa subsidiada, bonificación de la tarifa eléctrica y aportes no reintegrables, por medio del Fondo de Crédito Misiones, IFAI y la Agencia para el Desarrollo de Misiones (ADEMI).

En la misma senda, se prevé la implementación del Programa de Consorcio de Servicios Rurales, una inversión superior a los mil millones de pesos para el cuidado y la mitigación del impacto ambiental del sistema productivo. Con ello se buscará como resultado una producción sustentable y mejorar la condición de los productores. Para la puesta en marcha de la iniciativa se requerirá el acompañamiento de la Legislatura, en la sanción de una ley que permita generar el andamiaje administrativo y los principales ejes de este nuevo modelo de trabajo.

“Son créditos que tendrán un fuerte impacto en la actividad agroindustrial de la provincia, porque son muchos los que van a poder acceder a ellos”, remarcó el ministro de Hacienda.

Postergaciones de Nación con Misiones

En otro tramo de la entrevista, Adolfo Safrán, analizó los diferentes reclamos que lleva a cabo la provincia ante Nación y la impronta que le dio Herrera Ahuad en su discurso.

“La Nación en los últimos años está en deuda con Misiones por tantos reclamos e injusticias en base a situaciones que se han generado desde la falta del gasoducto, la zona aduanera especial y una coparticipación indigna, teniendo en cuenta todo lo que aportamos en materia de recaudación de impuestos a nivel país y lo poco que vuelve a la provincia. Creo que tanto el conductor del espacio Carlos Rovira, como el gobernador, Oscar Herrera Ahuad han sido claros en este posicionamiento”, enfatizó.

“Nuestro país -continuó el funcionario- se manifiesta mucho como federal, pero tiene más matices de unitario. Siempre se dijo que ‘Dios está en todos lados, pero atiende en Buenos Aires’ y esto se viene replicando en las diferentes gestiones de gobierno. Lamentablemente el centro del país gobierna para su propio centro y cuesta que llegue al interior profundo”.

“En todos los gobiernos de la Renovación hemos insistido en lo que nos corresponde como misioneros. Esto no quita que tengamos una relación seria y madura con los funcionarios. Siempre que planteamos estos pedidos mostramos la realidad del interior que no se vive en Buenos Aires. En base a eso fundamentamos las demandas que hacemos cuando viajamos a la capital”, relató.

Para cerrar, sostuvo Safrán que “sobre estos temas tenemos muchas expectativas de que se puedan cumplir y no renunciamos a la insistencia. Son objetivos de trabajo que lo seguiremos poniendo en agenda las veces que sean necesarias”.

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Desde su creación en 2020, el Ministerio de Prevención de Adicciones y Control de Drogas mantiene una intensa labor en materia de contención en el territorio provincial. Así, su función primordial pasa por la implementación y el desarrollo de políticas para abordar un flagelo que pega con fuerza en los más jóvenes: el consumo de drogas.

Dentro de sus funciones la institución es quien debe coordinar, requerir y convenir programas de salud para los pacientes, con organizaciones asistenciales oficiales y privadas, aplicando las políticas y programas competentes a las demandas.

Actualmente la entidad es conducida por el magíster Samuel López, quien recientemente participó de Códigos en la Tele para charlar acerca de todas las acciones que vienen desarrollando en la provincia, por medio de los diferentes hogares de días, puntos preventivos, centro de atención en Posadas, entre otros programas de ayuda.

Durante la entrevista televisiva, el funcionario confirmó la apertura de nuevos hogares de día en distintos puntos del territorio misionero y dejó en claro la preocupación del Gobierno provincial respecto a las problemáticas con los menores, ya sea por deserción escolar, adicciones, entre otras cuestiones.

El especialista en el área de la prevención recalcó que el gobernador Oscar Herrera Ahuad exige a sus ministros “dedicación exclusiva y cercanía con la gente”. Los tres Hogares de Día que funcionan, en Posadas desde 2009, Puerto Iguazú desde 2014 y Oberá desde fines del 2019, cumplen con esta función porque “allí nos ocupamos de los niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad, los ayudamos a superar esa etapa”.

Además, luego de la pandemia se creó el programa “El Hogar de Día a tu barrio”, con el que se recorren distintas zonas de la provincia para lograr una mayor cercanía y a su vez captar nuevas situaciones de vulnerabilidad y empezar a trabajar con los menores afectados, con el objetivo de restituirles sus derechos.

Según informó López, el cuarto hogar estará en San Pedro, localidad en la que las obras ya avanzaron en un 50%. A su vez, empezaron el movimiento de suelo en San Vicente. Pronto comenzarán los trabajos en Puerto Piray y Apóstoles. “De esta manera vamos a cubrir gran parte de la provincia”, enfatizó el Ministro.

Al respecto, recordó que cada Hogar de Día es un espacio que funciona de 7 a 19 horas, de lunes a viernes. Se hace un trabajo de fortalecimiento, a la noche los menores vuelven con su tutor o familia. “Durante ese tiempo que están con nosotros buscamos garantizar el derecho a la educación con la ayuda escolar para que permanezcan en el ciclo educativo, también se hace un control nutricional y de las vacunas. Trabajamos con niños de 45 días a 18 años. Brindamos cinco comidas diarias que incluyen desayuno, colación a media mañana, almuerzo, colación a la media tarde y merienda”, detalló.

Acentuó que existen tres tipos de admisiones en un Hogar de Día: una es espontánea, que ocurre con una madre que pide ayuda por uno de sus hijos. La segunda es la derivación que puede venir de una escuela, un Caps o incluso la Justicia. La última es por detección propia, la cual se da en los distintos operativos que se concretan en los barrios.

El flagelo de las adicciones en los más jóvenes

López explicó que las adicciones a diferentes sustancias, la violencia familiar y la deserción escolar son algunas de las mayores problemáticas que afectan a niños y adolescentes. “La ley nos marca que todo esto forma parte de una situación de vulnerabilidad y nosotros buscamos revertirla de manera permanente. Actualmente tenemos un promedio de asistencia diaria de 70 y 80 chicos en los hogares”, añadió.

Luego ponderó que muchos chicos que llegaron al Hogar en situación de calle y consumo “encontraron en nosotros una familia y ahora han formado una propia. Nos agradecen mucho”.

El trabajo del Cemoas

Al ser consultado por el Centro Modelo de Asistencia y Seguimiento de Niños, Niñas y Adolescentes en conflicto con la ley, resaltó que tiene un correcto funcionamiento con resultados cuanti y cualitativos positivos. De 220 personas que pasaron por allí, solo 18 terminaron en una la Unidad Penal de Menores que funciona en Miguel Lanús.

“El éxito del trabajo está en el seguimiento que se hace con la familia y el adolescente, brindándole oportunidades. Un 60% de ellos estaba con consumo de sustancias, con problemas familiares y no escolarizados. Se busca reconstruir los lazos sociales”, sostuvo López.

Chubut y San Juan ya manifestaron su intención de emular este modelo que tiene Misiones, debido a la preocupación existente con los niños y adolescentes.

La importancia de terminar la escuela y aprender un oficio

El ministro recordó que además de los hogares de día, su cartera también cuenta con los puntos preventivos y el Centro Asistencial Manantial, con los que genera herramientas de apoyo escolar y también el dictado de talleres con formación de oficios para prepararlos para el mundo laboral.

“Trabajamos con las adicciones a sustancias, objetos y determinadas conductas, como las alimentarias. La pandemia generó mucha bulimia, se trata con el paciente y sus familiares. También los que quieren dejar de fumar o tomar alcohol que son drogas aceptadas socialmente”, advirtió.

Nuevos proyectos

En el último tramo de la entrevista, Samuel López indicó que se está construyendo el Parque de la Salud Mental, en la entrada de Itaembe Miní, zona donde actualmente funcionan el Hospital Ramón Carillo y la Red de Traslado. También está la firme intención de que Oberá tenga su unidad terapéutica.

Con estas obras, el Ministerio da pasos firmes en su combate contra las adicciones y en su ayuda a los niños, adolescentes y también adultos.

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En los últimos meses la tierra colorada tuvo un exponencial crecimiento turístico respecto de la pre pandemia. Desde la reapertura de su actividad luego del fuerte parate por el Covid - 19, registró por primera vez una operatividad del 100% y espera batir nuevos récords en el invierno que se avizora.

Los grandes esfuerzos que ha hecho la provincia, y el trabajo sinérgico realizado por el sector público y privado en sostener a todos los actores del turismo misionero, han dado excelentes frutos y, a juzgar por los números, se puede decir que la maquinaria ha vuelto a funcionar exitosamente.

Misiones, con su inigualable geografía e inagotables recursos naturales, permite un estrecho contacto con paisajes que ofrecen una conexión intrínseca con hábitos beneficiosos para el bienestar integral del visitante.

Desde esta premisa el ministro de Turismo, José María Arrúa, resalta el presente del sector y asegura que la apertura de fronteras sin restricciones y la conectividad con los vuelos han ayudado a que esto suceda. “Estamos conectados con todo el mundo”, destacaba en una de las entregas de Códigos en la Tele, el programa de Revista Códigos que se emite por la señal de Somos Misiones.

El funcionario adelanta que el objetivo central es el de mantener el porcentaje de ocupación hotelera, brindando al visitante más conectividad y diversas ofertas para recorrer la tierra colorada. Explica en este sentido que los feriados de Carnaval, Semana Santa y las vacaciones de invierno son las épocas en las que más turistas visitan la provincia.

Misiones tuvo 33 mil arribos en Semana Santa, con casi 100 mil pernoctes en distintas localidades. Este tipo de escenario se esperaba recién para julio, por lo que las expectativas para estas fechas fueron superadas ampliamente, con un gasto diario de los turistas que rondó los 400 millones de pesos y una ocupación hotelera que superó el 90% en todas las localidades, salvo El Soberbio, que llegó al 72% debido al cierre del Parque Nacional Monocá, por las lluvias.

Asimetrías-combustible: ventajas y desventajas

Más allá del buen panorama para el rubro, la coyuntura nacional también tiene su efecto y sobre ello el ministro señala que “las provincias que vivimos en las fronteras nos tenemos que acostumbrar a que las asimetrías nos pueden favorecer o desfavorecer. En el 2016 y 2017 no nos beneficiaba, ahora es lo contrario”, recuerda Arrúa.

“La ley Especial de Aduanas fue aprobada y luego se vetó. Misiones pide reglas claras, queremos una política cambiaria diferencial por la situación geográfica en la que estamos ubicados. Es primordial tener un esquema diferente, como el que goza Tierra del Fuego”, explica.

Sobre el combustible, pondera las gestiones del gobernador Oscar Herrera Ahuad con el presidente de YPF para que no faltara nafta ni gasoil durante Semana Santa y los turistas no tuvieran inconvenientes en viajar por la provincia.

Obras en el aeropuerto de Posadas

En otro tramo de la entrevista, Arrúa habla sobre las obras en el aeropuerto General San Martín de la capital provincial. Las mismas ya comenzaron. El cierre de la pista está previsto para el 15 de junio donde arrancará la parte más fuerte de los trabajos. La alternativa que se maneja para operar es la del aeroparque de Iguazú.

“Se analizó la posibilidad de Encarnación, pero la Agencia Nacional de Aviación Civil (Anac) pidió ciertos parámetros, que no reunía ese aeropuerto. Ahora estamos estudiando los transfers, con la logística, para traer a la gente desde Iguazú a Posadas. Entre 45 y 60 días durarían los trabajos en pista”, anticipa el titular de la cartera de Turismo.

Sostiene además que las pistas ubicadas en Oberá y Apóstoles “están en muy buenas condiciones” y se estudiará en un futuro utilizarlas. “Los aviones son la mejor manera de ir y volver rápido a los destinos, a eso debemos apuntar”, asegura.

En junio Misiones llegará a los 85 vuelos semanales. Iguazú tiene 12 diarios y Posadas entre dos y tres. Respecto a la conexión entre Madrid y la ciudad de las cataratas, el ministro remarca que se está negociando con la empresa que compró Air Europa para retomar las gestiones.

Posadas: la demanda supera a la oferta hotelera

Arrúa subraya que la capital provincial tiene más ofertas que las plazas que están disponibles. “Aparecieron los alojamientos complementarios. Se está invirtiendo, por ejemplo, en el hotel Savoy que será un hotel cinco estrellas”, observa.

“El perfil de Posadas era más de paso o destino corporativo, ahora es uno turístico. Queremos sostener el nivel de ocupación allí y en toda la provincia”, enfatiza.

Desde esta perspectiva, la cartera provincial ratifica que Misiones se ha convertido en un destino de preferencia para los viajeros. Y que ello se debe a su crecimiento tanto en infraestructura como en atención. También por contar con ofertas sustentables y recursos naturales intactos.

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El galeno lleva una vida entera al servicio de la gente. La seriedad y compromiso desplegada a lo largo de su carrera es una referencia que le permite seguir cosechando el afecto de los misioneros. El camino que trazó en la medicina lo posiciona como un humanista intrínseco.

En su rol de vicegobernador, Carlos Arce no pierde esa brújula y, entonces, su norte es claro: el de resolver problemas y demandas en la tierra colorada.

“La vocación debe superar al cargo”. Así define el rol que deben tener los funcionarios. Y sin limitaciones, ni “chapas” o “sellos” que condicionen, la cercanía con la gente -afirma- “lo debe ser todo”.

Arce interpreta al Misionerismo como vocación pura, y alienta a propios y ajenos a vivir la política desde ese lugar.

En una entrevista a fondo con Códigos, cuenta cómo desempeña su actual cargo; el acontecimiento de una pandemia que Misiones logró equilibrar; la situación sanitaria provincial; la vacunación; el rol de los intendentes; las postergaciones de Nación para con la tierra colorada; la grieta política nacional; y opina sobre las elecciones del 2023.

¿Cuáles fueron las claves de la gestión de la Renovación para que el sistema de salud y la economía provincial no se resintieran como en otras regiones del país?

La primera es que el sistema sanitario provincial viene fortalecido desde antes de la pandemia. Esto quiere decir que Misiones invirtió en salud más que cualquier otra provincia antes del coronavirus, con nuevas infraestructuras e incorporación de personal. Inauguramos hospitales, como el de Jardín América, San Vicente y ampliamos la capacidad de camas de terapias intensivas en distintos municipios. En ningún momento este mecanismo se vio saturado.

Otro aspecto es que se tomaron medidas anticipadas. Fuimos los primeros en suspender las clases, otorgar créditos al sector privado y dar licencias a personas con comorbilidades. Además, fuimos la primera jurisdicción en implementar como ley el uso de barbijo y el pasaporte sanitario. Siempre antecedimos a Nación en este contexto y allí creo que radica el equilibrio epidemiológico que consolidamos.

Ya con el diario del lunes en el marco de la pandemia, ¿cómo está Misiones en materia de vacunación y su comportamiento social?

La gente se comporta en mayor medida en base a lo que se llama la percepción del riesgo. Esto quiere decir, a modo de ejemplo, que cuando te enterás que un familiar falleció, enfermó o sufrió la enfermedad, ahí sentís el riesgo. Sin embargo, cuando no se percibe esto es muy difícil que se use barbijo o respete los protocolos establecidos.

La continuidad de la pandemia hoy depende de dos cosas: una de que no haya una nueva cepa del virus -que por lo general son más contagiosas-, y la otra es la cantidad de población vacunada. La última cepa apareció en África, con solo el 12 % de su población inmunizada.

En la actualidad superamos las 2.100.000 dosis aplicadas. La gente ha respondido muy bien, aunque somos conscientes de que existe una no adherencia fuerte en el grupo de 3 a 6 años, que claramente tiene que ver con la decisión de los padres.

Los tutores tienen ciertos temores aún, pero les digo que los “Eventos adversos supuestamente atribuibles a la vacunación e inmunización” (ESAVI), son menores al 0,3%, siendo el mismo porcentaje que tienen las vacunas del calendario nacional obligatorio.

En cuanto a la inmunización una vez al año para prevenir efectos de la enfermedad, pareciera que es algo que se lo ve venir, teniendo en cuenta que es un virus respiratorio, pero insisto en que lo fundamental es que la gente esté vacunada. Si se logra controlar esta cepa con vacunas, pasará de una pandemia a epidemias regionales.

Se lo ve recorriendo bastante el interior. ¿Qué le dicen los intendentes a los que visita?

Los temas que plantean en gran medida pasan por lo social y las obras públicas, con más cordones cunetas, empedrados, asfaltados y mantenimiento de calles terradas. En este último planteo haciendo foco en sus colonos que deben sacar sus producciones y que para ello necesitan buenos caminos.

Estamos retomando estas demandas, porque hasta hace pocos meses la preocupación que más nos hacía foco era la sequía, algo que afectó fuertemente la agroindustria. En ese momento realizamos pozos perforados y más tomas de agua.

En lo social los intendentes transmiten el pedido de trabajo de sus vecinos, sobre todo los más jóvenes. En esto debo destacar que por medio de la Agencia Territorial de Empleo logramos poner en funcionamiento 39 oficinas para atender estas demandas. Además, fortalecemos esta área con la Universidad Popular de Misiones, el Silicon y programas nacionales para formar y capacitar a las personas, en busca de que tengan mayores posibilidades de inserción laboral.

¿Cómo ve al trabajador de la Misiones profunda que tiene que remarla frente a la difícil economía nacional?

Lo veo fortalecido y resiliente, que sabe superarse día a día. El colono es “guapo”, pero un punto a parte debo dar al gran protagonismo de las mujeres.

Si vas a una feria franca o los mercados concentradores, por lejos son las que más espacios ocupan. Y eso no solo se ve en los puestos de ventas, sino también en la chacra a través de la siembra y la cosecha. Han tomado un protagonismo digno de admirar.

Y en este aspecto para el año se prevé más de 4.700 millones de pesos de ayuda para el agro, según informó el Gobernador en su discurso del primero de mayo en la Legislatura. Estos serán en forma de subsidios, aportes no reintegrables y créditos.

Mencionó el discurso del Gobernador en la Legislatura. ¿Qué pasa con el gasoducto que no llega, la zona aduanera, obras y coparticipación a Nación?

Hay que seguir insistiendo. Sabemos que al no haber ley de presupuesto, que le daba institucionalidad a esos 96 mil millones de pesos que venían para obras públicas en Misiones, complica el panorama, pero no hay que abandonar el reclamo. Iremos a cada área correspondiente, con cada ministro de Nación llevando las carpetas por cada cosa que nos corresponde.

¿Cómo hacen para dialogar con funcionarios nacionales con esta especie de apatía con Misiones? ¿Se vulnera la relación?

No, lo institucional no se vulnera porque hemos tenido algunas respuestas con las gestiones hechas por Herrera Ahuad. No en la medida de lo que reclamamos, pero no perdemos la lógica de que el único camino es el diálogo, reclamando con argumentos y pruebas de lo que cada área de nuestra provincia exige y requiere.

¿Y en lo político cómo es la relación?

En este aspecto vemos que la grieta ha hecho mucho daño en el país, porque no solo hay enfrentamientos entre los dos partidos mayoritarios, sino también entre ellos mismos en el gobierno nacional. Esto hace que se gaste muchas energías en discusiones estériles. Hoy esta energía debe estar puesta en el concepto de gobernar para la gente, no para un espacio político.

¿Cómo está parada hoy la Renovación en Misiones? ¿Se hace política en un año no electoral?

Si rememoramos, el año pasado tuvimos tres comicios, pero nunca dejamos de gestionar, eso es hacer política. Y lo que dijimos en esa campaña lo cumplimos, porque ningún diputado renovador responde a facciones nacionales, sino a los intereses de los misioneros.

Hubo legisladores nacionales por la provincia que votaron en contra del presupuesto por responder a mandatos nacionales, cosa que lo anticipamos.

Nosotros gestionamos todo el año, y esa es la forma de hacer política, con trabajo.

¿Realiza balances la Renovación sobre las cosas que hace bien y mal?

Sí, sin dudas. Te diría que el balance en la política es diario y que hay mucha autocrítica para poder mejorar. Considero que trabajamos mucho para estar cerca de la gente, pero siempre se puede hacer más. Cada uno tiene un cargo y su rol en el Gabinete. Creo que ese rol debe superar el cargo. No podés quedarte con tu cargo, porque cuando tenés herramientas para solucionar problemas hay que hacerlo, aunque la cuestión no pertenezca a tu área. No puedo decir que algo no me compete cuando trabajo en el Ejecutivo.

Si bien falta para llegar al 2023, en el run run se van barajando nombres para suceder a Herrera, entre ellos el suyo. ¿Eso qué le genera?

Formo parte de un proyecto político que no se basa en nombres, sino en qué hacemos cada uno. Entonces si uno está en la vidriera o en una posibilidad, no debe olvidar el camino que lo llevó a eso, que es hacer las cosas.

Si esto me genera un compromiso mayor para seguir solucionando cosas siempre estaré para eso, pero hoy no pienso en un cargo. Mi norte es seguir ayudando a la gente desde la Renovación.

Podes leer la Revista de mayo de manera gratuita en el siguiente link de ISSUU: https://issuu.com/revistacodigos/docs/revista_c_digos_mayo_2022.

Cumpliendo con lo estipulado en la Constitución provincial, el gobernador Oscar Herrera Ahuad dio apertura a las sesiones ordinarias de la Cámara de Representantes con el tradicional discurso de 1° de mayo.

En la oportunidad el mandatario hizo un recorrido por las acciones llevadas adelante durante el último año, pero fundamentalmente, puso el acento en el anuncio de medidas dirigidas al sector económico y de la producción, con un fuerte reclamo a las deudas históricas que la Nación tiene con la tierra colorada.

“Desde el Frente Renovador de la Concordia venimos aplicando con éxito un modelo que aborda las agendas económica, social y política, a las que se agrega la agenda ambiental, ya que no podemos pensar el desarrollo sin sustentabilidad”, señalaba Herrera.

“Ratificamos nuestro compromiso con el pueblo de Misiones de hacer política desde el trabajo diario, al lado de todos y cada uno, recorriendo cada chacra, cada pueblo, cada hogar. Nosotros respaldamos las palabras con hechos, y cumplimos nuestros compromisos”, enfatizaba.

De esa manera recordaba que este año Misiones perdió la oportunidad de recibir obras fundamentales para paliar las históricas asimetrías derivadas de “un sistema de coparticipación injusto para nuestra realidad, ya que no considera la importancia de Misiones en el concierto nacional”.

“No tengan dudas -continuaba el Gobernador- que seguiremos defendiendo los derechos de Misiones en todos los frentes, negociando con inteligencia y fortaleza para lograr, de una vez por todas, que se respeten nuestras legítimas demandas. Y seguiremos eligiendo el diálogo como forma de construcción política, hacia adentro y hacia afuera, pero diciendo las cosas como son, con memoria y honestidad”.

Empleo joven, ventana jubilatoria y 4700 millones para la producción, entre los anuncios de Herrera

Varios e importantes fueron los anuncios realizados por Herrera Ahuad el 1° de mayo y enumeramos algunos de ellos:

-Lanzamiento del Programa de Microcrédito Solidario desde el Fondo de Crédito de Misiones, que ya lleva financiado a emprendedores por más de 800 millones de pesos.

-Programa de Fomento para la Producción y el Empleo Joven Misionero, destinado a inversiones en industrias vinculadas al conocimiento, a mejoras en la oferta turística, a sistemas de riego y producción de compost en producciones agropecuarias, a radicación de empresas en parques industriales y nuevos emprendimientos fuera de ellos.

-En el Puerto de Posadas se instalará la grúa para la carga de contenedores y conclusión de obras complementarias para el segundo semestre de este año.

-En 2022 se prevé concluir con la mitad de las 10 naves que integrarán la Manzana Pyme en el Parque Industrial de Posadas, un espacio que albergará a los pequeños emprendedores misioneros, siendo la primera manzana en generar su propia energía con paneles solares.

-Misiones contará este año con 85 vuelos semanales. En el mes de junio se iniciarán las obras de renovación total del Aeropuerto de Posadas. En la primera etapa, se avanzará con obras en la pista, balizamiento y torre de control.

-En total, se pondrá a disposición del sistema productivo de la provincia, desde el pequeño productor hasta el sector agroindustrial, un total de $4.700 millones, entre créditos y aportes no reembolsables para mitigar y continuar acompañando el impacto de las sequías y los incendios sobre las distintas chacras misioneras, buscando la recuperación de la capacidad productiva.

-Se dispondrá una inversión superior a los $1.000 millones para la constitución de un Programa de Consorcio de Servicios Rurales enfocado en el cuidado y la mitigación del impacto ambiental del sistema productivo.

-A través del IPS se abre un régimen de ventana jubilatoria y de moratoria previsional para los trabajadores públicos provinciales y municipales.

-Electrificación Rural: se financiarán obras para la zona sudeste de la provincia, a través de Aportes No Reembolsables (ANR) por un monto de $400 millones. El tendido de líneas eléctricas se desarrollará en los departamentos de Apóstoles, Candelaria, Capital, Concepción de la Sierra, Leandro N. Alem, Oberá y San Javier.

-A finales de este año estará concluido el Centro Tecnológico de la Madera de la ruta 14, en la localidad de Salto Encantado.

-Transformación de Puerto Iguazú: proyecto que contempla 400 cuadras de pavimento, de las que ya se ejecutaron la mitad, y la construcción de la Calle Paseo en la Avenida Brasil, que generará un circuito comercial - gastronómico de agregado de valor a la urbanización de la ciudad.

-Desarrollo energético: los diputados nacionales del Frente Renovador han presentado un proyecto de Ley en la Cámara de Diputados de la Nación, que fue entregado al presidente Alberto Fernández durante el lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner, en el que se solicita un precio diferencial del gas licuado para los misioneros, más allá de la ley que prevé un fondo transitorio a ese fin, hasta tanto llegue el gasoducto a Misiones.

-Se está construyendo el segundo Parque Solar de la provincia, diez veces más grande que el ya existente para abastecer a Silicon Misiones. A esto se suman nuevas centrales renovables que agregarán 25 MW de energía limpia al sistema.

-Construcción de un Parque de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, donde los organismos de promoción, monitoreo y protección sean accesibles y, a su vez, las infancias y adolescencias puedan desarrollarse y desplegar su creatividad.

-Para el segundo semestre de este año se concluirá con la construcción del Primer Centro Modelo en el NEA de Atención Integral de las Adicciones.

Los 5 puntos que resumen el programa de gobierno de la Renovación

El gobernador Herrera destacó que el proyecto colectivo de la Renovación es acompañado por el pueblo misionero en las urnas, y resume su programa de gobierno en 5 puntos centrales:

-Un Estado moderno y eficiente, que cuida los recursos públicos para intervenir activamente en la promoción del desarrollo.

-Un modelo de crecimiento económico basado en una red de innovación público - privada sólida e inteligente, que hace hincapié en la educación disruptiva, se sostiene en la modernización de los sectores productivos tradicionales y abre camino a nuevas actividades de la economía del futuro.

-Una estrategia de sustentabilidad ambiental y productiva que compatibiliza crecimiento con preservación, cuidando la integridad de la selva con modelos productivos de bajo impacto en los ecosistemas, que agregan valor en origen y generan desarrollo con equidad territorial.

-Un sistema de salud y desarrollo social humanista y solidario, que cuida la vida y la dignidad de las personas, garantizando los derechos de todos en un contexto de respeto y libertad.

-Un marco político de avanzada, que discute los grandes temas para construir el sistema institucional que, apuesta a la participación de la juventud, a la paridad de géneros y a la expresión de todas las ideas, defendiendo la autonomía y el federalismo.

Fuerte reclamo para la inclusión energética y gasífera de Misiones

Para finalizar su discurso, el gobernador Herrera dio un fuerte mensaje dirigido al poder central, tomando palabras del propio conductor de la Renovación, Carlos Rovira.

“Inclusión energética y gasífera ya para Misiones; urgente solución a las asimetrías de la Nación con nuestra provincia; Zona Aduanera Comercial Especial; compensación energética y actualización de la Coparticipación Federal de Impuestos, que devuelva el esfuerzo económico y ambiental a los misioneros. Vamos a seguir exigiendo el justo reconocimiento de nuestros derechos, porque nunca negociaremos los intereses de nuestra gente”.

La foto del locro

Tras el acto en la Legislatura, Herrera se detenía a compartir un plato de locro con militantes del Frente Renovador.

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